智能健身如潮而來

文/學 周

隨著國務院46號文件把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，《全面健身計劃（2016-2020年）》的發(fā)布，中國健身產(chǎn)業(yè)迎來了史無前例的好機會。自然也吸引了資本市場的愈加青睞，紛紛等待億萬市場的爆發(fā)浪潮洶涌而來。

處于“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和共享經(jīng)濟風口上，似乎所有行業(yè)都夢想借勢起飛，健身行業(yè)當然也不例外。健身器械如何增加使用頻率，健身設備能否更智能更好玩，如何滿足更多加班人群的健身需求，健身房的私教太貴是否可以共享，如何帶動全民健身？

我們先來談談健身的智能化問題。

智能化產(chǎn)品發(fā)展到今天，不管實際上健不健身，從某種角度考慮也幾乎是每人都有一個智能穿戴或智能健身類設備了。然而，關于這類設備到底有沒有用的討論卻從來沒有停止過，被質疑的主要原因其實只有一個：犯懶了神都擋不住。既然如此，把智能健身設備直接放在健身房里，似乎是個不錯的解決方法。

前些天的上海FIT健身大會上，光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒就光豬圈健身智能互聯(lián)商業(yè)模式做了主題演講，詳細解讀“小而美”健身房模式、高度互聯(lián)網(wǎng)智能化、高度標準化運營體系、互聯(lián)網(wǎng)精準營銷體系、高度標準化培訓體系、全面合伙人制度六大核心模式。王鋒建議健身房經(jīng)營者要重視互聯(lián)網(wǎng)，它為行業(yè)帶來升值，并且將來一定會面臨互聯(lián)網(wǎng)化的健身企業(yè)的競爭沖擊。王鋒還首次宣布了光豬圈生態(tài)健身五大板塊，包括智能健身房、智能健身硬件、內容及廣告運營、健身教育與健身社群及電商。

當消費越來越理性化，他們就不再只關注外觀與價格，健身房無論是教練還是銷售都應把重心從會員卡、私教課程售賣上轉移到用戶的體驗感與服務上，并強化售后等服務。

因此，在健身器材的智能化進程中，僅僅是卡路里、運動時長等基礎的運動數(shù)據(jù)記錄采集是不夠的，這是單純的為了智能而智能。要更注重用戶對于運動的核心訴求，賦予數(shù)據(jù)更多的價值化應用，賦予健身更多的娛樂性體驗，減弱健身本身的枯燥性，在保證健身效果的同時增強健身的娛樂化、場景化體驗感受及更多豐富的社交屬性。未來在此行業(yè)妄圖做一錘子買賣的將無路可走。

猶如樂視體育劉建宏所說：今天的體育產(chǎn)業(yè)，就是20年前的房地產(chǎn)，健身房和健身器材業(yè)盡管不是金礦，但絕不不是沙漠，而可能是鹽堿地，需要更多的人來為之耕耘。這樣在這艱苦的過程當中，才可能誕生英雄。