李夢瑤

佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司

工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策

李夢瑤

佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司

對于建筑工程的整個施工過程而言，工程造價的管理工作是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此，工程造價管理工作做得到位與否直接關(guān)系著整個工程的成本。而建筑工程造價管理的關(guān)鍵點是要嚴(yán)格控制和管理施工過程中各個環(huán)節(jié)的造價，時刻秉承建筑成本控制的核心理念。并將此理念落實到工程造價管理的工作中去，從建筑工程項目施工準(zhǔn)備的階段到驗收的階段需要進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制和管理。在此過程中要盡量發(fā)揮出建筑工程造價控制的本質(zhì)和性能，以達(dá)到建筑工程企業(yè)成本的控制目標(biāo)，最終提升企業(yè)的競爭力度和經(jīng)濟(jì)利益。

工程造價管理；建筑工程；重要性；對策

引言

工程造價的意義在于，揉和當(dāng)今社會各種先進(jìn)的技術(shù)和管理方法使得整個工程在項目的設(shè)計中施工中直到竣工，都在一個能讓各方都在一個井井有條，并且效益最大化的情況下進(jìn)行工作，而這種行為正符合了我國如今在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的狀態(tài)下，所需資源緊缺，在建設(shè)工程的人力，物力，財力的投入上需要取得更高的經(jīng)濟(jì)效益的基本國情。所以工程造價的管理對于我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展有著重要的意義和良好的促進(jìn)作用。

1 工程造價管理的重要性

由于工程的變更會帶來工程造價以及工程時間的變化，而且建設(shè)方經(jīng)常對工程建筑項目進(jìn)行更改和提出一些要求，因此設(shè)計單位需要全面考慮和應(yīng)付建設(shè)方不斷變更的施工技術(shù)要求和其他要求。但是建筑工程一旦進(jìn)行整體更改，且更改時沒有進(jìn)行完善的處理就會引發(fā)建設(shè)方和施工方的矛盾和糾紛，那么也就影響施工的進(jìn)度，給投資者和建設(shè)方帶來不利的影響。有效的造價管理可以保障投資方和建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益，因此需要對建筑工程實行造價管理，其重要性不言而喻。比如，在建筑工程中，為了滿足社會的建設(shè)需求，建設(shè)方會在合同談判的過程中讓步一些利益，而在實際的施工過程中會出現(xiàn)索賠的現(xiàn)象，也就是需要按照索賠文件中的賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行金錢的賠償。建設(shè)方會想盡各種辦法來達(dá)到工程索賠的目的，那樣的話就會導(dǎo)致投資方的投資金額大大超出最初的預(yù)算。因此對建筑工程進(jìn)行有效的造價管理就顯得十分重要和有意義。

2 建筑工程造價控制與管理措施

2.1 深入施工現(xiàn)場，收集掌握施工相關(guān)資料

在建筑項目施工的過程中，造價人員和相關(guān)的費用管控人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照施工設(shè)計方案觀察實際的施工狀況，對施工的進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督，并且與施工人員展開會談，及時的收集和掌握項目工程的相關(guān)資料，科學(xué)的了解施工現(xiàn)場的動態(tài)變化情況，協(xié)助業(yè)主審核施工設(shè)計的變更，以及相關(guān)的簽證費用，科學(xué)的調(diào)整控制目標(biāo)，為工程總造價核算做好準(zhǔn)備。

2.2 提高工程造價管理人員素質(zhì)

要提高工程造價管理，一支高素質(zhì)的人才隊伍是關(guān)鍵。因此，首先可以建立一支獨立的工程造價咨詢機構(gòu)，從而培育專業(yè)的工程造價中介隊伍。而政府也可以通過大力培育工程造價中介機構(gòu)的方式，促進(jìn)工程造價人才隊伍的不斷壯大；其次，根據(jù)市場對工程造價管理的要求，大力鼓勵教育機構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)的造價管理高級人才，從而提高對工程造價管理的預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；第三，鼓勵工程造價管理人員進(jìn)行造價管理再教育，由此培養(yǎng)更加具有實踐性的工程造價管理人員；第四，工程造價專業(yè)人員自身必須努力學(xué)習(xí)新知識，除了對本專業(yè)的知識進(jìn)行更新提高外，還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識，并在工作實踐中發(fā)揮自身的工作主動性，不斷創(chuàng)新，提高自身的預(yù)算技術(shù)水平和素質(zhì)。

2.3 建筑工程中要把握住重點內(nèi)容

(1)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定需要考慮到多方面的內(nèi)容，諸如預(yù)算定額、單價、取費以及材料結(jié)算等等。為了有效地控制好工程造價，就需要科學(xué)合理地編制施工方案，并對其中的內(nèi)容根據(jù)具體的施工需要做出優(yōu)化調(diào)整，其中施工圖預(yù)算和施工環(huán)境條件是需要重點考慮的問題，基于此將標(biāo)準(zhǔn)成本制定出來。

(2)成本差異考核的運用。建筑工程施工的過程中，在各種因素的影響下就必然會導(dǎo)致預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本與工程建設(shè)中所消耗的實際成本之間存在差異。面對差異問題，就需要采用成本差異考核的辦法，以使獲得的反饋信息及時而有效，特別是對于所存在的不良差異，能夠及時摒除。

2.4 加強施工階段質(zhì)量成本控制

加強施工階段質(zhì)量控制管理，要對施工質(zhì)量的控制與管理有一個正確的認(rèn)知與態(tài)度，充分認(rèn)識到施工質(zhì)量控制與管理的重要性。工程造價管理人員要對施工計劃與實際施工中的各個環(huán)節(jié)都要有所了解與掌握，采取相應(yīng)的控制措施與管理辦法。及時發(fā)現(xiàn)施工時與施工計劃中所存在的差異性，使用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理措施對施工差異進(jìn)行有效的調(diào)整與控制，施行多樣化管理模式，把好質(zhì)量關(guān)。工程造價管理人員要明確自己的職責(zé)，尤其針對施工過程中的質(zhì)量要進(jìn)行相應(yīng)的檢測，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，要及時做出書面文件向上級匯報實際情況，并且提供出可行、有效的施工成本控制管理方案，做到施工項目一次就達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)返工的情況，有效控制施工質(zhì)量成本。

2.5 結(jié)算審查嚴(yán)格化

施工中應(yīng)該嚴(yán)格控制施工方按照造價文件施工，把控好工程因原料設(shè)備等因素而發(fā)生的變動，嚴(yán)格審查施工方的要求及問題，做好材料的調(diào)查及加工訂貨等。若發(fā)生開發(fā)商的變更，應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度，權(quán)責(zé)分明，并始終堅持審查的嚴(yán)格性。同樣的，在竣工結(jié)算時，作為建設(shè)部門，我們應(yīng)該嚴(yán)格堅持造價文件的內(nèi)容，要求施工方嚴(yán)格按照造價文件內(nèi)的條目，對相關(guān)的材料做出相應(yīng)的解釋，應(yīng)該把好這最后的一道關(guān)卡。

結(jié)束語

影響工程效益的關(guān)鍵所在是工程造價，做好工程造價的管理尤為重要，對確保建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全也必不可少。因此要高度重視建筑工程造價管理問題，改進(jìn)管理方法，科學(xué)有效的勘察現(xiàn)場，認(rèn)真編制施工有關(guān)文件，嚴(yán)管選購和管理施工材料，注重設(shè)備的管理與保養(yǎng)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程造價人員。

[1]孫健.建設(shè)項目工程造價全過程管理與控制[D].南昌大學(xué)，2015.

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[3]萬禮鋒.基于增值的中國工程造價咨詢業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].天津大學(xué)，2010.