朱衛(wèi)東

身份證號(hào) 320919196909276238

水利工程施工組織管理質(zhì)量控制的有效性探討

朱衛(wèi)東

身份證號(hào) 320919196909276238

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求也就越來(lái)越高，所以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就是指為社會(huì)生產(chǎn)生活提供公共服務(wù)的物質(zhì)工程設(shè)施，其中水利工程作為重要組成部分，在其中扮演者十分特殊的角色。水利工程不同于普通建設(shè)工程，水利工程對(duì)于施工質(zhì)量的要求更高、施工工期更長(zhǎng)、施工技術(shù)要求更先進(jìn)，因此在水利工程施工建設(shè)之中對(duì)于組織管理和質(zhì)量控制的要求就更高。本文就目前水利工程的概述與施工中組織管理與質(zhì)量控制的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并對(duì)如何進(jìn)行解決提出一些淺顯的意見(jiàn)。

組織管理；質(zhì)量控制；監(jiān)理制度

1 水利工程概述

水利工程是一個(gè)具有系統(tǒng)性的概念，其是指用于管理與控制地表水以及地下水等多種水利，利用其發(fā)揮有力作用并避免其有害作用。這其中不僅僅包含了水利大壩工程也包括了很多像水利堤防工程、水電樞紐工程這樣的建筑工程項(xiàng)目，其中不同的建筑工程項(xiàng)目根據(jù)其不同的作用有著其不同的質(zhì)量控制要求。但是水利工程總體來(lái)說(shuō)不同于一般的施工工程，其施工質(zhì)量工期以及技術(shù)上的要求更為嚴(yán)格，這主要因?yàn)樗こ掏c水庫(kù)、水閘等重要項(xiàng)目關(guān)聯(lián)緊密，一般出現(xiàn)質(zhì)量或者應(yīng)用技術(shù)上的問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致不可逆的嚴(yán)重安全事故，并且水利工程是保證人民生命與健康安全，生產(chǎn)與生活的必要建筑項(xiàng)目，這些都要求者水利工程不能出現(xiàn)任何形式的紕漏，這也同樣體現(xiàn)出了水利工程的重要作用。在水利工程中為了保證施工質(zhì)量，一般有兩個(gè)方面的要求：一是組織管理方面的要求另外一個(gè)方面則是質(zhì)量控制的要求。在組織管理方面，水利工程項(xiàng)目必須對(duì)人員組織，施工管理都做到位，因?yàn)樗莻€(gè)系統(tǒng)性強(qiáng)，要求很高施工協(xié)作能力的工程項(xiàng)目，對(duì)于人員的嚴(yán)格管理和有效組織是進(jìn)行施工的前提保障，更是施工質(zhì)量的有力保障。對(duì)于質(zhì)量控制，前文已經(jīng)描述了水利工程施工質(zhì)量的重要性，因此質(zhì)量控制在整個(gè)過(guò)程中既是對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，更是對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格高要求。結(jié)合這兩個(gè)方面的要求，才能真正做到水利工程施工的高質(zhì)量、高效率，發(fā)揮其有效的作用。

2 組織管理與質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1 施工管理不到位

談到施工管理，首先就是管理意識(shí)，當(dāng)施工企業(yè)缺乏管理意識(shí)時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)重缺乏秩序，一切工作就如同亂麻，完全無(wú)法有序的展開(kāi)，這是因?yàn)樵诠芾淼脑搭^—管理意識(shí)之上出了問(wèn)題。目前很多國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)因?yàn)榇嬖谀晗藓芫茫兄芾系慕ㄖY質(zhì)和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，這些都是難能可貴的部分，但是這不是抱著老舊的管理意識(shí)進(jìn)行施工管理的理由和接口，隨著時(shí)代的發(fā)展和建筑行業(yè)的騰飛，需要更新的、已經(jīng)落后的就要及時(shí)更新，不能故步自封。其次是管理規(guī)章，管理規(guī)章是指對(duì)于一個(gè)組織內(nèi)部如何進(jìn)行管理、管理的集體措施進(jìn)行文字性的規(guī)定記載，有了管理規(guī)章就能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行辦事，任何人任何部門不得以任何理由不按規(guī)章辦事，在實(shí)際施工中，缺是很少有施工企業(yè)制定了管理規(guī)章，而是憑著領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的嘴進(jìn)行管理規(guī)定的傳遞，或者是通過(guò)一張隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化的管理規(guī)定文件進(jìn)行管理，這種方式朝令夕改，嚴(yán)重影響了被管理人心中對(duì)于管理規(guī)定規(guī)章的尊重，不存在任何約束力，這是導(dǎo)致目前水利工程施工中管理水平低下的主要原因之一。最后是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)施工管理中最為實(shí)際也最為困難的部分，因?yàn)榍懊嫠岬降墓芾硪庾R(shí)也好管理規(guī)章也好，都是表面上的工程，但是現(xiàn)場(chǎng)施工管理是具有實(shí)踐性、具有實(shí)時(shí)性的。在我國(guó)的水利工程施工中，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中總是會(huì)出現(xiàn)不按施工設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行施工、不適用規(guī)范的機(jī)械操作辦法，只憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)就進(jìn)行施工，完全不顧施工要求，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理水平低下甚至就不存在現(xiàn)場(chǎng)管理，某些管理人員甚至不具備任何管理進(jìn)行就進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理指揮，這是對(duì)整個(gè)水利工程的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)人民安全的不負(fù)責(zé)任。

2.2 質(zhì)量控制不到位

質(zhì)量控制存在于任何施工工程之中，工民建工程中需要質(zhì)量控制、路橋施工工程中需要質(zhì)量控制，同樣的水利工程中也需要質(zhì)量控制，而且是特別需要質(zhì)量控制。質(zhì)量控制要貫穿于整個(gè)水利工程施工過(guò)程中，從勘驗(yàn)、設(shè)計(jì)、選材、施工、監(jiān)督、驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行質(zhì)量控制。目前我國(guó)施工企業(yè)在水利工程施工中，為了節(jié)省施工成本，提高企業(yè)收入，竟然會(huì)跳過(guò)勘驗(yàn)環(huán)節(jié)，不進(jìn)行實(shí)地勘驗(yàn)，就直接進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。沒(méi)有勘驗(yàn)所得的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)如何進(jìn)行準(zhǔn)確的施工設(shè)計(jì)呢？所設(shè)計(jì)的施工計(jì)劃能不能真正保障施工質(zhì)量，顯然是不行的。而在施工選材過(guò)程中，更是我國(guó)建筑行業(yè)的問(wèn)題重災(zāi)區(qū)，很多施工企業(yè)中材料選購(gòu)負(fù)責(zé)人員，在這個(gè)環(huán)節(jié)利用私權(quán)挪用公款，而采購(gòu)質(zhì)量差、不符合標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)材料，這將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量無(wú)法得到保障。在質(zhì)量控制的最重要環(huán)節(jié)，也就是監(jiān)督環(huán)節(jié)，也是目前我國(guó)建筑行業(yè)做的最差的部分。任何權(quán)利失去了監(jiān)督都會(huì)發(fā)生腐敗現(xiàn)象，水利工程也不例外，因?yàn)楸O(jiān)理行業(yè)不夠標(biāo)準(zhǔn)發(fā)達(dá)，也因?yàn)楹芏嗍┕て髽I(yè)不具有足夠的自覺(jué)性，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督名存實(shí)亡，不能對(duì)工程的最終質(zhì)量進(jìn)行合理的監(jiān)督檢查，這才是目前水利工程質(zhì)量控制的最大問(wèn)題。

3 加強(qiáng)水利工程施工組織管理與質(zhì)量控制的有效途徑

3.1 加強(qiáng)相關(guān)規(guī)定以及立法工作

很多組織管理與質(zhì)量控制問(wèn)題的出現(xiàn)，都是因?yàn)闆](méi)有明確的規(guī)定或者相關(guān)法律法規(guī)，在這種情況下，政府相關(guān)部門加強(qiáng)規(guī)定的制定和立法工作就成了有效的解決途徑，并且要加強(qiáng)施工企業(yè)相關(guān)的規(guī)定以及法律意識(shí)，讓其認(rèn)識(shí)到組織管理與質(zhì)量控制不僅僅與施工質(zhì)量相關(guān)，更與其是否合法有著重要的聯(lián)系，如果做不到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰甚至是承擔(dān)刑事責(zé)任，這將會(huì)提高施工企業(yè)對(duì)組織管理和質(zhì)量控制的重視。

3.2 完善施工監(jiān)督監(jiān)理制度

針對(duì)質(zhì)量控制，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行合理的監(jiān)督監(jiān)理就是最好的方式。在施工開(kāi)始前想過(guò)部門應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專門監(jiān)理團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，針對(duì)常常存在質(zhì)量問(wèn)題的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)照顧，對(duì)于建筑選材的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，在施工前對(duì)材料進(jìn)行隨時(shí)隨地的抽檢，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理制度，要求所有監(jiān)理人員和施工人員持證上崗。

4 結(jié)語(yǔ)

水利工程的重要性不言而論，其施工過(guò)程中的組織管理以及質(zhì)量控制更是尤為重要，其中各個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系相互關(guān)聯(lián)，必須進(jìn)行整體性的把握，提高組織管理的水平，建立質(zhì)量控制體系，全面提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于水利建設(shè)工程方面的要求。

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[2]李福軍.水利水電工程管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].建材裝飾,2015.

[3]劉鵬.水利工程施工組織管理質(zhì)量控制的有效性探討[J].建筑與工程,2011.