齊越君

摘要：當(dāng)前正是我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、科技進(jìn)步的關(guān)鍵時期，能源是重要的基礎(chǔ)保證。為了在資源短缺的當(dāng)前為社會發(fā)展提供支持，就要重視地質(zhì)勘探工作的開展，尤其是快速發(fā)展過程中所面臨的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險問題，這是當(dāng)前應(yīng)當(dāng)給與關(guān)注并積極改善的重點(diǎn)，以促進(jìn)我國地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競爭力的提升。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探單位；財(cái)務(wù)管理風(fēng)險；對策

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-01

地質(zhì)勘探單位擔(dān)負(fù)著能源供給的重要任務(wù)，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前正是發(fā)展的關(guān)鍵時期，市場加大了對礦產(chǎn)資源的需求，這就為相應(yīng)的地質(zhì)勘探單位帶來了更大的挑戰(zhàn)。就針對于地勘單位來說，其要想有效的應(yīng)對挑戰(zhàn)，就必須要及時解決其所面臨的財(cái)務(wù)管理問題，及時提升自身的財(cái)務(wù)管理水平。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險概念及風(fēng)險管理意義

在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險所指的，其實(shí)就是因?yàn)楣咀陨碡?cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的缺陷，導(dǎo)致公司償債能力的喪失，并因此使得投資者預(yù)期收益下降所導(dǎo)致的風(fēng)險。在市場經(jīng)濟(jì)活動中，財(cái)務(wù)風(fēng)險是一個必須要高度重視的課題。通常情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險主要包含以下幾個方面，即：籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、庫存管理風(fēng)險以及流動性風(fēng)險等。

從本質(zhì)上來說，地質(zhì)勘探行業(yè)在很大程度上為我國的能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)步提供了必要的物質(zhì)與技術(shù)支撐，由于地質(zhì)勘探單位自身的業(yè)務(wù)性質(zhì)相對來說比較特殊，并且不能夠真正的實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作，再加上地質(zhì)勘探企業(yè)也與常規(guī)企業(yè)不同，其自身的規(guī)模較大，并且工作場所也比較分散，因此導(dǎo)致集中管理與改革相對來說比較困難。此外，地質(zhì)勘探作業(yè)自身存在較大的風(fēng)險，且其往往會存在回收慢、投入周期長等問題，導(dǎo)致地質(zhì)勘探單位的財(cái)務(wù)管理工作難度加大，因此，其對于財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的難度也就進(jìn)一步提升[1]。所以說，地質(zhì)勘探單位改革，對于其自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理來說，有著非常大的現(xiàn)實(shí)意義，其能夠?qū)Φ刂房碧狡髽I(yè)所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的評估與判斷，并能夠在最大程度上來降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險隱患。

二、地質(zhì)勘探單位面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險

1.缺乏完善的發(fā)展規(guī)劃

在傳統(tǒng)的地質(zhì)勘探單位中，其所運(yùn)行的通常都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，競爭力不高，并且比較缺乏風(fēng)險意識，然而，在進(jìn)行了企業(yè)改革之后，在這兩種體制的過渡與轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中，往往會凸顯出較多。由于地質(zhì)勘探單位沒有一個比較長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致其經(jīng)營實(shí)力相對來說比較差，難以更好的滿足市場的發(fā)展需求，并且，其在經(jīng)營方式、生長戰(zhàn)略等各個方面中，也難以有效的實(shí)現(xiàn)市場化調(diào)整，進(jìn)而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成較大風(fēng)險。

2.缺乏穩(wěn)定的盈利能力

就針對于地質(zhì)勘探單位的改制過程來說，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對其所產(chǎn)生的影響并不會馬上消除，并因此而導(dǎo)致部分歷史遺留問題難以得到有效的解決，所以說，地質(zhì)勘探行業(yè)自身具有明顯的特殊性，難以實(shí)現(xiàn)較大的市場化投資，其中的部分資金都需要由國家財(cái)政來為期提供支撐。此外，在實(shí)際的改革之后，一方面，由于企業(yè)的財(cái)政撥款減少，導(dǎo)致其難以在有效的時間內(nèi)，完成現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式的有效轉(zhuǎn)變，并因此而導(dǎo)致其盈利能力的穩(wěn)定性較低，難以明確固定資金明細(xì)。

3.缺乏科學(xué)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

現(xiàn)階段，在我國的地質(zhì)勘探單位當(dāng)中，依然存在在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理的問題，并且其主要體現(xiàn)在負(fù)債期限不合理與籌資方式不恰當(dāng)上。由于地質(zhì)勘探企業(yè)難以根據(jù)自身的情況，來選擇一種科學(xué)的籌資方式，就非常容易導(dǎo)致其因?yàn)檫`約而出現(xiàn)額外的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。再加上其不能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)籌資匹配原則，將會使得資金的使用與歸還期限不符，并因此而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險問題。

三、地質(zhì)勘探單位防控財(cái)務(wù)風(fēng)險的針對性措施

1.建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系

在長期的社會發(fā)展過程中，地質(zhì)勘探單位如果想要順應(yīng)市場的發(fā)展需要，提高自身的市場競爭能力，就必須要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，來及時發(fā)現(xiàn)實(shí)在實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險。因此，地質(zhì)勘探單位應(yīng)當(dāng)及時抓住機(jī)會，促進(jìn)自身經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，并推動企業(yè)化經(jīng)營管理方式的創(chuàng)新，以此來從根本上提升財(cái)務(wù)管理的能力與水平。此外，要求其對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對于地質(zhì)勘探領(lǐng)域所產(chǎn)生的沖擊進(jìn)行有效的分析，并且，對于其中受沖擊較大的部分，應(yīng)當(dāng)提高勘察技術(shù)，并進(jìn)行管理手段的創(chuàng)新，避免其在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因?yàn)榻?jīng)營不規(guī)范而出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險問題。

2.強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管力度

因?yàn)槭艿绞袌鼋?jīng)濟(jì)條件的影響沖擊，要求地質(zhì)勘探企業(yè)應(yīng)當(dāng)要樹立起牢固的風(fēng)險意識，并采取科學(xué)的管理手段，來強(qiáng)化對內(nèi)部財(cái)務(wù)的監(jiān)管控制，一方面，要求其嚴(yán)格在單位內(nèi)部推行風(fēng)險責(zé)任制度。在進(jìn)行風(fēng)險經(jīng)營管理的過程中，要求單位領(lǐng)導(dǎo)必須要對其負(fù)總責(zé)，提高風(fēng)險意識。另一方面，要求單位的財(cái)務(wù)管理部門必須要充分發(fā)揮自身的監(jiān)管作用，來從根本上有效的防范與化解財(cái)務(wù)風(fēng)險。此外，要求財(cái)務(wù)管理部門必須要嚴(yán)格履行職責(zé)，并積極的進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查研究，來對財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化完善，針對單位的實(shí)際情況，制定出有針對性的管理辦法，來避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險問題。

3.提高經(jīng)營項(xiàng)目的獲利能力

從本質(zhì)上來講，地質(zhì)勘探單位的經(jīng)營活動通常都比較容易受到經(jīng)濟(jì)形勢變動的影響作用，所以說，在許多的經(jīng)營項(xiàng)目當(dāng)中，其自身的盈利能力將會出現(xiàn)較大的變動，并因此而對地址勘探單位的財(cái)務(wù)收支情況產(chǎn)生較大影響。所以說，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，要求地址勘探單位必須要對自身的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行充分的運(yùn)用，并積極開拓道路、走向市場，大力轉(zhuǎn)化科技成果，以此來有效的獲得穩(wěn)定可靠的收益，并以此來進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險的合理規(guī)避。

4.建立完善的收款制度

隨著社會的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國的地質(zhì)勘探單位正面臨著非常激烈的市場競爭環(huán)境，因此，地質(zhì)勘探單位必須要采取科學(xué)的措施，來積極的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險的合理規(guī)避。此外，要求其應(yīng)當(dāng)積極完善對現(xiàn)金流的管理工作，并通過建立完善的收款制度，來將應(yīng)收賬款的管理責(zé)任合理的落實(shí)到相關(guān)的業(yè)務(wù)人員以及部門上，保證款項(xiàng)的回收能夠直接與責(zé)任人的績效考核關(guān)聯(lián)。除此以外，應(yīng)當(dāng)及時清理惡意占用資金的拖欠款項(xiàng)，并通過有針對性的措施，來及時收回相關(guān)款項(xiàng)，保證單位資金使用的安全性與科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐明華.淺析地質(zhì)勘探單位企業(yè)化進(jìn)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險管理[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011，14：124-125.

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