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        水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化路徑初探

        2017-03-07 00:09:29殷富鋒
        農(nóng)業(yè)與技術(shù) 2016年22期
        關(guān)鍵詞:水利工程管理精細化現(xiàn)代化

        殷富鋒

        摘 要:隨著國家社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家也越來越重視水利工程建設(shè)與管理,加速水利工程的現(xiàn)代化與精細化建設(shè)對于推動水利工程可持續(xù)發(fā)展的作用也更加顯著。為此,我國加大水利工程建設(shè)投資,引進先進的水利工程技術(shù),加大改革力度,完善管理制度,落實管理工作,不斷提高水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益,爭取構(gòu)建完整的水利工程管理體系。本文主要探討了水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化路徑。

        關(guān)鍵詞:水利工程管理;現(xiàn)代化;精細化

        中圖分類號:TV512 文獻標識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20161132041

        國家現(xiàn)代化的重要組成部分之一就是水利工程現(xiàn)代化,水利現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化的重要保障,同時也是由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利改革的重要標志,水利工程現(xiàn)代化與精細化能夠適應(yīng)社會現(xiàn)代化和水利現(xiàn)代化的發(fā)展,是水利現(xiàn)代化的必要組成部分。為了實現(xiàn)水利工程安全運行、科學發(fā)展,應(yīng)該積極建設(shè)高水平的水利工程管理模式,為我國水利工程又快又好發(fā)展提供重要保障。

        1 水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的概念

        水利工程管理主要包括水利工程運行、操作以及維護等方面的工作,能夠保障水利工程充分發(fā)揮其價值和功能,主要任務(wù)有:確保水利工程建設(shè)安全、可靠,設(shè)備能夠穩(wěn)定運行;合理運用水利工程設(shè)備,充分發(fā)揮其防洪、排水、航運等作用;定期檢查預(yù)防設(shè)備故障,保證正確操作設(shè)備,提高工作效率;不斷改進工程設(shè)備,改善經(jīng)營管理方式,提高水利工程管理水平。

        1.1 水利工程的現(xiàn)代化概念

        水利工程管理現(xiàn)代化是水利工程現(xiàn)代化的重要保障,要創(chuàng)建現(xiàn)代化的一流水利工程建設(shè)管理體系,不僅要實現(xiàn)硬件的現(xiàn)代化,更新設(shè)備,更要實現(xiàn)軟件的現(xiàn)代化,包括思想的現(xiàn)代化及行為方式的現(xiàn)代化,形成與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的科學管理體制。具體來說,就是要堅持先進的管理觀念,建立完善的、科學的、合理的管理制度,利用現(xiàn)代化的先進管理設(shè)施,建立高素質(zhì)全方位的管理隊伍,令水利工程處于動態(tài)之中。

        1.2 水利工程的精細化的概念

        水利工程管理精細化的“精”含義為精品、精密、精通、精髓、精華,“細”要求細分對象、細分崗位、細化分解具體工作、細化管理制度的各個環(huán)節(jié)。為滿足精細化的管理理念,要求保障每一項工作都要確切落實,精益求精所有細節(jié),不論是細節(jié)管理,還是過程管理、質(zhì)量管理和效益管理,都要力保最佳。經(jīng)濟化管理遵循“精、準、細、嚴”的原則,將管理工作制度化、格式化,強調(diào)執(zhí)行力,精細化不僅是一種意識、一種態(tài)度,更是一種精益求精的文化。

        水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化相輔相成,如果具體工作未達到精細化,那么就談不上管理現(xiàn)代化;如果管理僅僅實現(xiàn)了現(xiàn)代化,那么缺乏精細化同樣談不上水利工程的現(xiàn)代化。

        2 水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化路徑

        2.1 樹立先進的水利管理觀念

        要實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化與精細化,要改變傳統(tǒng)的管理觀念,不再只重視建設(shè)而輕視管理,樹立先進的水利管理觀念,推動水利工程管理事業(yè)發(fā)展。以可持續(xù)發(fā)展理論為指導思想,水利工程的管理工作者樹立現(xiàn)代化管理觀念,兼顧水利工程管理的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益等,使各種效益全面發(fā)展。在開發(fā)利用水資源的同時要兼顧重視保護水資源,優(yōu)化配置水資源;重視公共安全意識的培養(yǎng),水利工程建設(shè)應(yīng)該為人民服務(wù),保證人民群眾切實利益。以人民群眾的利益為根本落腳點,做好防洪、供水、航運等工作;樹立公平公正意識,保證水利工程從招標投標、市場監(jiān)管到行政執(zhí)法都能夠體現(xiàn)公平公正原則,促進水利工程建設(shè)規(guī)范化。

        2.2 建立完善水利工程管理體制

        水利工程管理必須建立健全管理體制,科學運用先進的管理方法,保障水利工程的各項工作都順利運行,實現(xiàn)管理的細致化、規(guī)范化、制度化。運用流程化管理。在充分了解水利工程管理的各項業(yè)務(wù)工作之后,按照水情水環(huán)境管理、調(diào)度管理、項目管理、人力管理等部分細化管理流程,細化工作標準到每一個管理部門、每一個工作崗位,使管理漏洞大大減少;明確各崗位職責。水利工程管理應(yīng)該落實崗位責任制,遵循因事設(shè)崗、簡潔高效的原則強化崗位管理,合理分工、共同合作。同時水利工程管理應(yīng)該實行崗位聘用制,充分調(diào)動全體員工工作的積極性,使全員競爭上崗??茖W合理劃分薪酬等級,建立健全合理薪酬體系,將薪酬與工作績效聯(lián)系,激發(fā)員工的工作熱情;落實績效考核制度。一句水利工程管理的現(xiàn)狀,建立包括工程管理、部門績效、崗位績效在內(nèi)的三級考核制度,以日常管理為基礎(chǔ),在重點項目管理和綜合性管理中都運用此項制度,考核水利工程管理的各崗位、各部門,并將考核結(jié)果與員工的職位升降、收入分配直接掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果落實獎勵或懲罰。

        2.3 運用先進的管理技術(shù)以及管理手段

        實現(xiàn)水利工程管理信息化。水利工程管理現(xiàn)代化需要以現(xiàn)代化的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等為基礎(chǔ)。為提高現(xiàn)代化管理水平,促進我國信息化建設(shè),水利工程管理應(yīng)該建設(shè)信息系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)管理自動化、工程管理自動化、日常辦公自動化、決策智能化等一系列水利工程現(xiàn)代化。通過水利工程現(xiàn)代化信息管理,全面了解設(shè)備的運行狀態(tài)、水位等信息,并且選擇最佳方案;實現(xiàn)監(jiān)控自動化。水利工程管理自動化主要包括4點:視頻監(jiān)視,實時監(jiān)控水位、大壩等,為統(tǒng)一調(diào)度水資源提供有效信息,有利于做好防洪決策;遠程監(jiān)控,利用遠程視頻監(jiān)控能夠?qū)崟r了解水利工程的情況,對于各個監(jiān)控點的圖像、音頻等資料都能及時處理,實現(xiàn)遠程操控水利工程;監(jiān)測系統(tǒng),將定點監(jiān)測與移動檢測相結(jié)合,及時上傳監(jiān)測信息到管理中心,針對工程裂縫、沉陷、滲水等現(xiàn)象中重點監(jiān)測,并且根據(jù)監(jiān)測現(xiàn)象及時做好預(yù)防措施;養(yǎng)護巡檢系統(tǒng),增加系統(tǒng)功能,使其能夠包括位置查詢,問題上報等功能,顯著提高養(yǎng)護工作效率,使水利工程管理向著現(xiàn)代化、精細化發(fā)展。

        2.4 建立高素質(zhì)高水平水利工程管理隊伍

        建立高素質(zhì)高水平水利工程管理隊伍是實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化精細化的重要基礎(chǔ)。為滿足水利現(xiàn)代化的發(fā)展,水利工程管理應(yīng)該積極引入高素質(zhì)高水平的管理人才,同時強化現(xiàn)有員工的培訓,提高水利工程管理人員的整體水平和業(yè)務(wù)能力。水利工程管理部門要強化員工的責任感,以人為本,將剛性化制度與柔性化管理結(jié)合管理員工,使得全體員工都能夠認識到自己職責的重要性;完善人才培養(yǎng)機制,充分調(diào)動員工參與培訓的積極性,鼓勵員工完善知識儲備,提高自身水平,學會運用基本的計算機知識,鼓勵全體員工參與管理,使得員工成長為兼?zhèn)渌こ讨R和信息管理的全方位人才。

        3 總結(jié)

        綜上所述,近年來國家加大了水利投資,我們應(yīng)抓住機遇,加強水利工程管理,改變重建清管的傳統(tǒng)觀念,加速建設(shè)水利工程現(xiàn)代化與精細化,推動我國水利工程行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。水利工程管理要樹立先進的水利工程管理理念,建立完善水利工程管理機制,運用現(xiàn)代化的管理技術(shù),建立高素質(zhì)高水平水利工程管理隊伍,實現(xiàn)水利工程的價值。

        參考文獻

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        [2]樊婷婷.提升水利施工質(zhì)量的監(jiān)控管理措施探究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(22).

        [3]李會臣.探析提高水利施工質(zhì)量的管理措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013(2).

        [4]鄭逢九,鄭華峰.提高水利施工質(zhì)量的管理方式研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2012(1).

        [5]林田野,王鑫.淺談水利施工質(zhì)量管理與控制問題[J].中國信息化,2013(6).

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