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        提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

        2017-03-09 19:39:04
        環(huán)球市場 2017年8期
        關鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

        李 祥

        重慶607勘察實業(yè)總公司

        提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

        李 祥

        重慶607勘察實業(yè)總公司

        近年來,社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更加廣闊的前景。建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,其工程管理和施工質量受到了社會的廣泛關注和高度重視。在當前激烈的市場競爭環(huán)境中,努力做好建筑工程的各項管理工作,嚴格控制施工質量,不僅可以提高建筑工程施工效率和質量,提升企業(yè)市場競爭力,同時還有利于促進建筑企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。本文從提升建筑工程施工管理質量的必要性出發(fā),探討了提升建筑工程施工管理質量的措施,以期促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

        建筑工程;施工管理;質量控制

        引言

        建筑的施工質量關系到人們的生命和財產安全,施工質量的完善能夠提高整個工程的質量,對提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力有重要的影響。在建筑施工過程中,強化質量的管理,能夠使建筑的各項性能得到改善,使建筑的使用年限提高,其經(jīng)濟學意義非常的突出。因此必須加強對建筑工程施工現(xiàn)場的質量控制,只有做好施工過程質量控制,才能保證工程質量達到預期目標,提升建筑企業(yè)自身的核心竟爭力。

        1 建筑工程管理及施工質量控制的重要性

        能夠妥善解決好建筑工程管理與施工質量控制之間的關系,提高施工單位對建筑工程管理與施工質量控制的意識,是確保建筑工程項目順利進行的基本條件。首先,在施工單位內部對建筑工程管理與施工質量控制進行大力的宣傳,提高建筑工程管理與施工質量控制在施工人員心目中的地位,認識到建筑工程管理與施工質量控制的重要性,使建筑工程管理與施工質量控制的效果能夠最大限度的發(fā)揮出來;其次,提高施工單位管理者對建筑工程管理與施工質量控制的認識,只有領導認識到建筑工程管理與施工質量控制的重要性,才能對建筑工程進行合理的安排,加強對建筑施工全過程的質量控制,為建筑項目工程的質量提供保障。

        2 影響建筑工程施工質量的主要因素

        在質量管理體系中,影響產品質量的主要因素包括人、機、法等,相對于其它產品比較特殊的建筑產品,其施工質量影響因素同樣包括人、機、法、幾個方面:①人為因素。人是工程項目施工的主體,操作人員、管理人員、設計人員共同作用才能完成一個完整的建筑商品,而操作人員的違規(guī)操作、管理人員的決錯誤等均有可能引起質量問題,從這個意義上講,人為因素是施工質量管理中的決定性因素。②建筑材料及機械設備等因素。建筑工程施工過程中,材料質量合格是保證建筑產品質量合格的前提條件,建筑產品體積大、生產周期長,其涉及到的建筑原材料不僅種類多,而且用量大,因此加強建筑材料的管理是做好建筑工程質量管理的重要一環(huán)。此外,建筑施工過程中的機械設備維護與保養(yǎng)也會在某種程度上間接影響施工質量。

        3 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效措施

        3.1 健全施工工程管理體制

        健全的管理和監(jiān)督體系是提高工程管理和施工質量的重要保證,完善工程管理和監(jiān)督體系,以科學的理論來規(guī)劃工程管理的各個環(huán)節(jié)和監(jiān)督體系的結構和各項職責。一方面,要健全管理體制,使施工過程中的各個環(huán)節(jié)明確責任到個人,加強落實施工工程質量責任制;另一方面,加大工程監(jiān)督部門的執(zhí)行力度,對于施工過程中的各個環(huán)節(jié)要及時跟進,實時排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使得各環(huán)節(jié)符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范。將建筑工程施工過程的每個環(huán)節(jié)通過科學的管理和監(jiān)督體系連接成一個有機的循環(huán)促進的整體,推動建筑工程的健康有序發(fā)展。

        3.2 加強人員的管理控制

        在建筑施工過程當中,為了使得質量管理效果更加明顯,需要提高工程建設施工人員的技術能力和水平,對施工人員進行強化管理,提高施工操作人員的責任意識和質量管理意識,保證其在施工的過程當中,嚴格遵循質量管理要求??梢詫κ┕と藛T進行質量安全教育和技術能力培訓,定期開展工程質量安全交談會,從而提高施工操作人員的技術能力和安全意識,最終實現(xiàn)建筑工程質量管理的良好效果。

        3.3 做好材料以及設備的管理

        做好工程用材料的質量控制以及機械設備的使用管理,具體的措施一般有:提高工程采購人員的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng),對其進行定期的培訓,施行崗位競聘制的管理方式,明確責任劃分。同時,做好材料招標工作與供應商優(yōu)化管理工作,從源頭上控制工程用材料的質量和成本;加強工程用材料的現(xiàn)場保管能力,防止自然災害以及人為事故給材料帶來的損失,同時做好使用前的質量檢驗與性能試驗工作,全程確保其質量性能;根據(jù)工程的切實需要編制工程用機械設備的計劃方案,合理的租賃和采購工程機械設備,防止機械閑置的現(xiàn)象出現(xiàn),此外,還需要定期對機械設備操作人員進行培訓和考核,以提高機械設備的工作效率。同時,還要對工程機械進行狀態(tài)檢修,以確保機械設備始終處于最佳的工作狀態(tài)。

        3.4 施工技術進行優(yōu)化管理

        隨著我國房地產行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)也隨之發(fā)展壯大。所以,我國的建筑施工企業(yè)也越來越多。因為進入建筑行業(yè)設置的門檻不高,所以導致了建筑施工企業(yè)的技術水平差別比較大。這就會造成許多建筑施工出現(xiàn)質量問題。建筑市場的競爭愈來愈激烈,只有通過不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新建筑施工技術的管理水平。以此來提升建筑施工作業(yè)的效率,健全施工技術的管理體制。這樣不僅可以降低建筑施工的成本,建筑工程的施工質量也會得到相應的保證。

        4 結束語

        總而言之,建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,其工程管理和施工質量受到了社會的廣泛關注和高度重視。所以,建筑企業(yè)應該高度重視工程管理和施工質量的管控工作,建立完善的質量控制體系。強化對施工人員和建筑材料的管理,從各個方面保證建筑工程的施工質量;加大對工程質量的驗收和維護,為建筑在后期的使用中提供安全保障,從而有效促進建筑企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        [1]鐘敏.探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾,2015,46:24-25.

        [2]蘇均德.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].建材與裝飾,2016,26:214-215.

        [3]廖琪.淺談如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].商,2016,30:6.

        [4]何井運.如何提高建筑工程管理及施工質量控制[J].江西建材,2015,10:284+287.

        [5]雷冰.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討[J].城市地理,2014,12:106.

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