羅晶昱

國網(wǎng)河南潢川縣供電公司

試論電力企業(yè)管理會計應(yīng)用中存在的問題及其策略

羅晶昱

國網(wǎng)河南潢川縣供電公司

電力企業(yè)作為我國重要的基礎(chǔ)能源行業(yè)，電力企業(yè)運營狀態(tài)的好壞將會關(guān)系到我國民生的大計，因此電力企業(yè)必須充分保證其經(jīng)營管理能力，科學(xué)有效的運用現(xiàn)代技術(shù)管理水平，從而使電力企業(yè)能夠健康平穩(wěn)的運營。管理會計作為當(dāng)前的一種新型的管理辦法，電力企業(yè)如果能夠科學(xué)有效的應(yīng)用管理會計，勢必會提升電力企業(yè)的運營效率，將會促進我國電力行業(yè)的快速發(fā)展。

電力企業(yè)；管理會計；存在問題；策略

1、電力企業(yè)在運用管理會計時所存在的問題

雖然當(dāng)前電力企業(yè)運用管理會計辦法可以有效的促進企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)做出正確的決策，但是由于管理會計在我國應(yīng)用的時間較短，這就使得電力企業(yè)在的實際應(yīng)用中很難有效的發(fā)揮出管理會計能提供的幫助效果。電力企業(yè)在實際應(yīng)用中主要存在以下幾方面的問題：

1.1 管理會計的理論沒有與實踐緊密結(jié)合

電力企業(yè)作為實施管理會計的主體，電力企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)當(dāng)前市場的環(huán)境。在市場經(jīng)濟體制中各種要素相互作用和影響，只要有一個要素發(fā)生變化都會引起整個市場環(huán)境的變化。我國有很多電力企業(yè)在實施管理會計時，由于沒有對當(dāng)前市場環(huán)境進行實際有效的分析，沒有充分有效地做到理論與實踐相結(jié)合，這會大大降低了管理會計應(yīng)用的效果。

1.2 電力企業(yè)內(nèi)部的控制機制不夠完善

電力企業(yè)在我國作為資本較為密集型的企業(yè)，在一般情況下，電力企業(yè)的規(guī)模都比較大，所設(shè)部門較多，各部門間關(guān)系也較為復(fù)雜。與此同時，電力企業(yè)所設(shè)置的財務(wù)審批制度等也沒有得到落實，這就需要對電力企業(yè)的內(nèi)部進行有效的控制。電力企業(yè)內(nèi)部的控制制度不夠完善，在很大程度上會給企業(yè)造成資產(chǎn)的流失，一定程度上也增加了對電力企業(yè)監(jiān)督管理的難度，這將會嚴(yán)重影響到電力企業(yè)的發(fā)展。目前，電力企業(yè)的監(jiān)管機制也不完善，這就使得有些電力企業(yè)的會計對自身的監(jiān)督職責(zé)不夠重視，從而使電力企業(yè)的監(jiān)督管理工作沒有落實到實處。還有一些電力企業(yè)存在玩忽職守等現(xiàn)象，這就很難使電力企業(yè)的監(jiān)督管理機制發(fā)揮其作用。

1.3 會計工作人員缺乏會計管理意識，隨意性較強

電力企業(yè)的工作人員對財務(wù)管理工作不夠重視，在進行會計核算工作時對核算工作的認(rèn)識程度不夠，這就使得會計工作人員在進行財務(wù)管理工作時，會出現(xiàn)過于隨意性的行為。雖然管理會計在電力企業(yè)中得到了有效應(yīng)用，但由于電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于管理會計的重視程度較低，無法促進管理會計作用在電力企業(yè)中的有效發(fā)揮。電力企業(yè)大部分領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的應(yīng)用意識也相對較低，最終導(dǎo)致管理會計難以開展。

2、電力企業(yè)管理會計問題的應(yīng)對策略

2.1 要堅持從現(xiàn)實實踐出發(fā)的原則，實現(xiàn)理論與實踐的緊密結(jié)合

電力企業(yè)可針對管理會計中的典型案例進行研究，并將其中的案例與我國當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境相結(jié)合，這樣不僅可以促進電力企業(yè)有效的實行管理會計辦法，還可以有效的實現(xiàn)管理會計理論與實踐的結(jié)合。這就需要電力企業(yè)的會計研究人員將所應(yīng)用的管理會計經(jīng)驗進行整理和歸納，并將所獲得的成功經(jīng)驗進行分享，這樣可以使電力企業(yè)的工作人員更加真實充分的了解管理會計方法和效果，從而有利于電力企業(yè)管理會計應(yīng)用的發(fā)展。

2.2 建立完善的管理會計方法體系

建立完善的管理會計方法體系，主要是指應(yīng)對現(xiàn)有的管理會計方法體系進行豐富，特別是在財務(wù)數(shù)據(jù)分析方面，不能僅僅依靠對歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)的分析，而是應(yīng)針對外部市場環(huán)境變化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境情況，做出更加正確的決策。再如，各種管理工具隨著各種因素變化對完善管理會計系統(tǒng)功能提出更高要求，用ABC法替代傳統(tǒng)的成本計算方法，能夠豐富我們對成本的認(rèn)知，增加企業(yè)對內(nèi)部成本規(guī)劃及控制的功能，進一步發(fā)揮管理會計系統(tǒng)功能。通過豐富管理會計方法體系，使企業(yè)管理會計在實際應(yīng)用中能夠發(fā)揮出更大的作用。同時，還可以引進一些國外較為先進的管理會計方法，提高管理會計團隊的業(yè)務(wù)水平。使管理會計團隊能夠在企業(yè)經(jīng)營管理中更加積極主動的參與進去，從管理會計角度提出相應(yīng)的應(yīng)對措施和決策意見。

2.3 積極引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才

積極引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才對于提升管理會計應(yīng)用效果有著重要的作用，同時也能夠提升管理會計的業(yè)務(wù)水平。在引進管理會計人才中，應(yīng)當(dāng)注重人才的實踐經(jīng)驗和能力，引進高素質(zhì)的管理會計人才，指導(dǎo)其管理會計體系的建設(shè)和完善。加強對于企業(yè)現(xiàn)有管理會計人員的培養(yǎng)，定期組織管理會計人員進行學(xué)習(xí)，并且輔以相應(yīng)的績效考核制度，促使管理會計人員業(yè)務(wù)水平的提升。通過分別在人才引進和人員培養(yǎng)方面采取相應(yīng)的措施，提升管理會計水平，促使管理會計能夠在企業(yè)決策中發(fā)揮更大的作用，提高企業(yè)決策的正確性和科學(xué)性，這也有助于保障企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

2.4 實現(xiàn)管理會計理論的“中國化”

我國電力企業(yè)對管理會計的了解大多來自國外的翻譯介紹，很少有人從中國的實際出發(fā)對這一理論進行系統(tǒng)的整理與研究，這就為我國電力企業(yè)的運用帶來一定的局限。在我國特色社會主義市場經(jīng)濟體制下，只有加強對管理會計的系統(tǒng)研究，并在此基礎(chǔ)上形成一套具有我國特色的管理會計理論，才能最終促進國有企業(yè)的不斷發(fā)展。具體來說就是要將管理會計落實到實處，不要僅僅追求晦澀難懂的理論與數(shù)學(xué)模型的研討，更要對其中的方法與理論進行改良，使其適應(yīng)我國的國情，實現(xiàn)管理會計理論的“中國化”。

總而言之，隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)不再適應(yīng)社會的發(fā)展。市場競爭的加劇需要電力企業(yè)尋找新的管理方法以適應(yīng)時代的變化發(fā)展。我國的電力企業(yè)在當(dāng)前日益競爭激烈的市場環(huán)境條件下，管理會計是管理與會計的有機結(jié)合體，作為新時期重要的管理方法，對于電力企業(yè)的決策，流程的控制以及資源的合理配置都有著極為重要的作用，必須要加強企業(yè)的管理會計應(yīng)用水平，只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展，從而使電力企業(yè)能夠更有效的發(fā)揮其企業(yè)的作用，更好的服務(wù)于人民，更好的服務(wù)于社會。

[1]于冰瓊.電力企業(yè)會計核算問題研究[J].電子測試，2016，01：129-130.

[2]王凱.論電力企業(yè)財務(wù)會計工作的創(chuàng)新策略[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016，11：219.