耿直

摘要：隨著時代的進步，經濟的不斷發(fā)展，我國醫(yī)院的經濟體制也在不斷的增強，所以對我們醫(yī)院的財務管理也不斷的提出了更加嚴格的要求。而且醫(yī)院財務問題一直以來就是醫(yī)院相關領導與醫(yī)護人員最關心的一門熱點問題。對此，本文專門針對醫(yī)院財務管理問題進行了研究，并且提出了相應的解決措施。

關鍵詞：醫(yī)院財務管理；問題；對策

中圖分類號：R197.322 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01

一、醫(yī)院財務管理存在的問題

（一）在財務管理制度方面不夠嚴格。當對財務管理制度進行設置的過程當中，其中有一部分財務管理制度往往是為了可以應付上級的檢查所以才制定的，這些財務管理制度在日常工作中并沒有進行認真的執(zhí)行，除此之外還會因為一些財務管理人員的執(zhí)業(yè)水平不是非常高，從而會發(fā)生執(zhí)行不夠到位等情況。以上這種情況在我們的管理過程當中是比較常見的。當然我們還需要對我國的醫(yī)院財務管理工作當中的管理制度條款進行注意，醫(yī)院財務管理中的一部分制度條款只是走形式，與醫(yī)院的實際情況不是完全符合，那么所制定的財務管理制度條款在實際工作當中也不能得到落實。除了以上這些之外，由于單一的條款形式是不可能從根本上把醫(yī)院財務管理中所存在的問題都解決掉的。所以，在最近幾年當中，我國的經濟水平在不斷地提高且出臺了一部分新的政策，那么相應的醫(yī)院財務管理制度也需要進行再次修訂和完善，只有這樣才能夠使得醫(yī)院財務管理工作的有章可循得到保障。

（二）醫(yī)院財務人員業(yè)務水平比較低而且流動性也比較大。由于醫(yī)院沒有引進一些專業(yè)素質特別高的財務人員。他們在進行開展成本核算與會計分析工作能力不是非常強，當然對于現(xiàn)行會計制度在醫(yī)院會計實務當中的相關要求也不能夠完全理解，然后由于醫(yī)院相關財會人員的工作并不是非常的穩(wěn)定，其中醫(yī)院的一些財會人員會被換掉，剛調過來的新的財務人員不管是他們自身的專業(yè)水平能力還是思想素質與上一任財會人員都不能順利的進行交接，通常在工作上都是依附權勢，對于會計賬目的處理方式不合適而且相對來說還比較混亂。從而這樣就會使得現(xiàn)金的入賬不是非常的及時以及不開收據(jù)的現(xiàn)象經常出現(xiàn)，以上這些現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因就是由于在帳薄的設置方面不是非常的健全。還有在對會計資料檔案進行管理的時候相對來說比較混亂，在對會計進行管理的時候沒有根據(jù)相關的規(guī)章制度來對其管理，從而就會有帳跟隨著人換和對于一些非常重要的單據(jù)卻隨便進行存放等情況出現(xiàn)，與此同時對于不同種類的檔案也沒有依照有關規(guī)章制度定期進行歸檔，這樣就會在一定程度上增加丟失現(xiàn)象的發(fā)生概率，從而不利于在以后進行查找重要的檔案。以上這些問題就會對財務管理造成影響。

二、提高醫(yī)院財務管理的對策

（一）醫(yī)院財務管理部門當中的相關工作人員必須要對財務管理知識認真仔細的學習，然后在此基礎上加深他們對于財務管理工作方面的認識程度。除了要求財務管理部門的相關負責人必須要把財務管理工作放在重要的位置上之外，還需要利用一些空余時間和醫(yī)院相關財務人員之間對財務管理工作進行交流與探討，然后在交流的一系列過程當中對于具體情況進行全方位了解，進而來安排下一年的工作思路與工作方針，只有做到這樣才可以使得相關財務人員在進行財務管理的過程當中做到井井有條。

（二）醫(yī)院財務管理部門需要對基礎進一步全面進行強化，一切都應當講究科學性。首先在醫(yī)院財務管理部門當中必須要把財務管理的當成是一項重點工作，其次還必須要時時刻刻遵循“既要吃飯，也要建設，量力而行，量入為出”的這項原則，對于權責發(fā)生制的這項基本原則要充分進行利用，最后就是要對基礎進行強調之外，還要講究科學化，從實際上把家底摸清楚，只有把這些做全面才可以把醫(yī)院財務管理工作做好。

（三）醫(yī)院財務管理部門還應該做到精心考慮，強化預見。在保持財務管理嚴肅性的同時，還應該充分考慮到由于不確定因素而引起的數(shù)據(jù)變化，其中包括著不可抗力以及突如其來的主客觀因素，而且還應該要求財務管理部門具備充分的預見性，提前做好準備，建立一張完整的財務預算機制，留有機動預算部分，彌補預算漏缺，從而可以大大地減少與避免追加支出費用。改革開放作為社會經濟發(fā)展的源動力，只有深化醫(yī)院財務管理部門的預算改革，進一步完善相關的醫(yī)院財務預算管理制度，通過建立科學、規(guī)范以及合理地預算編制運行機制，這樣才可以提高醫(yī)院資金的使用效益，才能夠讓醫(yī)院財務管理部門有一個突破性的飛躍。

三、結束語

總而言之，隨著改革開放的不斷深入，我國的醫(yī)療技術水平得到迅猛的發(fā)展。但是醫(yī)院財務管理還存在一些問題，要想提高醫(yī)院財務管理水平，那么就應當提高財務人員對于財務管理工作的認識，然后要引入全面預算的管理方法，做到長計劃短安排，避免無計劃使用資金。隨著社會經濟的發(fā)展，醫(yī)院財務管理必須樹立新的管理觀念，從而才能夠適應競爭日趨激烈的社會主義醫(yī)療市場。

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