張 晶
身份證號(hào):421125198705171327 佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司
淺析建筑工程中降低造價(jià)的對(duì)策
張 晶
身份證號(hào):421125198705171327 佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司
在建筑工程的建設(shè)過程中,對(duì)建筑工程造價(jià)的管理是至關(guān)重要的,造價(jià)管理會(huì)直接影響建筑項(xiàng)目的投資效益以及建筑質(zhì)量。對(duì)于建筑工程造價(jià)的主要影響因素在于建筑圖紙的設(shè)計(jì)、建筑造價(jià)人員的因素、建筑政策方面的因素以及施工管理因素等。本文立足于筆者多年建筑經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)于建筑工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行深入性分析,并且針對(duì)于工程造價(jià)降低提出了一定的建議對(duì)策。
建筑工程;降低造價(jià);對(duì)策
工程質(zhì)量、工期和成本是工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo),只有在保證工期和工程質(zhì)量的前提下最大限度的降低工程的成本,企業(yè)才能獲得更多的利潤,增強(qiáng)自身的競爭力。但是受管理水平、技術(shù)條件、政府政策以及其他原因的影響,工程造價(jià)過高,工程造價(jià)超概算的現(xiàn)象嚴(yán)重,工程的盈利空間被一再壓縮。建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),采取有效的措施降低工程的成本,實(shí)現(xiàn)投資效益。
1.1 影響建筑工程造價(jià)的人為因素
影響建筑工程建設(shè)中,人是關(guān)鍵的因素,在造價(jià)管理中,人為因素也是非常直接的影響因素。建筑工程建設(shè)不僅涉及的范圍廣,而且建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜多樣,所有參與建筑工程的人員除了設(shè)計(jì)人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工人員之外,還包括造價(jià)人員。任何一個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)中,如果工作人員缺乏責(zé)任心,不具備較高的專業(yè)技術(shù)水平,都會(huì)不同程度地影響到建筑工程造價(jià)管理。特別是建筑工程建設(shè)中,沒有對(duì)造價(jià)控制采用過程性控制的方式,就導(dǎo)致工程建設(shè)中沒有控制好工程的成本,更沒有控制好工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。此時(shí),如果工程建設(shè)中財(cái)務(wù)管理人員和造價(jià)管理人員都沒有承擔(dān)起責(zé)任,就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)在控制管理上存在局限性。
1.2 影響建筑工程造價(jià)的施工因素
影響建筑工程施工是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是資金消耗量最多的環(huán)節(jié)。所以,施工因素對(duì)建筑工程造價(jià)具有一定的影響。建筑施工是基于設(shè)計(jì)圖紙而展開的,要求具體的施工符合設(shè)計(jì)圖紙的要求是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,這不僅關(guān)乎到建筑工程質(zhì)量,也關(guān)乎到工程造價(jià)控制。如果工程施工與設(shè)計(jì)圖紙存在不符合之處,就必然會(huì)影響工程質(zhì)量,導(dǎo)致工程造價(jià)提升。
1.3 影響建筑工程造價(jià)的政策性因素
影響建筑工程造價(jià)的政策性因素在于一些行政部門對(duì)建筑市場的宏觀調(diào)節(jié)作用。如果工程建設(shè)中沒有政策性的文件指導(dǎo)工程運(yùn)行流程,就會(huì)影響建筑工程的順利展開。同時(shí),缺乏法律規(guī)定的指導(dǎo),也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)管理中存在不安定的因素,諸如人工消耗的費(fèi)用缺乏科學(xué)合理性、定額單價(jià)缺乏準(zhǔn)確性、設(shè)備工具的資金消耗沒有合理規(guī)劃等等,都會(huì)不同程度低影響工程造價(jià)。
2.1 強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工造價(jià)控制的關(guān)注
施工階段在建筑工程中是較為關(guān)鍵的階段,對(duì)工程造價(jià)有著直接的影響。建筑工程中施工所用的時(shí)間相對(duì)較長,建筑施工中的建筑材料價(jià)格、建筑施工人員調(diào)整以及建筑機(jī)械設(shè)施的價(jià)格都會(huì)發(fā)生一定的變化,總而言之,會(huì)影響到建筑工程的造價(jià)水平。所以,在建筑施工時(shí)期,要進(jìn)一步增強(qiáng)建筑施工用來設(shè)計(jì)的圖紙,控制建筑施工質(zhì)量,還要采取相應(yīng)的方式對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理控制,避免一些外在因素對(duì)工程造價(jià)造成一定的影響。要系統(tǒng)性的全面掌握建筑工程造價(jià)的詳細(xì)情況,立足于現(xiàn)階段市場的實(shí)情,要按照市場的具體變化對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以及合理化的投資,不冒然進(jìn)行工程造價(jià)的投資,降低工程造價(jià)的成本,進(jìn)而能夠有效的建立起完善的工程造價(jià)體系。
2.2 完善市場監(jiān)督體系的建設(shè)
在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)體制大背景下,應(yīng)當(dāng)主要以市場為主導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),促使企業(yè)產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)市場之間能夠相輔相成,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利益最大化。因此,在建筑工程造價(jià)預(yù)算的過程中要嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)市場的要求以及發(fā)展規(guī)律,實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)督體系的完善建設(shè),逐漸提高市場的主導(dǎo)地位,并且實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制。建立起一套完善性的市場管理機(jī)制,能夠調(diào)動(dòng)建筑市場充分發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,從而創(chuàng)設(shè)和諧化的市場監(jiān)督環(huán)境,進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)建筑工程施工單位之間公平性競爭的市場規(guī)律,并且要確切的保證好建筑施工單位雙方的合法權(quán)利與效益。在這過程中,政府要積極地發(fā)揮監(jiān)督職能,對(duì)施工單位工程造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控,使其從宏觀控制與建筑工程兩個(gè)管理方面進(jìn)行工程造價(jià)調(diào)控。
2.3 改變設(shè)計(jì)收費(fèi)辦法,實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度
一般地,設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)按照比較保守的方式,使設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化,然而不能真正的實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用。因此,應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額內(nèi),通過計(jì)算機(jī)輔助手段采取動(dòng)態(tài)控制方法,在設(shè)計(jì)的各階段對(duì)投資計(jì)劃值進(jìn)行多方案的動(dòng)態(tài)分析和比較。建設(shè)單位要做到獎(jiǎng)罰分明,按設(shè)計(jì)過程節(jié)約的投資額給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì),反之,對(duì)超投資限額的設(shè)計(jì)給予一定的罰款,從而使工程預(yù)算在設(shè)計(jì)階段就可以得到較好的控制。在保證安全和不降低功能的前提下,通過采用新材料、新方案、新技術(shù)、新工藝,達(dá)到節(jié)約工程投資的目的。
2.4 加強(qiáng)工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理
施工單位在施工完畢之后,需要編制工程花費(fèi)的表格,由相關(guān)單位進(jìn)行審批,對(duì)于工程的索賠款要進(jìn)行及時(shí)的收取,減少工程不必要的支出和浪費(fèi)。此外,項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理人員要對(duì)國家政策、稅收政策、投資方向和宏觀管理政策進(jìn)行分析,采取有效的措施來降低工程的整體成本,提升企業(yè)的盈利空間。
綜上所述,為了防止建筑工程造價(jià)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差,對(duì)投資單位的經(jīng)濟(jì)效益,以及整個(gè)社會(huì)效益產(chǎn)生了不利的影響,需要在工程造價(jià)環(huán)節(jié)上做出具體明確的規(guī)劃,對(duì)建筑工程造價(jià)影響因素進(jìn)行科學(xué)的分析,深入施工現(xiàn)場,收集掌握施工相關(guān)資料;優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;推行限額設(shè)計(jì);建立完善的市場監(jiān)督體系;提高建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低工程造價(jià)成本。
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