唐斌

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，帶動了我國整個交通運輸業(yè)的發(fā)展，鐵路橋梁在整個交通運輸業(yè)中可以起到比較大的影響，因此鐵路橋梁的質(zhì)量就對交通運輸業(yè)有著重要性的作用，鐵路橋梁施工企業(yè)要通過加強現(xiàn)場管理來提高鐵路橋梁的質(zhì)量，但是從實際情況來看鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理工作中還存在著一些問題，不利于鐵路橋梁施工項目質(zhì)量水平的提高，本文從鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容出發(fā)，分析了鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理存在的問題，并提出了幾點加強鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理的措施，目的在于保證鐵路橋梁項目建設(shè)的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：鐵路橋梁；施工現(xiàn)場管理；控制措施

中圖分類號：TU74 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-0000-01

引言

鐵路橋梁建設(shè)是我國路橋建設(shè)的重要組成部分，存在著施工難度大、時間長、環(huán)境復(fù)雜、施工人員綜合素質(zhì)有待于提高的經(jīng)營特點，這些都加大了鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理的難度，鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理的水平直接影響到了路橋工程是否能夠高效、按時的進行，因此提高鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理，是確保提供高質(zhì)量的橋梁工程的重要保證。

一、鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容

鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容主要包括了以下幾個方面：

（一）施工技術(shù)管理

主要包括了方案的優(yōu)化、審核設(shè)計文件、技術(shù)交底及培訓(xùn)，資料管理、測量實驗、設(shè)計變更、技術(shù)總結(jié)、編制竣工資料、以及申報組織科技成果。

（二）計劃財務(wù)管理

主要包括了進度計劃管理、合同管理、現(xiàn)場經(jīng)費管理、責(zé)任成本管理、結(jié)算與撥款管理、上交款管理等。

（三）設(shè)備物資管理

主要包括了機構(gòu)職責(zé)、設(shè)置、選配和調(diào)撥現(xiàn)場材料等。

（四）組織機構(gòu)管理

主要包括了建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子，要對領(lǐng)導(dǎo)小組進行嚴格的選拔，選取業(yè)務(wù)能力較強的人員成為施工現(xiàn)場的管理人員，合理的劃分施工現(xiàn)場的管理人員。

二、鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)有待于提高

受到施工環(huán)境因素的影響，鐵路橋梁施工工程很難吸引到具備高素質(zhì)、高技術(shù)的現(xiàn)場管理人才，鐵路橋梁施工現(xiàn)場大多數(shù)是以農(nóng)民工、臨時工為主，然而這些人員中具備專業(yè)素質(zhì)的管理人員是少之又少，這也是造成鐵路橋梁施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的主要原因之一。

（二）施工現(xiàn)場缺乏安全的監(jiān)督

鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理工作中安全監(jiān)督可以起到重要性的作用，通過安全監(jiān)督可以對施工現(xiàn)場的安全事故進行有效的預(yù)防，也是防范安全風(fēng)險的重要手段。但是從實際情況來看很多鐵路橋梁施工現(xiàn)場中的安全監(jiān)督并不規(guī)范，一些鐵路橋梁施工單位為了將工程盡快的運行，只有通過不斷的趕工才能保證工程順利竣工，這就大大的降低了鐵路橋梁施工項目的安全系數(shù)。

（三）缺乏健全的施工現(xiàn)場安全管理制度

鐵路橋梁施工單位由于受到了傳統(tǒng)觀念的影響，施工現(xiàn)場安全管理制度中還存在著一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：其一在鐵路橋梁施工安全制度中，對權(quán)限并沒有進行詳細的劃分，這就會直接導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理過程中權(quán)責(zé)不清、管理混亂，當出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的時候，追究不到相關(guān)責(zé)任人；其二在施工項目管理過程中，并沒有按照相關(guān)施工條例進行工作，這就直接導(dǎo)致了施工條例形式化比較嚴重。由此可見鐵路橋梁施工現(xiàn)場中的安全管理制度還不夠健全，這就給施工現(xiàn)場管理工作帶來了比較大的難度，降低了鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理的工作效率。

三、加強鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理的措施

從上述我們可以看出鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理還存在著一些問題，因此為了提高鐵路橋梁施工項目的質(zhì)量水平，鐵路橋梁施工單位要從以下幾個方面出發(fā)來加強鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理：

（一）引入高素質(zhì)的施工現(xiàn)場管理人才

鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理需要由素質(zhì)較高的現(xiàn)場管理人員來完成，因此鐵路橋梁施工單位要引入一些高素質(zhì)的施工現(xiàn)場管理人員，首先要從源頭開始，要招聘一些專業(yè)素質(zhì)較強的施工現(xiàn)場管理人員，提高招聘的門檻，不能夠任人唯親，要擇優(yōu)錄取；其次鐵路橋梁施工單位要同定期培訓(xùn)的方式，不斷提高現(xiàn)場管理人員的職業(yè)技能，對現(xiàn)場管理人員進行安全管理培訓(xùn)，提高管理人員的安全管理觀念；再次施工現(xiàn)場的管理人員也要從實際工作中不斷的總結(jié)出現(xiàn)場管理的經(jīng)驗，要在實際的工作中不斷提升自身的現(xiàn)場管理能力，為鐵路橋梁施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者進行現(xiàn)場管理提供合理化的建議。

（二）發(fā)揮出施工企業(yè)和政府的監(jiān)管職能

為了提高鐵路橋梁施工現(xiàn)場管理的水平，要改變原來施工企業(yè)和政府的監(jiān)管方式，采用多方面監(jiān)管鐵路橋梁施工現(xiàn)場的監(jiān)管制度，建立起綜合完善的監(jiān)管方式，這樣就會很好的控制施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全，一方面鐵路橋梁施工企業(yè)的負責(zé)人要建立起安全監(jiān)督體系，提出整個施工項目的重點，定期的對施工項目管理進行匯報和總結(jié)；另一方面鐵路橋梁施工單位也要通過外部監(jiān)督力量，加強對施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督力度，政府方面也要建立起一支專業(yè)性較強的安全監(jiān)督隊伍，要對鐵路橋梁建設(shè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進行嚴格的監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，并監(jiān)督施工單位提高施工現(xiàn)場的項目質(zhì)量。

（三）不斷健全施工現(xiàn)場安全管理制度

健全的鐵路橋梁施工現(xiàn)場安全管理制度是保證施工項目順利進行的重要保障，應(yīng)該將健全施工現(xiàn)場安全管理制度與提高施工項目質(zhì)量、成本管理、進度放在相同的位置，這樣才能夠保證施工單位可以比較客觀、有效、全面的開展安全監(jiān)管工作，例如鐵路橋梁現(xiàn)場施工人員必須按照相關(guān)安全條例的要求，構(gòu)建完善的安全措施，佩戴好安全帽，做好機械設(shè)備的安全維修工作等。同時鐵路橋梁的施工單位也要加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，對施工現(xiàn)場的安全進行定期或是不定期的安全檢查。

四、總結(jié)

綜上所述，我國鐵路橋梁建設(shè)對我國的經(jīng)濟發(fā)展可以起到重要性的作用，因此要加強對鐵路橋梁施工現(xiàn)場的管理，鐵路橋梁施工單位要從實際情況出發(fā)及時的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題，并結(jié)合鐵路橋梁建設(shè)施工現(xiàn)場管理的具體內(nèi)容，采用科學(xué)合理的方法提高施工現(xiàn)場管理的水平，建設(shè)出高質(zhì)量的鐵路橋梁，促進我國交通運輸業(yè)的飛速發(fā)展。

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