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        水利工程施工管理與決策

        2017-03-09 19:39:04后開(kāi)龍
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年8期
        關(guān)鍵詞:施工人員水利工程成本

        后開(kāi)龍

        湖北省襄陽(yáng)市引丹工程管理局

        水利工程施工管理與決策

        后開(kāi)龍

        湖北省襄陽(yáng)市引丹工程管理局

        水利工程施工中所關(guān)注的就是質(zhì)量,他不但關(guān)系到水利工程的后期運(yùn)行效率,還關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。所以,這就需要相關(guān)施工人員要弄清楚工程管理的重要性并把握其中的質(zhì)量控制要點(diǎn)。對(duì)水利工程管理水平的提高及水利工程的合理運(yùn)行均具有十分重要的作用,因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。本文針對(duì)如何完善水利工程施工管理進(jìn)行分析,并提出有效的改善途徑以備水利工程施工單位參考。

        水利工程;施工管理;決策

        水利工程建設(shè)在推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面有著重要的應(yīng)用價(jià)值,其中的施工管理效率與質(zhì)量是決定水利工程整體運(yùn)行的關(guān)鍵影響因素,在水利工程施工管理中,所涉及到的管理范圍包括質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本控制、安全管理、監(jiān)督管理等多個(gè)管理方面,可以說(shuō)是從施工前到竣工后的全程管理。因此,必須要采用科學(xué)合理的管理方式,建立完善的管理體系,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。

        1 加強(qiáng)水利工程施工管理的重要性

        針對(duì)水利工程來(lái)說(shuō),水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎(chǔ),水利工程單位要想保證施工各階段的順利進(jìn)行,就必須重視水利工程施工管理。在水利工程施工管理中,還有一項(xiàng)非常重要的管理問(wèn)題那就是施工安全問(wèn)題。施工安全主要涉及兩方面的內(nèi)容,一方面是施工工程的安全,另一方面是施工人員的安全。因此,在具體施工過(guò)程中,水利工程單位就應(yīng)該不斷提高施工人員的安全意識(shí),讓他們充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性,同時(shí),施工單位還應(yīng)該派相關(guān)的管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,爭(zhēng)取把各種安全隱患消除在源頭,從而保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,最終保證施工的正常運(yùn)行。水利工程單位要想保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度,就必須重視水利工程施工管理工作。在具體的施工過(guò)程中,相關(guān)的施工管理人員一定要對(duì)工程圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查,如果看不懂圖紙中的某個(gè)設(shè)計(jì)就要及時(shí)向設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,并嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,從而保證施工的進(jìn)度。

        2 水利工程施工的特點(diǎn)

        2.1 施工工程量大

        水利工程的特點(diǎn)體現(xiàn)在工程量和種類上。水利工程的施工量大而且種類繁多,并且具有一定的工程量。所以為了水利工程盡早投入使用,一般采取趕工期的方法來(lái)縮短工程竣工的時(shí)間,同時(shí)使用大量的機(jī)械代替人力,以確保工程的進(jìn)度和施工效果。

        2.2 水利工程施工環(huán)境的獨(dú)特性

        由于水利工程施工環(huán)境的獨(dú)特性-水利工程的建設(shè)大多位于野外的河谷,所以在施工的過(guò)程中水流和氣溫等自然因素成為了施工過(guò)程中最大的阻力。那么就水利工程的管理方面來(lái)講,采用科學(xué)的管理方式是必不可少的,同時(shí)更需要實(shí)時(shí)關(guān)注氣候的變化,以確保不會(huì)錯(cuò)失施工的有利時(shí)機(jī),確保施工的正常進(jìn)行以達(dá)到預(yù)期的施工效果。

        2.3 施工工程的涉及面較廣

        同時(shí),水利施工除以上兩點(diǎn)外,在經(jīng)濟(jì)利益、人事安全等各方面也存在很大的問(wèn)題。所以在施工的過(guò)程中質(zhì)量安全問(wèn)題始終要放在第一位,絕對(duì)不能因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題給水利工程帶來(lái)的隱患。

        3 加強(qiáng)水利工程施工管理與決策

        3.1 重視施工質(zhì)量控制管理

        對(duì)于水利工程而言,相關(guān)部門須進(jìn)行嚴(yán)格審查,加強(qiáng)對(duì)水利工程實(shí)際情況的了解,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管理,對(duì)工程進(jìn)行定期抽查,保證施工企業(yè)能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作。同時(shí),一旦發(fā)生違規(guī)行為,要采取嚴(yán)格的懲罰措施,責(zé)令整改,避免出現(xiàn)類似的施工質(zhì)量問(wèn)題。另外,施工企業(yè)需要對(duì)監(jiān)控方法進(jìn)行完善,保證施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性,對(duì)不確定部分進(jìn)行試驗(yàn),也可以聘請(qǐng)專業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,及時(shí)清除安全隱患。尤其是針對(duì)材料和設(shè)備,要選擇高品質(zhì)的供應(yīng)商,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

        3.2 施工進(jìn)度控制

        在工程的設(shè)計(jì)階段,已經(jīng)對(duì)工程的整體進(jìn)度進(jìn)行了規(guī)劃,每個(gè)工序所需要的施工周期都有嚴(yán)格的規(guī)定。進(jìn)度計(jì)劃是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是確保工程質(zhì)量的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。所以在施工的過(guò)程中,一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃的進(jìn)度周期操作,不要盲目的縮短進(jìn)度,在規(guī)定的施工進(jìn)度內(nèi)完成所部署的所有工序,在預(yù)定的工期內(nèi)完工。

        3.3 加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制

        以科學(xué)合理的原則做好各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估,以科學(xué)合理的原則編制企業(yè)施工成本的定額,并以此為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。具體措施有以下三種。第一,成本估算。水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)明確施工物資的合理取用,了解市場(chǎng)材料供應(yīng)價(jià)格,使物資材料成本得以控制。依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的實(shí)際情況,對(duì)大致成本進(jìn)行估算。第二,施工過(guò)程中在不影響質(zhì)量的前提下,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制在成本范圍內(nèi),減少不必要的浪費(fèi)。第三,實(shí)施成本動(dòng)態(tài)控制。根據(jù)工程項(xiàng)目成本管理目標(biāo),項(xiàng)目部要注重成本分析與管理,加強(qiáng)各種支出費(fèi)用的準(zhǔn)確及時(shí)地審核。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間報(bào)告工作人員。

        3.4 施工安全管理與控制

        在水利工程施工管理的質(zhì)量控制中,非常重要的一部分就是施工安全管理與控制,為了做好施工安全管理與控制,就需要注意以下幾點(diǎn)。首先,制定完善的施工安全管理機(jī)制與監(jiān)督體系。在施工管理的質(zhì)量控制中,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定一套比較完善的管理機(jī)制與監(jiān)督體系,保證施工安全能夠有章可循。在進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)時(shí),應(yīng)該將項(xiàng)目經(jīng)理作為核心,合理劃分安全管理的職責(zé)與權(quán)利,對(duì)施工安全的工作力度與約束進(jìn)行加強(qiáng)。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)施工工作人員的安全意識(shí)。在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,安全意識(shí)的培訓(xùn)是非常重要的,加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的培訓(xùn)能夠提高施工的安全質(zhì)量。在當(dāng)前的施工中施工基層的人員流動(dòng)性非常大,并且施工人員不具備較強(qiáng)的安全意識(shí),不重視施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),這就影響了施工管理的質(zhì)量控制。因此,在安全施工中應(yīng)該落實(shí)好安全教育工作,加大安全巡查的力度,從而有效地避免安全事故的發(fā)生。

        [1]陳建彬.對(duì)水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2016,04:131-132.

        [2]馬春生.論加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理[J].黑龍江水利科技,2014,02:235-236.

        [3]楊春光.關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息,2015,01:164.

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