【摘要】當今中國經(jīng)濟快速發(fā)展，作為企業(yè)總量絕對多數(shù)的中小企業(yè)地位至關(guān)重要，防范財務風險是整個中小企業(yè)發(fā)展過程的重中之重。中小企業(yè)財務風險具有客觀性、不確定性、全面性以及復雜性的特征。中小企業(yè)應通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)；建立財務風險預警系統(tǒng)；完善內(nèi)部控制體系等措施，提高企業(yè)的抗風險能力，從而做大做強。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財務風險

一、財務風險的基本特征

（一）客觀性

財務風險是中小企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中不可回避的一個重要問題。財務風險產(chǎn)生于中小企業(yè)與市場經(jīng)濟條件的互動，符合一定的價值規(guī)律，具有一定的客觀性，不為人的意志為轉(zhuǎn)移。中小企業(yè)財務風險的產(chǎn)生原因決定了其客觀性的特征，財務管理風險產(chǎn)生的原因也較為客觀。包括作為載體的社會經(jīng)濟環(huán)境、市場經(jīng)濟下的相互競爭和市場環(huán)境本身都是原因之一?？陀^性要求決策制定者對中小企業(yè)深入剖析，比較各種成功和失敗的案例，不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)財務風險的相關(guān)規(guī)律。為中小企業(yè)將要面對的財務風險做好準備，防患于未然。

（二）不確定性

財務管理本身是一個復雜嚴密的工作。受限于中小企業(yè)的會計工作人員自身素質(zhì)，對財務風險不能做到有效識別。風險本身就是不確定性產(chǎn)生的，中小企業(yè)的財務風險可以在任意的時間和地點產(chǎn)生。受到專業(yè)訓練的的財務工作者有能力感知即將發(fā)生的財務風險，但中小企業(yè)一言堂的組織結(jié)構(gòu)不能賦予財務人員足夠的權(quán)限進行預防，使中小企業(yè)面對財務風險束手無策。不確定性也代表了財務風險可能隱性潛伏于中小企業(yè)，隨時都可能發(fā)生。對于中小企業(yè)來說如果對于財務風險放任自流很可能導致破產(chǎn)。

（三）全面性

全面性是指存在于中小企業(yè)財務管理的整個過程中，資金籌集、資金運用、資金積累分配等財務活動都能夠產(chǎn)生的財務風險。因此，我們不僅采取措施應對各種中小企業(yè)財務活動中產(chǎn)生的財務風險，同時對中小企業(yè)財務風險進行控制和管理，還要權(quán)衡好中小企業(yè)的各種財務關(guān)系。

（四）復雜性

中小企業(yè)財務風險的成因較為復雜。首先，中小企業(yè)受到規(guī)模限制，容易進行產(chǎn)品品種的轉(zhuǎn)換，經(jīng)營活動具有很強的靈活性。其次，中小企業(yè)只能隨經(jīng)濟形勢和行業(yè)趨勢擺布，任何變動都會對中小企業(yè)經(jīng)營造成一定的影響，在進行財務風險預測時需要考慮的因素較為復雜。最后，財務風險在不同的中小企業(yè)中也會具有不同表象，是一個由淺入深的過程。所以說，中小企業(yè)財務管理的風險具有一定的復雜性。

二、中小企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因分析

（一）負債造成的財務風險

資本結(jié)構(gòu)不合理是現(xiàn)實中中小企業(yè)面臨的最為緊迫的問題。在融資方式的選擇上留給中小企業(yè)的余地不多，為保證發(fā)展速度，中小企業(yè)偏向于高杠桿的資本結(jié)構(gòu)。但是受限于視野，中小企業(yè)在增加負債占比時增加了無法償債的隱患，一旦經(jīng)營出現(xiàn)波動造成資金鏈斷裂，企業(yè)就會面臨破產(chǎn)風險。

（二）資產(chǎn)缺乏流動性造成的財務風險

中小企業(yè)受到規(guī)模的限制，現(xiàn)金集中于存貨周轉(zhuǎn)，并沒有多余資金配置于其他流動資產(chǎn)。如果市場出現(xiàn)波動造成存貨積壓，或者應收賬款不能收回，就會產(chǎn)生潛在財務風險。在這種情況下，中小企業(yè)只能選擇抵押固定資產(chǎn)，同時承擔高額利息，若市場行情無法扭轉(zhuǎn)，潛在風險就會轉(zhuǎn)為現(xiàn)實。

（三）管理者缺乏風險意識

在中小企業(yè)中作出最終投資決定的管理者往往就是企業(yè)投資人，而非受到專業(yè)訓練的財務人員。管理者仍然受粗放式經(jīng)營理念的束縛，投資決策往往建立在過去成功的經(jīng)營成果之上，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏了解和規(guī)劃，盲目擴大規(guī)模，而非理順經(jīng)營思想和提高經(jīng)營效率。當企業(yè)真正面對財務風險時，沒有根本的應對方案。

三、防范中小企業(yè)財務風險的對策

（一）調(diào)整資本結(jié)構(gòu)

對資本結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，按照企業(yè)實際處境確定負債規(guī)模。中小企業(yè)在享受財務杠桿帶來的最大收益的同時，也要合理測度能夠承受的財務風險，處理好負債收益與成本之間的關(guān)系。企業(yè)同時應將重心向資本積累傾斜，在維持財務杠桿效用的前提下，降低償債風險。

（二）建立財務風險預警系統(tǒng)

全面有效的預警系統(tǒng)是抵御財務風險的基石，是防范財務風險的中心之一。我國中小企業(yè)需要建立長效和短效的風險預警系統(tǒng)。在短期監(jiān)控企業(yè)現(xiàn)金流量的波動情況，及時采取措施以應對風險苗頭；在長期監(jiān)控資產(chǎn)負債率變動情況、資產(chǎn)管理狀況和增長情況，最終通過分析這些因素，提前對風險進行預警。

（三）完善內(nèi)部控制體系

我國中小企業(yè)缺少切實可行的內(nèi)部控制制度，中小企業(yè)結(jié)合適合自身的內(nèi)部控制制度，企業(yè)內(nèi)部財務信息順暢流通。財務人員和企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)實際情況規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路徑，將企業(yè)戰(zhàn)略分解成能夠執(zhí)行的細節(jié)，及時分析掌握的財務信息，制定出適合企業(yè)發(fā)展路徑的，具有一定可行性的財務風險防控措施。中小企業(yè)管理者應更新經(jīng)營理念，將目光著眼于長遠的行業(yè)發(fā)展趨勢，避免單純逐利行為。

參考文獻

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作者簡介：王道鵬（1980-），男，漢族，山東煙臺人，單位：青島諾誠化學品安全科技有限公司，職稱：中級會計師，學歷：碩士。