◆曾紅珠

分析建筑工程造價超預算的原因與控制措施

◆曾紅珠

隨著我國建筑圈的迅猛發(fā)展，建筑工程項目在建筑圈占據(jù)著舉足輕重的位置，工程造價在很大程度上對控制建筑成本起著決定性的作用，能夠將工程的經濟利益進行有效的提升。在進行建設過程中建筑圈就是以科學合理控制工程造價為標準來實施控制的，為能夠有效的將施工建筑成本進行有效的降低，將經濟效益進行最大限度的提升。因此本文就對竣工工程造價超出預算成本的原因進行相應的探索，并據(jù)此來提出相應的解決策略。

建筑工程；工程造價；超預算；控制對策

建筑工程竣工結算造價超預算價在通常情況下都跟外在的不可抗因素有重要的關聯(lián)，但有部分原因也是預算人員自身的原因造成的，這種行為不單只是對工程的建筑成本造成影響，還嚴重的制約著工程后續(xù)的經濟利益。所以，將建筑工程竣工結算造價超預算價的情況進行認真思考，為社會穩(wěn)定發(fā)展提供相應的條件。

一、建筑工程造價超預算出現(xiàn)的問題

1.1工程概預算編制不規(guī)范。有關的造價員在編制工程預算的過程中，往往會因為自己專業(yè)素質的原因、還有成本理念不強的負面因素形成不好的影響，進而就會因為這些原因形成項目編制質量降低。尤其是因為有的造價人員在進行項目編制過程中存在玩忽職守的現(xiàn)象，就相應的項目清單漏洞較大，就會導致項目編制的質量出現(xiàn)不完整的情況。而且相應的造價人員在進行編制預算的過程中沒有對工程的內容進行仔細的查證，這就使得工程造價的編制結果存在諸多的問題[1]。

1.2工程管控不夠科學規(guī)范。若是不能對相應的工程項目進行全過程科學規(guī)范的管控，就會使得跟工程項目有關的后續(xù)事宜得不到有效的安置，在對工程項目實施建造時，若是管理工作沒有落實好，就會造成很多分項工程存在很大的質量問題，使得返工的情況頻繁出現(xiàn)，這樣就會形成對諸多的建材進行二次使用，進而就會形成資源浪費的情況發(fā)生，據(jù)此對工程項目的投資進行相應的追加，這樣就會造成嚴重的工程項目投資超預算的情況出現(xiàn)。

1.3受市場和眾多外在因素的影響。相比之下我國的建材市場幾乎是呈現(xiàn)實時巨變的發(fā)展態(tài)勢，而且隨著國家的政策方針在不斷的進行調整和改革，但是建筑工程項目在進行建設的過程中往往都會呈現(xiàn)較長的時間段，就使用的相關技能和建材都會呈現(xiàn)比較頻繁的波動，這就會使得有關人員在編制工程預算的過程中，不能就將來的市場得出明確的預測，這樣就會使得工程預算的的質量得不到有效的保障。即使在編制工程預算時會對相關的因素進行充分的考慮，但最后得出的結論也未必就是不變的，還是會出現(xiàn)諸多的超預算現(xiàn)象。

1.4工程建設階段的造價控制被忽視。超預算在進行工程項目施工的過程中就能得到具體的呈現(xiàn)，何種環(huán)節(jié)中得到預算費用超額這些都能夠清楚的顯示，所以，在進行建筑工程項目施工的過程中將出現(xiàn)的問題都要進行充分周到的考慮，并就相應的工作內容進行強化的控制和管理，還要針對工程的相應情況來對工程預算價實施具體的糾偏措施。但是在進行建筑工程項目施工時注意到這點的企業(yè)可謂是少之又少，這也會造成工程造價超預算的情況發(fā)生[2]。

二、建筑工程超預算的控制對策

2.1做好工程概預算工作。相關的預算編制人員在編制預算前應該要將相關的市場環(huán)境、經濟政策、項目實地等相關的因素進行全方位的掌握，只有將這些資料進行很好的收集才能夠就工程項目進行相應的預算整合研究。在進行編制預算的過程中就預算編制的相關工作要做充分的準備，這樣才能將預算編制工作的難度有效的降低，讓其更具備科學合理的特征；預算編制人員應該具備相應的認真負責的工作態(tài)度，就相應的項目單價、工程量和相應的工程圖紙都要做到心中有底。與此同時，要經過相應的觀察，來對工程圖紙進行相應的研究和分解，而且不能將工程圖單獨的觀察，而是應該和工程施工現(xiàn)場的的情況進行融合來看，只有這樣才能將預算編制進行有效的落實，市場規(guī)律有很多相應的特征，都是在不斷的變化過程中發(fā)展起來的。建筑施工要使用的建材多種多樣，在很多基本的情況上面都存在著相應的差別，這就是要讓我們的預算編制人員對相應的建材和設備進行相應的掌握，按市場規(guī)律做出相應的調整。

2.2重視項目實施階段的預算和控制。就施工單位而言，在進行項目施工階段展開相應的造價管控的目標就是為將工程成本進行有效的降低，就是要經過重視施工管理和相應的施工方案優(yōu)化，這樣才能更好的將社會經濟效益進行有效的提升。施工團體設置就是有效的將施工現(xiàn)場和工程圖進行融合的綜合體，這是能夠有效保證工程開展的重要原因。所以，就相應的施工團體方面，應進行明確規(guī)范的設置，要使其能夠和工程施工的要求對上號，還要使相應的綜合利益和經濟利益對等。而這就需要我們的員工掌握過硬的技術知識，經過對工作的認真負責，應該將施工過程中要使用到的材料進行相應的融合，其實在進行工程造價預算過程中對材料的價格進行明確的掌握才是最關鍵的，相應的控制手段如下所示：在進行材料購進的過程中要將工程的進度和材料需求作為參考數(shù)據(jù)，以免造成資源浪費的情況發(fā)生；將相關的性能進行比較、對預算用量和實際用量進行相應的管控，以免材料的消耗程度超出限制[3]。

2.3實施嚴格的工程造價調整審批。工程竣工結算價編制的準確度是直接影響工程造價的關鍵因素。通常在編制結算過程中就會發(fā)生虛假呈報工程量、將材料價格進行提升的相關的取費標準，要有效的將工程款項的費用結算問題進行相應的管控，最重要的就是要將相應的資料收集齊全。在進行編制工程結算時，就要將工程的資料全部收集好；還有就是要將工程的質量進行核準驗收。審核者在對工程款進行結算前要對工程現(xiàn)場進行相應的考察，將施工情況進行很好的掌握，熟悉工程圖紙、施工合同和相關的工程簽證變更資料，在對工程結算展開相應的檢查驗證。最終將這些材料的價差進行相應的調整。在進行材料審核的過程中主要從這些方面來進行控制：將計量差價的材料進行相應的明確，不用進行調整的就不用管；按照施工圖上面所需的材料按實際用量進行購進；對材料的市場價和相應的預算價進行明確的對比[4]。

三、結束語

隨著我國建筑圈的迅猛發(fā)展，建筑工程項目在建筑圈占據(jù)著舉足輕重的位置，工程造價在很大程度上對控制建筑成本起著重要的作用，能夠將工程的經濟利益進行有效的提升。但眾多的建筑工程依然存在著很多嚴重的問題，就比如說工程造價超出相應的預算價就是建筑工程中存在最嚴重的問題。建筑工程超預算在通常情況下都跟外在的不可抗因素有重要的關聯(lián)，但有部分原因也是預算人員自身的原因造成的，這種行為不單只是對工程的建筑成本造成影響，還嚴重的制約著工程后續(xù)的經濟利益。本文就對工程造價超出預算成本的原因進行相應的探索，并據(jù)此來提出相應的解決策略，希望能給同行工作人員提供相應的參考。

[1]王仲廳．建筑工程項目造價超預算的原因分析與控制措施[J]．科技創(chuàng)新與應用2014P4:243．

[2]徐潔玲．淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J]．現(xiàn)代經濟信息2014(7):344．

[3]楊茂華，徐路．簡析建筑工程造價超預算的原因與控制措施［J］．商品與質量：消費研究，2015（6）:245-246．

[4]譚曉燕．建筑企業(yè)工程造價預算存在問題分析及其措施[J]．經營管理者，2011，8（8）：359-360．

(作者單位：連州市工程造價管理站)