◆張 亮

新形勢下煤炭企業(yè)黨建思想政治工作如何融入中心

◆張 亮

當前，隨著國家去產(chǎn)能政策的推進，煤炭行業(yè)進入深度改革期，煤炭市場環(huán)境愈加風(fēng)云變幻、跌宕起伏。面對嚴峻的煤企形勢，面對企業(yè)保生存謀發(fā)展的攻堅難題，我們要同心戰(zhàn)困難，苦熬迎暖春，這務(wù)必需要一支堅忍不拔，充滿正能量的職工隊伍。

“企業(yè)上下眾志成城，共度難關(guān)”我們在對抗煤炭市場波動下行的漫長過程中，難免有職工會因生產(chǎn)經(jīng)營困境而恐慌，亦或抗壓能力趨弱，出現(xiàn)“對自身發(fā)展過于焦慮”，“對企業(yè)未來深感迷?！钡任摇⑾麡O思想，這些不良情緒一旦蔓延，勢必會影響到企業(yè)攻堅克難，保生存的步伐。企業(yè)面對逆境，黨建思想政治工作如何融入企業(yè)中心工作，在職工身心健康上給力支撐和保護，是當前值得深思的課題。

一、當前煤炭企業(yè)職工的思想現(xiàn)狀

（一）對自身發(fā)展和企業(yè)未來深感焦慮。隨著國家去產(chǎn)能計劃的實施和企業(yè)改革的不斷深化，“煤礦關(guān)閉”、“公司合并”、“精簡機構(gòu)”、“減人增效”等改革熱詞一度在職工中引起強烈反響，也直擊一線職工原本脆弱敏感的內(nèi)心。職工的思想觀念和價值取向也發(fā)生著新的變化，思想更加活躍。“能夠一直干到退休”、“不求工資待遇高，只求工作安穩(wěn)”等原本在企業(yè)十分安心和寬心的思想正在向“我還能不能干到退休”、“我們單位還能走到好遠”等焦慮不安和迷茫的思想方向轉(zhuǎn)變。煤企職工的優(yōu)越感蕩然無存，安全感嚴重走低。

（二）對工資收入的期望值過高，脫離實際。企業(yè)職工的工資收入水平終究是和生產(chǎn)經(jīng)營效果密不可分、直接關(guān)聯(lián)的。煤企當下的轉(zhuǎn)型難題還未攻破，職工的拜金主義和利己主義卻在市場經(jīng)濟的趨利性影響下嚴重滋生，以致部分職工看不到企業(yè)的“舉步維艱”，一味的追求個人得失和工資待遇。然而，這部分人的期望值卻嚴重脫離了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營困狀和崗位工作強度、工作量，最終卻因與現(xiàn)實收入的較大落差而心里失衡嚴重。

（三）工作熱情不高，主動性差。企業(yè)“過緊日子、苦日子”的現(xiàn)狀還不能在短期內(nèi)得以扭轉(zhuǎn)，部分職工也無法辯證的看待企業(yè)的困難和良好的國企基底，以致其企業(yè)歸屬感不強、動力不足，工作陷入了“得過且過”、“做一天和尚敲一天鐘”的消極、被動局面，工作主動性缺失，工作積極性嚴重消減。

（四）工作壓力增大。隨著改革步伐的深入，企業(yè)的勞動力結(jié)構(gòu)也在加大精簡調(diào)整，部門科學(xué)化合并，人員不斷減少。企業(yè)內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作已進入“多崗合為一崗”、“一人身兼多職”的大局面，以致部分職工工作量加大，壓力倍增。

（五）年輕職工的綜合素質(zhì)有待提高。企業(yè)內(nèi)部工作時間較長、經(jīng)驗相對豐富的老同志正逐步辦理退休，部分年輕同志卻易沉迷于當今社會和生活中的各種誘惑，而致理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)動力不足，工作激情不高，責(zé)任意識淡薄，上進心、事業(yè)心嚴重缺乏。老同志逐年退休減少，新同志又無法獨當一面，以致企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量貧乏。

（六）對文化精神的需求日益增長。當今社會，人民生活水平的逐年提升，也進一步促進了大眾的文化精神追求向多層次、多元化發(fā)展，廣大職工對企業(yè)的文化精神需求亦日益增長。企業(yè)職工已跳出了“上班就是干工作”的原定模式，工作之余，他們更多的是對企業(yè)文化精神給予的渴望，以充實其工作狀態(tài)和精神需求，亦排解其工作壓力和愉悅身心。

二、黨建思想政治工作護職工身心健康的途徑

（一）加強形勢任務(wù)教育，讓職工看清形勢明確目標，激發(fā)突破重圍的斗志。哲學(xué)家尼采說過，讓一個人站起來的不是身體而是觀念，意識觀念是決定一個人行為的主宰因素。那么，對于一個企業(yè)的發(fā)展而言，職工統(tǒng)一的思想認識顯得尤為重要。就凝聚職工精氣神而言，我們要充分利用大小會議、板報、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體，給職工講清國際國內(nèi)形勢，講清市場經(jīng)濟形勢，講清安全生產(chǎn)形勢，講清實現(xiàn)目標任務(wù)的不利因素和有力條件，讓職工做到心里有數(shù)，心有所安，行有所向，方可干勁十足。

今年以來，霍州煤電呂梁山煤電公司面對營銷網(wǎng)難拓、煤炭價下行、老貨款難催的艱難大環(huán)境，為了叫響目標，激昂斗志，堅持每月召開形勢任務(wù)教育大會，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自對當月生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行深入分析，做到點面俱全，讓職工知形勢、明任務(wù)，讓職工在茫然中樹立信心，在危難中看見曙光。同時，各基層黨支部也縱深教育力度，倡導(dǎo)“正確看”、傳導(dǎo)“怎么辦”、引導(dǎo)“怎么干”，使形勢任務(wù)教育滲透到每個班組，覆蓋到全體職工。

（二）加強思政工作，了解職工所思所想，化解矛盾，疏導(dǎo)情緒，凝聚共奮進的力量。常言道，思想通了，心氣順了，工作才會越干越好。我們要把落腳點放在解疑惑、聚合力、鼓干勁、保生存、促發(fā)展的主基調(diào)上，通過走訪調(diào)研、交流談心等形式，了解職工的需求和意見，不斷加強心理疏導(dǎo)，有針對性地做好職工思想政治工作，凝聚形成同舟共濟、共渡難關(guān)的工作合力。

今年以來，呂梁山煤電公司針對職工對工資收入期望值較高，對工時考勤敏感多惑多議，思想較活躍的實際情況，不斷強化思想政治工作，通過走訪一線，召開職工座談會，開展談心活動和月度思想動態(tài)調(diào)研等形式，了解職工熱點、難點問題。各級干部堅持不定期深入運輸、營銷一線，與職工交心談心，傾聽職工呼聲，打消職工疑慮，解職工之難，穩(wěn)職工之心，公司上下呈現(xiàn)一片干勁十足、其樂融融筑安全、抓經(jīng)營、創(chuàng)收入、保穩(wěn)定的良好氛圍。

（三）加強理論學(xué)習(xí)及技術(shù)練兵，提高職工綜合素質(zhì)，堅定職工自我價值感?！白晕覂r值感的高低，決定了我們生命的狀態(tài)”，很多時候，我們需要通過企業(yè)搭建平臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件和機會，不斷提高自我專業(yè)知識和操作水平，升華自我，來堅定我們干好本職工作的信心，繼而轉(zhuǎn)化為激昂的工作斗志和飽滿的工作熱情。一方面，我們要通過日常的職工政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)等形式，提高職工的企業(yè)認知感、責(zé)任感和業(yè)務(wù)知識水平、工作技能；另一方面，我們要堅持“送出去，請進來”的理念，讓特殊崗位的職工到專業(yè)化更強的機構(gòu)進修，亦或是請相關(guān)的培訓(xùn)人員到企業(yè)給職工授課。同時，我們要充分利用工會平臺，積極開展“師帶徒”、崗位練兵、技能大比武、提合理化建議、小改小革等職工參與面廣、廣納賢才、集思廣益的活動，讓職工在活動中提升自我，在活動中看到自我價值。

要針對人員退休和機構(gòu)精簡、部門合并，部分崗位人員一崗多職或調(diào)整變動幅度較大的具體情況，通過開展換崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、“師帶徒”等工作，讓職工順利適應(yīng)新崗位工作的需要，也很快滿足了企業(yè)改革發(fā)展的需要。

（四）加強暖心工程，健全幫扶機制，以人為本，關(guān)愛職工，增強職工企業(yè)歸屬感。企業(yè)要長足的發(fā)展，除了擁有一支堅強有力、充滿智慧的領(lǐng)頭軍——管理隊伍，同時，也少不了一支“愛企如家”的主力軍——職工隊伍。這支堅強后盾的成長，務(wù)必需要企業(yè)日夜的呵護，他才能慢慢壯大和蔓延。那么，對于企業(yè)而言，我們要堅持以人為本，加強暖心工程，健全困難職工、困難黨員幫扶機制，積極開展“夏送清涼、冬送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“職工健康體檢”等關(guān)心關(guān)愛職工的活動，讓職工切身感受到企業(yè)的關(guān)懷，“企業(yè)既是家”的想法必定油然而生。

（五）加強文體活動，愉悅職工身心，勞逸結(jié)合，激發(fā)活力，凝聚職工力量。職工文化體育工作作為國有企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢和思想政治工作的重要組成部分，是其他工作不可代替的。職工文化體育活動的開展能夠使職工在緊張的工作之余，放松身心，提高職工的身體素質(zhì)，亦能在企業(yè)中形成一種和諧、積極向上的氛圍。我們要本著自娛自樂、健康向上、小型多樣的原則，

堅持開展好文娛活動，讓職工繁忙之余，能夠感受到工作帶來的快樂，激發(fā)職工的工作積極性和工作熱情。同時，要結(jié)合元旦、春節(jié)等重大節(jié)慶日，廣泛開展系列活動，渲染節(jié)日喜慶之余，也調(diào)節(jié)職工的工作壓力，凝聚職工與企共奮進的力量。

（作者單位：霍州煤電集團呂梁山煤電有限公司木瓜煤礦）