孫杰

摘要：軍隊財務(wù)信息化管理是在軍隊管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各級軍隊組織建立的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展，軍隊財務(wù)信息化管理發(fā)生新的變化。本文重點研究了軍隊財務(wù)信息化管理的相關(guān)內(nèi)容，先闡述了當(dāng)前軍隊財務(wù)信息化管理中存在的問題，再對問題的解決方法進行闡述。

關(guān)鍵詞：軍隊；財務(wù)信息化管理；思路

中圖分類號：E232 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01

前言

在信息時代的大背景下，信息技術(shù)與財務(wù)管理之間的融合顯著推動了財務(wù)管理的進步，成為現(xiàn)階段提高管理水平的突破口。軍隊是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重點，在軍隊財務(wù)領(lǐng)域，信息化技術(shù)的應(yīng)用進一步提高了財務(wù)管理水平，并對原有管理方法進行革新。但需要注意的是，在當(dāng)前軍隊財務(wù)信息化管理中依然存在很多問題，對軍隊財務(wù)管理水平造成影響。由此可見，開展有關(guān)軍隊財務(wù)信息化管理問題的研究具有實際意義。

一、軍隊財務(wù)信息化管理中存在的問題

（一）互聯(lián)互通性差

有學(xué)者認(rèn)為，互聯(lián)互通性差是我軍財務(wù)信息化管理中的重點問題[1]。從我軍縱向財務(wù)信息化管理結(jié)構(gòu)進行研究可以發(fā)現(xiàn)，在整個財務(wù)信息系統(tǒng)中，各個子系統(tǒng)“各自為政”，財務(wù)信息之間的交流不徹底，導(dǎo)致很多關(guān)鍵的財務(wù)信息無法實現(xiàn)共享，在這種情況下，軍隊財務(wù)信息化水平無法繼續(xù)提高。例如在輸入有關(guān)財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)中，對于不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)往往不能直接傳輸，還需要進行轉(zhuǎn)換之后再進行手動輸入，嚴(yán)重影響了軍隊財務(wù)信息化管理效率。

（二）財務(wù)信息化管理方法落后

當(dāng)前軍隊財務(wù)信息化管理系統(tǒng)在提高財務(wù)管理水平中發(fā)揮著重要作用，證明我國軍隊財務(wù)信息化系統(tǒng)已經(jīng)走上了正軌[2]，尤其是近幾年抗災(zāi)搶險、演練演習(xí)等，軍隊財務(wù)信息系統(tǒng)在保證物資運輸、資本投入等方面的作用十分明顯，這進一步說明了軍隊信息化建設(shè)已經(jīng)取得了良好成績。但在實際上，我軍在財務(wù)信息化管理中依然存在不足之處。例如，當(dāng)前軍隊財務(wù)計算依然需要耗費大量的時間與紙質(zhì)單據(jù)，信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)傳輸之間的優(yōu)越性始終沒有得到進一步體現(xiàn)，并且隨著未來戰(zhàn)爭的發(fā)展，這種人工傳遞紙質(zhì)結(jié)算單據(jù)的方式已經(jīng)無法滿足未來戰(zhàn)爭的要求。因此，財務(wù)信息化方式方法落后，應(yīng)該成為軍隊財務(wù)信息化管理中重點關(guān)注的問題。

二、新形勢下軍隊財務(wù)信息化管理思路研究

（一）加快推進軍隊財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)建設(shè)

在當(dāng)前工作中，為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代化財務(wù)信息管理的要求，軍隊在財務(wù)信息化管理中，應(yīng)該進一步推廣具有良好互通性的信息軟件，進而有效解決傳統(tǒng)財務(wù)工作中存在的數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量問題[3]。

例如，在報表上所傳達的各項功能應(yīng)該嚴(yán)格按照子系統(tǒng)規(guī)則進行明確，并保證子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫更新具有實時性，確保能不斷強化軍隊信息系統(tǒng)工作水平。同時，軍隊在財務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)置中，需要保證信息系統(tǒng)的單平臺化，在保證必要基礎(chǔ)設(shè)施的前提下，還應(yīng)該增設(shè)保密軟件，以保證軍隊財務(wù)系統(tǒng)資料安全。因此在當(dāng)前工作中，軍隊要積極與國防高校保持聯(lián)系，堅持相互協(xié)作的理念，聯(lián)手研發(fā)適用于軍隊的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，依靠局軍事院校為軍隊信息化系統(tǒng)提供智力支持，實現(xiàn)軍隊財務(wù)管理資源優(yōu)化配置，更好的滿足現(xiàn)代軍隊財務(wù)管理的要求。

（二）優(yōu)化財務(wù)信息化管理方法

針對當(dāng)前軍隊財務(wù)管理方式落后的問題，在當(dāng)前財務(wù)信息化管理中需要積極優(yōu)化管理方法，主要措施包括：（1）對于資金突發(fā)問題，應(yīng)該設(shè)置資金安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮各項工作，并將保證信息安全、平穩(wěn)解決資金突發(fā)問題作為小組工作的重點。（2）在應(yīng)用財務(wù)信息系統(tǒng)中，要做到平戰(zhàn)迅速轉(zhuǎn)換。在戰(zhàn)時，能依托信息系統(tǒng)的性能，快速匯總有關(guān)軍隊財務(wù)管理的信息，并將重要信息快速上傳至管理部門，為保證戰(zhàn)時財務(wù)需求提供保障[4]。在平時，應(yīng)該嚴(yán)格按照戰(zhàn)時財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)控制工作，通過信息系統(tǒng)初步建立戰(zhàn)時預(yù)警機制，確保能及時發(fā)現(xiàn)在軍隊財務(wù)系統(tǒng)中存在的問題，為上級部門決策提供科學(xué)依據(jù)。

（三）做好人才隊伍建設(shè)

在新形勢下，軍隊財務(wù)信息化管理的內(nèi)外部環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生了一定的變化，這就要求在軍隊財務(wù)信息化管理中，能做好人才隊伍建設(shè)，不斷為軍隊信息化管理提供新鮮血液，保證財務(wù)管理團隊工作質(zhì)量。

一方面要重視培訓(xùn)，時刻以信息化的角度培訓(xùn)財務(wù)管理人員，鼓勵管理人員通過自主學(xué)習(xí)等多種方法，掌握現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。同時在教育中，要重視教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新，時刻緊跟時代發(fā)展潮流，在內(nèi)容設(shè)置中，應(yīng)該以計算機基礎(chǔ)教學(xué)為基礎(chǔ)，相應(yīng)的開展財務(wù)和信息化技術(shù)、財政與金融技術(shù)方面的教學(xué)，不斷提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，使其能更好的滿足未來軍隊財務(wù)管理的需求。

另一方面，要積極拓寬財務(wù)信息化人才培養(yǎng)渠道，利用地方學(xué)院多年教學(xué)經(jīng)驗，鼓勵軍事院校開設(shè)有關(guān)財務(wù)管理信息化的課程，加強相關(guān)知識教育，為軍隊財務(wù)信息化管理提供支撐。

三、結(jié)論

在新形勢下，軍隊財務(wù)信息化管理已經(jīng)發(fā)生了明顯變化，這就要求相關(guān)人員在工作中，要積極轉(zhuǎn)變工作方法，加快軍隊信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并不斷提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，保證軍隊信息化財務(wù)管理水平能達到預(yù)期，為提高軍隊財務(wù)整體質(zhì)量提供幫助。

參考文獻：

[1]齊麟.新形勢下軍隊財務(wù)信息化管理探析[J].商業(yè)經(jīng)濟，2013，13：81-84.

[2]李恒峰，可遙，張永.新形勢下軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的探討[J].中國集體經(jīng)濟，2011（7）：202-203.

[3]王琴.軍隊財務(wù)精細化管理探析[J].黑龍江科技信息，2015，34：294.

[4]劉志宏，隋富千.軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)的思考[J].中國總會計師，2016（3）：130-131.