周 松

湖南火電建設(shè)有限公司

淺析火電廠電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理

周 松

湖南火電建設(shè)有限公司

火電廠供電的安全與穩(wěn)定對(duì)人民的生產(chǎn)生活有著十分積極的作用，因此對(duì)火電廠電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化和管理能夠帶來巨大的社會(huì)效益。就目前情況來看，火電廠電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中還存在很多不足，因此在實(shí)際應(yīng)用中需要結(jié)合項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，采取相應(yīng)的措施和手段不斷進(jìn)行改進(jìn)和提高，從而促進(jìn)火電廠電氣項(xiàng)目工程發(fā)展?；诖吮疚姆治隽嘶痣姀S電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理。

火電廠；電氣工程；項(xiàng)目進(jìn)度；管理

1、工程進(jìn)度管理的三個(gè)時(shí)期

(1)進(jìn)度目標(biāo)細(xì)分。進(jìn)度目標(biāo)細(xì)分是指在項(xiàng)目建造以前與在工程建設(shè)的過程中，結(jié)合項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)狀況從籠統(tǒng)到具體、從整體到細(xì)節(jié)來制定程度不等的進(jìn)度方案。通常狀況下，尤其是大規(guī)模項(xiàng)目，工程進(jìn)度目標(biāo)的細(xì)分應(yīng)當(dāng)經(jīng)過制定項(xiàng)目整體進(jìn)度方案、項(xiàng)目各個(gè)分體系進(jìn)度方案等來逐一實(shí)現(xiàn)。(2)進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)追蹤。項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)追蹤，便是依據(jù)進(jìn)度管控的方案，對(duì)項(xiàng)目達(dá)成的進(jìn)度狀況加以搜集，且剖析進(jìn)度的達(dá)成是否按照預(yù)定的進(jìn)度方案一致，把項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成的現(xiàn)實(shí)狀況與方案狀況加以對(duì)比，第一時(shí)間發(fā)覺其中存有的不足，以利于為改進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)提供參照根據(jù)。(3)進(jìn)度目標(biāo)整改。在目標(biāo)動(dòng)態(tài)追蹤的前提下，假如發(fā)覺進(jìn)度的現(xiàn)實(shí)達(dá)成情況和預(yù)定方案存有差異，那么便應(yīng)第一時(shí)間采用科學(xué)舉措加以整改，以讓項(xiàng)目進(jìn)度在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)達(dá)成。改進(jìn)、整改的舉措包含經(jīng)濟(jì)舉措、協(xié)議舉措、組織舉措、技術(shù)舉措。

2、火電廠電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理

2.1 科學(xué)認(rèn)識(shí)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要性

火電廠電氣工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)施工階段一一劃分，以確保工程的進(jìn)度以及工程建設(shè)的實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)合理地制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，可以實(shí)現(xiàn)施工工序與步驟的科學(xué)組織，有效提高電氣工程的施工效率。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃也是編制項(xiàng)目成本與質(zhì)量控制計(jì)劃的基礎(chǔ)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以保障施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，以此為基礎(chǔ)對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)。所以電氣工程項(xiàng)目中如果沒有制定或者是執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，問題的出現(xiàn)就會(huì)直接對(duì)工期產(chǎn)生影響。

2.2 合理的設(shè)計(jì)與適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)

眾所周知，火電廠電氣工程項(xiàng)目，它不是一個(gè)小的項(xiàng)目，它的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在它的施工規(guī)模較大，難度較高。俗話說：有個(gè)良好的開頭是成功的一半。而良好的開頭又是如何體現(xiàn)呢？磨刀不誤砍柴工。這就需要對(duì)施工進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，合理的設(shè)計(jì)往往能夠有效的提高施工的質(zhì)量。這樣，就能避免反復(fù)施工，就不會(huì)耽誤進(jìn)度了。還有一個(gè)嚴(yán)重的問題就是，在施工過程中，或多或少的會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)的情況可能不太相符，不協(xié)調(diào)。所以，通常做一些調(diào)整，做一些預(yù)留，將能更好更快的達(dá)到要求。

2.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂

2.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。一個(gè)企業(yè)的崛起，必定有很多小的項(xiàng)目作為分支。這個(gè)所謂的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃就是將施工工程分解為多個(gè)施工階段。按階段合理的目標(biāo)來組織現(xiàn)場(chǎng)施工。確保每個(gè)階段施工都能如期完成任務(wù)。而且，制訂合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃有利于提高施工效率，還能確保施工的質(zhì)量。所以，這就要求我們?cè)谧鲰?xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行安全設(shè)計(jì)。比如，防電防雷防震。還有一個(gè)施工人員的思想意識(shí)需要高度重視起來，首先必須做好宣傳，讓施工人員認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要性與安全性，制訂合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，從而保證工程施工的效率與安全。

2.3.2 總體進(jìn)度計(jì)劃。將一段施工時(shí)間的施工成果或施工量，與整個(gè)工程所需要的施工量之間的比值作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)其評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不能僅僅是施工量。通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分析可以對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)和總時(shí)間分段的時(shí)間進(jìn)行把控，以確保及時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的措施。通過員工以保證項(xiàng)目的順利完成，盡可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，在項(xiàng)目進(jìn)展的同時(shí)，科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)，確保順利，有序的完成進(jìn)度，就保證了電氣工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)展。

2.4 優(yōu)化項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制方法

在火電廠電氣工程項(xiàng)目的施工中，普遍采用傳統(tǒng)落后的“關(guān)鍵路線法”對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行控制。但是該方法明顯不能適應(yīng)電氣工程施工的發(fā)展，因?yàn)閷?shí)際施工中對(duì)工程進(jìn)度以及成果造成影響的因素有很多，但是“關(guān)鍵路線法”考慮的方面不全。導(dǎo)致工程項(xiàng)目的管理者與決策者不能準(zhǔn)確及時(shí)地掌握工程施工的信息，也不能采取科學(xué)的手段對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。所以在實(shí)際施工中，應(yīng)該綜合考慮項(xiàng)目的復(fù)雜程度、工期以及施工進(jìn)度，在不影響施工進(jìn)度的前提下優(yōu)化管理與控制方法。

2.5 進(jìn)行進(jìn)度糾偏調(diào)節(jié)

進(jìn)度糾偏條件要求在工程項(xiàng)目施工的過程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度的偏差、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及實(shí)施處理。全面地測(cè)量、評(píng)估和分析己經(jīng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，針對(duì)分析結(jié)果編制進(jìn)度報(bào)告、提出具體的糾偏措施以及制定科學(xué)可行的方案計(jì)劃。最后通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)落實(shí)工程進(jìn)度糾偏工作。需要注意的是，在工程中某些出現(xiàn)的小的進(jìn)度偏差不需要進(jìn)行處理。所以需要綜合考慮進(jìn)度偏差的大小，通過專業(yè)人員的檢測(cè)和分析得出偏差對(duì)工程總進(jìn)度的影響程度以及可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。權(quán)衡過后，確定是否進(jìn)行工程進(jìn)度糾偏處理，有效提高決策的科學(xué)準(zhǔn)確性，節(jié)約人力、物力和財(cái)力。

2.6 有效執(zhí)行效果的評(píng)估

評(píng)估項(xiàng)目施工的執(zhí)行效果時(shí)，主要是以工程周期的細(xì)化為依據(jù)，應(yīng)先監(jiān)測(cè)和評(píng)估單個(gè)周期項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)并逐步落實(shí)，然后詳細(xì)調(diào)查施工進(jìn)度，以此獲取真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息，并把信息填表匯總。同時(shí)以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，將信息劃分為不同類別，分析比較進(jìn)度實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)計(jì)效果，預(yù)測(cè)未來發(fā)展走向。此外，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)信息完成進(jìn)度報(bào)告，將預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)納入其中，并對(duì)存在的偏差提出有效解決方案，科學(xué)評(píng)估測(cè)量項(xiàng)目施工情況，從而保證項(xiàng)目的總體效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理進(jìn)度的目標(biāo)。

總之，對(duì)火電廠電氣工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度的優(yōu)化管理十分必要，通過提高管理水平，可以有效節(jié)約火電廠電氣工程項(xiàng)目的成本，確保供電的數(shù)量與質(zhì)量。

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