王曉琳 王忠剛

天津燊輝電力科技股份有限公司

機(jī)電工程在電力安裝過程中的重要性探究

王曉琳 王忠剛

天津燊輝電力科技股份有限公司

電力安裝企業(yè)在項目施工中應(yīng)該對工程各部分作出細(xì)化和規(guī)范，對于技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核不容忽視，更應(yīng)該注意定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對于企業(yè)運作資金嚴(yán)加管理，發(fā)揮電力安裝企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大市場占有率，推動我國電網(wǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，并使企業(yè)自身得到發(fā)展。基于此，本文將著重分析探討機(jī)電工程在電力安裝過程中的重要性及有效控制措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

機(jī)電工程；電力安裝；重要性；措施

1 機(jī)電工程在電力安裝過程中的重要性

1.1 對電力安裝工程質(zhì)量的重要性

在一些電力安裝項目中，機(jī)電工程一旦出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題，將會對整個電力安裝系統(tǒng)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響。所以，對于容易出現(xiàn)的問題的工序，施工單位要把問題作為把控的對象，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。在技術(shù)飛速發(fā)展的現(xiàn)在，信息化的檢測方式已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的檢測方式，科學(xué)有效的方法滲透于整個電力安裝的過程中。因此，在電力安裝的過程中，管理人員要建立一套嚴(yán)格有效的包括交接班在內(nèi)的檢查制度，每個施工人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，按照國家規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開展相應(yīng)的工作，確保電力安裝的質(zhì)量最優(yōu)化。

1.2 對電力安裝工程安全性的重要性

在電力工程的安裝進(jìn)程中，對其安裝工作的影響因素有很多，所選用的電氣設(shè)備、施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、電氣設(shè)備質(zhì)量不合格等等，都會致使電力施工的安全事故的發(fā)生。所以，重視在機(jī)電工程中電力安裝工程施工中嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計規(guī)范來選擇檢驗合格的機(jī)器設(shè)備是迫在眉睫的責(zé)任。在施工過程中，強調(diào)施工人員的安全責(zé)任意識，制定完善的責(zé)任體系來加強機(jī)電工程施工的安全，確保后期電力工程工作的順利進(jìn)行。

1.3 在電力安裝工程所占的比重大

電力安裝的特點有施工復(fù)雜、技術(shù)水平要求高、工期短等，電力的安裝過程有采購、安裝、調(diào)節(jié)試用、竣工驗貨等環(huán)節(jié)。在電力安裝的過程中，機(jī)電工程所占的比例是最大的，在機(jī)電工程的設(shè)計施工中，電力安裝的形式是照明線路是設(shè)計施工的開始環(huán)節(jié)、弱電、強電等有關(guān)照明設(shè)備的設(shè)計施工，對電力安裝工程的構(gòu)建、線路的檢驗的調(diào)試。

2 電力安裝過程控制措施

2.1 強化計劃管理

在電力安裝工程施工管理中，計劃管理屬于重要內(nèi)容之一，主要的管理內(nèi)容是在施工過程之中明確施工的范圍以及方式，確定工程施工的目標(biāo)等。此外，計劃管理應(yīng)獲得業(yè)主的認(rèn)可。在施工技術(shù)的準(zhǔn)備階段，需要施工人員深入分析和研究合同內(nèi)容，進(jìn)而可以明確合同內(nèi)容之中的目的和條件，從而充分掌握電力工程當(dāng)?shù)氐馁Y源狀況以及工程的概況。

2.2 強化施工器材管理

在電廠電力設(shè)備的安裝和調(diào)試過程中，必然會運用到大量的電力工具、器材和材料等。在對這些器材進(jìn)行管理時，必須有固定的管理人員對其進(jìn)行提前的分類安排，并根據(jù)電器的主要用途、功能和性能等進(jìn)行合理的分區(qū)，同時及時做好相應(yīng)的管理登記記錄，需要強調(diào)的是嚴(yán)禁出現(xiàn)隨意擺放的情況。

2.3 強化施工過程管理

針對電廠電力設(shè)備安裝期間，施工管理必須從整體角度出發(fā)，充分認(rèn)識到其安裝施工期間的科學(xué)性和合理性，并通過先進(jìn)的管理方法和管理手段，對施工期間每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。這就對施工管理人員的管理能力和個人專業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求，不僅需要非常熟悉國家所制定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時還必須對電力設(shè)備安裝過程中每一道工序都非常熟悉，并通過有效的規(guī)范和約束，才能夠更好的杜絕偷工減料和違規(guī)操作等現(xiàn)象。同時施工管理人員還必須做到因地制宜，結(jié)合工程的具體情況來進(jìn)行施工方案的調(diào)整，切忌出現(xiàn)思想僵化，完全按照規(guī)章制度操作，忽略了現(xiàn)場實際情況的問題，一味地按照施工計劃來實施管理，這就必然會致使設(shè)備安裝質(zhì)量受到影響。

2.4 注重安裝和調(diào)試管理

在完成對電力設(shè)備的安裝之后，需要采取相應(yīng)的措施對其實施調(diào)試處理，通常情況下，運用兩臺主變壓器即可，但若出現(xiàn)負(fù)荷過重的情況下，為了能夠更好的保證電力設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運行，可通過運用兩臺三繞組變壓器來處理。

2.5 加強費用管理

所謂“費用管理”，指的是通過估算各個階段的設(shè)計，結(jié)合施工計劃，加強對施工成本的控制。實際上施工成本管理屬于一個動態(tài)過程，將施工進(jìn)度與成本兩者相互結(jié)合，而后比較實際產(chǎn)生的費用以及計劃費用，加強對進(jìn)度費用以及實際費用兩者的比例。評估電力工程給的完成量，不僅可對當(dāng)前的進(jìn)度進(jìn)行判斷，還可查看當(dāng)前的工程成本。應(yīng)用該方式可有效彌補費用與進(jìn)度兩者分開控制中存在的不足，在開展成本管理工作的過程之中，應(yīng)做好項目管理中各個部門的接口關(guān)系，做好項目信息收集的工作，深入分析成本控制，從而提供一定的數(shù)據(jù)給工程決策。

2.6 強化安全管理

作為項目管理之中的重要內(nèi)容，安全管理主要包括過程安全管理和產(chǎn)品安全管理。安全管理應(yīng)用貫徹落實于整個施工項目過程之中，電力工程質(zhì)量提供重要保障。通常情況下，電力工程的安全管理主要包括3方面的內(nèi)容，即安全、健康和環(huán)境，應(yīng)同時管理這3方面的內(nèi)容。項目經(jīng)理應(yīng)堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則。同時，應(yīng)嚴(yán)格地按照國家相關(guān)法律法規(guī)、制度制訂安全管理計劃。在開展安全管理工作的過程之中，應(yīng)運用崗位責(zé)任制，采用跟蹤監(jiān)督以及執(zhí)行的管理方法。一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，則應(yīng)對其進(jìn)行處理，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，并記錄好安全衛(wèi)生以及環(huán)境各個方面的內(nèi)容；認(rèn)真填寫報表，舉行安全會議，對安全管理的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，及時解決正存在的問題，進(jìn)一步改善安全管理系統(tǒng)。

總而言之，我國經(jīng)濟(jì)總量大，增長速度高，催生了大批企業(yè)。企業(yè)的生產(chǎn)都需要使用大量的電力，同時電力技術(shù)的革新也促使各地電網(wǎng)的供電設(shè)備更新?lián)Q代，新型電力設(shè)備安裝數(shù)量增加。電力設(shè)備的安裝屬于專業(yè)工程，需要由專門進(jìn)行電力安裝的企業(yè)來完成。施工過程中的管理尤為重要，能夠保證項目的施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。

[1]李向鵬.機(jī)電工程在電力安裝過程中的重要性探究[J].河北企業(yè)，2014，04：135.

[2]李趙勝，王延春，王清成.論機(jī)電工程在電力安裝過程中的關(guān)鍵作用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，11：82-83.