張文穎

西南財經(jīng)大學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)力在管理中的重要性

張文穎

西南財經(jīng)大學(xué)

管理，是要通過計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作，對組織所擁有的人、財、物等資源進(jìn)行合理配置和有效使用，從而實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。管理本身是沒有生命的，它是職位所賦予的一種權(quán)力，要實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，光靠職務(wù)所賦予的權(quán)力是不能實(shí)現(xiàn)的，它需要管理的個人能力，即領(lǐng)導(dǎo)力，讓管理變成一個有生命，有活力的過程。

領(lǐng)導(dǎo)力；組織力；感召力；學(xué)習(xí)力；教導(dǎo)力；決策力；執(zhí)行力

一、引言

管理是一個計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、控制，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成目標(biāo)的一個過程。在企業(yè)管理過程中，通常具備管理權(quán)力的，都是職位所賦予的，從傳統(tǒng)意義上來講，大部分員工是因畏懼管理職位的權(quán)力和受傳統(tǒng)觀念影響，從而服從管理崗位上的人。但有一種管理者，他個人具備一種能力，無論是否在管理崗位上，他都能號召和帶領(lǐng)一批員工去完成目標(biāo)，他通過個人的能力與魅力去感染員工，當(dāng)這種能力恰好發(fā)揮在管理崗位上，就形成了領(lǐng)導(dǎo)力，這種領(lǐng)導(dǎo)力可以無形的帶領(lǐng)員工去一步一步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而非靠職位權(quán)力去帶動員工，職位權(quán)力就僅僅是管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的一種附屬工具。

二、領(lǐng)導(dǎo)力

什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力是由組織力、感召力、學(xué)習(xí)力、教導(dǎo)力、決策力與執(zhí)行力共同組成的一種管理能力。

(一)組織力是領(lǐng)導(dǎo)力的剛性標(biāo)準(zhǔn)

組織力是企業(yè)的核心競爭力，組織力的強(qiáng)弱，是組織凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱的關(guān)鍵所在。評價一個管理者是否具有領(lǐng)導(dǎo)力，組織力是一個衡量的剛性標(biāo)準(zhǔn)。有的組織關(guān)系融洽、凝聚力強(qiáng)、意見一致、團(tuán)結(jié)合作，能順利完成任務(wù)；有的組織成員之間意見分歧、關(guān)系緊張、相互摩擦、凝聚力差、個人顧個人、一盤散沙，不利于任務(wù)的完成，這便是現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，畢竟沒有一個員工是完美的，沒有一個員工是各方面能力都具備的。所謂團(tuán)隊(duì)，就是把一群不完美的員工，聚集在一起，為了一個共同的目標(biāo)去奮斗，通過團(tuán)隊(duì)管理者的組織力，使團(tuán)隊(duì)成員之間能力互補(bǔ)，取團(tuán)隊(duì)成員之所長，將團(tuán)隊(duì)成員的心凝聚在一起，從而組成一個完美團(tuán)隊(duì)。所以要形成鐵打的營盤，組織力是必不可少的。

(二)感召力是領(lǐng)導(dǎo)力的魅力所在

如果說組織力是領(lǐng)導(dǎo)力的剛性標(biāo)準(zhǔn)，那么感召力就是領(lǐng)導(dǎo)的柔性文化，是領(lǐng)導(dǎo)力的魅力所在。剛?cè)岵⑦M(jìn)，讓管理張弛有度，也是讓管理具備生命力的一個必要因素。

“一只獅子帶領(lǐng)的羊群會打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群”，這句話就很好的說明了管理者感召力的重要性。一個團(tuán)隊(duì)的精神面貌和作戰(zhàn)狀態(tài)，取決于這個管理者的精神面貌和工作狀態(tài)，感召力，是通過某種情感的傳播，一方在另一方心理上產(chǎn)生一種無意識的不自覺的服從。感召力也就是我們常說到的領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力，在工作中時常有一個管理者離開一個團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)成員跟著這個管理者離開的情況發(fā)生，為什么員工會死心塌地的追隨一個管理者，這，便取決于管理者對團(tuán)隊(duì)的感召力。

(三)學(xué)習(xí)力是領(lǐng)導(dǎo)力的輸入

學(xué)習(xí)力是保持自己永不過時的能力，無論在什么階段，無論在什么崗位，無論在什么年齡，如果不學(xué)習(xí)，終會淪為市場的替代品，時代的犧牲品。而學(xué)習(xí)也是領(lǐng)導(dǎo)力之源，管理經(jīng)歷了上百年，隨著時代的發(fā)展，管理的理念也在不斷的進(jìn)步，如果不拓寬自己的知識面，不加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的提升，不強(qiáng)化自身管理能力，那么管理就無法與時俱進(jìn)，所在團(tuán)隊(duì)就會面臨被社會淘汰的局面。

學(xué)習(xí)力等于競爭力。當(dāng)今世界是一個充滿競爭的時代，在上個世紀(jì)60年代，被《財富》雜志列為世界500強(qiáng)的大公司，堪稱全球競爭力最強(qiáng)的企業(yè)。然而，1970年的500強(qiáng)到80年代三分之一銷聲匿跡，到上世紀(jì)末更是所剩無幾了。這一方面反映了風(fēng)起云涌的新科技革命和新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生迅速切換或淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大趨勢，但同時也反映出這些大企業(yè)不善于與時俱進(jìn)，跟不上時代的節(jié)拍而被時代拋棄的必然。實(shí)踐證明，企業(yè)凡通過自我超越、心智模式、團(tuán)體學(xué)習(xí)等提高學(xué)習(xí)的修煉，都能在原有基礎(chǔ)上重?zé)ɑ盍?，再鑄輝煌。

(四)教導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)力的輸出

所謂的教導(dǎo)力，也就是要有培養(yǎng)下屬的能力，就是要使管理者不斷栽培企業(yè)每個層級有管理能力和潛質(zhì)的員工，源源不絕地為企業(yè)催生出不同發(fā)展階段的管理者。授人以魚，不如授人以漁，現(xiàn)在國內(nèi)民營企業(yè)正處于由粗放的家族企業(yè)過渡到精細(xì)的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的階段，所以必須在內(nèi)部培養(yǎng)出一批可以應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀管理人員，這樣既能夠在過渡期保證企業(yè)發(fā)展，同時即使真正上升為職業(yè)管理，也不會出現(xiàn)管理型人才和崗位人員斷檔的情況。

(五)決策力是領(lǐng)導(dǎo)力的前提

決策力，就是做決策的能力，是指管理者對某件事拿主意、做決斷、定方向等的綜合能力。有了這種綜合能力，管理者在做任何決定之前，都會以相關(guān)的科學(xué)理論和方法為依據(jù)，做出的決策才會更加切實(shí)有效。決策力決定著決策者的綜合決策水平，決策力由經(jīng)驗(yàn)、知識、信息和思維方法四部分構(gòu)成。經(jīng)驗(yàn)是決策者長期實(shí)踐得出來的決策邏輯，知識是決策者理論學(xué)習(xí)得出來的決策邏輯，信息是決策者通過觀察、溝通得到的信號，思維方法是決策者認(rèn)識問題、分析問題的角度與線路。決策力是由經(jīng)驗(yàn)、知識、信息和思維方法整合出來的邏輯整體，它們共同發(fā)揮著作用。

決策力代表對一個企業(yè)發(fā)展方向的確定，如果一個連決策力都不具備的管理者，就如同企業(yè)不能明確發(fā)展方向，也就沒有所謂的領(lǐng)導(dǎo)力，所以決策力是領(lǐng)導(dǎo)力的前提。

(六)執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的過程

如果把企業(yè)比喻成軍隊(duì)，那么執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都需要通過執(zhí)行得以實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行力是企業(yè)中每一位管理者，每一位員工都需要具備的一項(xiàng)能力，管理者在對企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行決策拍板以后，需要企業(yè)的中堅(jiān)力量和員工共同執(zhí)行落地，才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，沒有執(zhí)行力的企業(yè)，所有的企業(yè)愿景都只能是空談。執(zhí)行力與決策力如同手的正反面，相輔相成。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，無論是工業(yè)時代，還是知識經(jīng)濟(jì)時代，無論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒有嚴(yán)格、高效的執(zhí)行力，一切都是空談。

三、總結(jié)

一般的管理者80%的管理能力是崗位賦予的，20%的管理者是自身領(lǐng)導(dǎo)力；優(yōu)秀的管理者50%的管理能力是崗位賦予的，50%的管理者是自身領(lǐng)導(dǎo)力；而卓越的管理者20%的管理能力是崗位賦予的，80%的管理者是自身領(lǐng)導(dǎo)力。要管理好一個企業(yè)，要成為一個受人尊敬的管理者，那么領(lǐng)導(dǎo)力在整個管理過程是一種不可或缺的能力。

[1]《管理學(xué)原理》張逸昕 ，趙麗 - 清華大學(xué)出版社 - 2014

[2]《決策力》林偉賢 - 北京大學(xué)出版社 - 2013