+ 景貴飛 國家遙感中心副主任

空間技術(shù)商業(yè)化：爭議、問題及未來

+ 景貴飛 國家遙感中心副主任

空間技術(shù)的商業(yè)化是最近一段時間行業(yè)內(nèi)廣泛討論的話題，國內(nèi)有關(guān)部委多次召開了相關(guān)研討會、論壇專門探討我國發(fā)展商業(yè)空間技術(shù)的可行性。但從目前的情況來看，對空間技術(shù)商業(yè)化這一問題的認識還遠未達成一致，甚至還存在較大的爭議。這些爭議一方面體現(xiàn)了空間技術(shù)距離真正的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的突破還有很長的路要走，尚需假以時日培育發(fā)展。另一方面也說明在空間技術(shù)商業(yè)化進程中存在的一些問題以及對其發(fā)展前景的一些擔(dān)憂。

一、空間技術(shù)商業(yè)化要以市場角色為重

空間技術(shù)商業(yè)化是一個很好的題材，國內(nèi)外都在探索，也取得了一些好的成績。那么，爭議和擔(dān)憂來自何處呢？主要原因在于空間技術(shù)商業(yè)化從總體來看距離人們的預(yù)期，尤其是巨大市場的預(yù)期，還有非常大的差距，實際的投資回報還沒有想象中的那么巨大，然而開展這一工作所需要的投入是非常巨大的，投資門檻較高，但回報的時間與數(shù)量似乎大多低于預(yù)期。這在一定程度上也進一步引發(fā)了空間技術(shù)是否需要商業(yè)化發(fā)展的擔(dān)憂和爭論，已經(jīng)有專家在批評向空間技術(shù)要產(chǎn)值的短視行為了。

所有的這些爭論更多地說明，空間技術(shù)的商業(yè)化還僅僅處于萌芽狀態(tài)，不論商業(yè)模式、運行方式、金融管理等等都遠沒有達到構(gòu)成成形范式的狀態(tài)。這種狀態(tài)，一方面說明它還處于幼年期，還有非常長的路要走，有發(fā)展空間；另一方敏也說明我們現(xiàn)在開始做還不晚，還有許多題目等待探索，還有機會。當(dāng)前空間技術(shù)的商業(yè)推動乏力更多的是說明視野有限、商業(yè)分析華麗空洞，無法從利潤角度容納、支撐金融資本的持續(xù)巨量投入。

政府與市場各有專長，需要相互配合。作為市場角色，商業(yè)組織具有逐利的本性，應(yīng)該積極鼓勵其發(fā)揮主觀能動性，去探索和構(gòu)筑市場空間，去豐富、完成產(chǎn)業(yè)鏈條。

當(dāng)前空間技術(shù)商業(yè)化主要是要更加堅定探索的信心，更加開放、全面引入市場機制，尊重市場規(guī)律，尊重GDP的考核要求，用現(xiàn)實的利潤來推動資本集聚，產(chǎn)業(yè)擴張。

二、空間技術(shù)需求理論分析不足，消費者效用不受重視

作為推動空間技術(shù)商業(yè)化的重要指導(dǎo)性內(nèi)容，關(guān)于空間技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟理論的探索不夠，甚至在最基本的需求與供給這一層面還沒有講清楚，因此也就談不上產(chǎn)業(yè)規(guī)模、利潤點這些問題。只能反復(fù)強調(diào)公益性、安全特性，回避市場，爭取更多國家的訂單。從商業(yè)邏輯來講，市場主體不會批評買方不懂自己的商品，而是反思無法推銷自己商品給用戶的問題所在。商業(yè)上從來不存在不懂你的客戶，因為他不需要懂你，他只需花錢購買自己認為有用的東西。而空間技術(shù)作為供給方，必須要讓消費者懂得你的用處，愿意花錢購買才行。分析這種現(xiàn)象，就會對空間技術(shù)商業(yè)化找到另外一條思路：商人的思路。

空間技術(shù)商業(yè)化不需要特殊的經(jīng)濟理論知識，他是適用于現(xiàn)有的基本經(jīng)濟理論的，供給側(cè)改革要求也是完全符合空間技術(shù)商業(yè)化改造的。深入分析可以發(fā)現(xiàn)，在需求側(cè)的理論比較缺乏，使得空間技術(shù)瞄準(zhǔn)的用戶到底如何得到滿足、得到良好服務(wù)沒有講清楚，難以實現(xiàn)計劃中的市場空間。需求不清晰，供給側(cè)的改革也就無從談起了。行業(yè)內(nèi)有遠見的人即使希望推動行業(yè)的擴張，也只能有力無處使，若干的會議討論更多的是隔靴搔癢，讓期望壯大市場與投資的人們頗感失望。

空間技術(shù)是高大上的，技術(shù)門檻高、投入資金大、風(fēng)險高，更重要的是距離普通消費者的距離很遠，要推動空間技術(shù)的商業(yè)化，就要下更大的力氣，將空間技術(shù)與消費者連接起來，使產(chǎn)業(yè)鏈條得以閉環(huán)?？臻g進出、空間飛行、空間信號下行、地面控制、地面終端、應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)成了一個大致比較全面的空間技術(shù)鏈條，這是從供給側(cè)來講的。再從需求側(cè)來講，作為一名消費者，希望服務(wù)系統(tǒng)能夠隨時隨地得到有效響應(yīng)，這樣就對一個應(yīng)用系統(tǒng)的可用度提出了明確的要求，必須要提供高性能的服務(wù)才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)的有序運轉(zhuǎn)。服務(wù)，部分依賴于應(yīng)用系統(tǒng)，基于空間技術(shù)的通信、遙感、導(dǎo)航、太空旅游，無論哪種應(yīng)用，都需要有足夠的用戶數(shù)量，才能夠談得上服務(wù)市場；地面終端依賴于下行信號，能否有信號能夠支撐足夠的用戶、以及用戶隨時提出的任何一種應(yīng)用需求？講清楚這樣的需求分析，就可以看出來，現(xiàn)在空間飛行器的數(shù)量，很難支撐服務(wù)系統(tǒng)的運行，即使星座最完整的衛(wèi)星通信、導(dǎo)航，也還有很大的發(fā)展改進的地方。

由上面簡單的分析可以看出，空間技術(shù)的商品化具有巨大的發(fā)展空間與前景，同時也具有獨特的發(fā)展路徑。

三、投資空間技術(shù)商業(yè)化沒有特殊的商業(yè)要求

投資就要追求回報，不論國家資本還是社會資本都是一樣的。今天國內(nèi)空間技術(shù)商業(yè)化討論有時會出現(xiàn)懷疑市場價值考核的正當(dāng)性的說法，只能說明對市場的漠視與無知，也從另一個方面反映了非市場支持的力量的強大。這不是什么好現(xiàn)象，這樣發(fā)展下去，只能阻礙空間技術(shù)自身的發(fā)展。改革開放三十多年來，中國有太多的行業(yè)是通過市場引入、通過開放競爭發(fā)展成為全球領(lǐng)先的行業(yè)的。為什么空間技術(shù)就不行呢？沒有道理。

空間技術(shù)一直標(biāo)榜投入會有7-8倍的回報，那么我們就要去實現(xiàn)它。我時常聽行業(yè)專家講，紙尿褲是一項比較成功的空間應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化的例子，帶來了巨大的市場新空間。類似的情況還有沒有？空間技術(shù)遠遠不止這一點知識產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)化得怎么樣？帶動就業(yè)、稅收情況如何？空間技術(shù)的投資沒有什么特殊的商業(yè)規(guī)則，也需要回答GDP貢獻，雖然不同的計劃有不同的回報要求，但不是籠子里的金絲雀，也需要承擔(dān)社會責(zé)任。

怎么做？要以需求理論來指導(dǎo)供給，聚焦于增加用戶數(shù)量。最大的用戶市場在哪里？就是要發(fā)揮空間技術(shù)的優(yōu)勢，把地球變成一個村莊，圍繞為全球民眾提供服務(wù)來開拓新市場。

四、結(jié)語

空間技術(shù)商業(yè)發(fā)展是目前少有的幾個可以看得見的、擁有巨大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國在技術(shù)創(chuàng)新上擁有的實力、知識產(chǎn)權(quán)是巨大的，當(dāng)前缺乏的是市場意識，走出來與金融資本、市場結(jié)合的勇氣。因此需要堅定信心，推動技術(shù)與市場的結(jié)合，政府定位于保駕護航，讓市場選擇支持方向，為市場發(fā)展創(chuàng)造條件。