池鳳姬
吉林省延吉市醫(yī)院,吉林延吉 133000
手術(shù)室作為醫(yī)院重要技術(shù)部門之一,其主要作用是給具有手術(shù)需求的患者提供手術(shù)與搶救治療的場(chǎng)所[1]。護(hù)士在手術(shù)室管理中工作對(duì)手術(shù)整體治療效果以及手術(shù)室管理工作質(zhì)量有著直接關(guān)系,細(xì)節(jié)能決定成敗。護(hù)士一旦在細(xì)節(jié)問(wèn)題處理不當(dāng),則易引起重大醫(yī)療事故,帶來(lái)嚴(yán)重后果。因此在該次研究中,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士細(xì)節(jié)管理在手術(shù)室管理中,可提高工作質(zhì)量,并且獲得患者滿意,現(xiàn)報(bào)道如下。
利用數(shù)字隨機(jī)性,隨機(jī)選取2016年4月—2017年3月該院接受手術(shù)治療的100例病患作為該次研究對(duì)象,患者均分為觀察組、對(duì)照組。觀察組患者給予手術(shù)室護(hù)士細(xì)節(jié)管理,其中,男性患者29例,女性患者 21 例;年齡 22~75 歲,平均年齡(40.91±4.11)歲;對(duì)照組患者護(hù)士給予常規(guī)管理,其中,男性患者27例,女性患者 23 例;年齡 19~74 歲,平均年齡(40.1±3.56)歲。比較兩組患者性別與年齡等一般資料,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對(duì)照組患者護(hù)士給予常規(guī)管理;觀察組患者給予手術(shù)室護(hù)士細(xì)節(jié)管理并強(qiáng)化。具體管理措施:①加強(qiáng)護(hù)士對(duì)細(xì)節(jié)管理意識(shí)。手術(shù)室中護(hù)士對(duì)管理工作中細(xì)節(jié)問(wèn)題關(guān)注程度以及處理方式對(duì)手術(shù)成功率有著很大直接影響。加強(qiáng)護(hù)士對(duì)細(xì)節(jié)管理意識(shí),定期組織階段性的細(xì)節(jié)管理培訓(xùn),旨在提升手術(shù)室護(hù)理人員對(duì)細(xì)節(jié)管理的操作技能水平;同時(shí)最好每月安排兩次健康知識(shí)座談會(huì),強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)細(xì)節(jié)管理的專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn),并且將專業(yè)知識(shí)積極運(yùn)用至實(shí)際的操作過(guò)程中,避免出現(xiàn)差錯(cuò),進(jìn)而讓護(hù)士能體會(huì)到細(xì)節(jié)管理工作重要性。②完備各項(xiàng)規(guī)章制度[2]。根據(jù)平日實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行合理調(diào)整。嚴(yán)格要求護(hù)理人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,零差錯(cuò)護(hù)理人員可給予獎(jiǎng)勵(lì),而表現(xiàn)較差的護(hù)理人員根據(jù)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行懲罰,從而提高整體隊(duì)伍的護(hù)理水平。③加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。絕大多數(shù)患者在手術(shù)前會(huì)產(chǎn)生身心緊張、壓抑與害怕等一系列心理活動(dòng),不利于進(jìn)行手術(shù)治療[3]。因此,護(hù)理人員應(yīng)主動(dòng)陪伴患者,并及時(shí)給予鼓勵(lì)與安撫;另外要充分了解患者手術(shù)流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失;術(shù)前嚴(yán)格檢查手術(shù)器械是否準(zhǔn)備充當(dāng),術(shù)后要對(duì)手術(shù)器械再次進(jìn)行清點(diǎn)。護(hù)士在術(shù)前應(yīng)充分了解患者病情變化與既往病史,提前告知患者具體手術(shù)時(shí)間與注意事項(xiàng),并讓患者簽署手術(shù)同意書;術(shù)前將所有手術(shù)器械與手術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備妥當(dāng);在術(shù)中,若發(fā)現(xiàn)主治醫(yī)師醫(yī)療手套被劃破,及時(shí)提醒醫(yī)師并幫助醫(yī)師完成手套更換,可直接有效解決醫(yī)師以及患者被感染的問(wèn)題[4]。當(dāng)主治醫(yī)師在準(zhǔn)備關(guān)閉體腔前,護(hù)士應(yīng)及時(shí)并且主動(dòng)提醒醫(yī)生先將體腔中的用物,然后再繼續(xù)清點(diǎn)。清點(diǎn)完畢,確認(rèn)無(wú)差錯(cuò)后,醫(yī)生才可將其關(guān)閉。在清點(diǎn)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)清點(diǎn)用物有所遺漏,即刻向醫(yī)生匯報(bào),必須保證用物完整性,才可完成手術(shù)[5]。④確保手術(shù)器械安全性。手術(shù)室所有醫(yī)療用品凡是已經(jīng)被打開,不管有無(wú)進(jìn)行使用過(guò)都不可放置在無(wú)菌環(huán)境里或是無(wú)菌器皿中,如需要使用,必須再次進(jìn)行嚴(yán)格滅菌之后方可使用[6]。手術(shù)器械會(huì)直接觸碰到患者身體各部位組織,因此護(hù)理人員必須要對(duì)手術(shù)器械是否為無(wú)菌醫(yī)療產(chǎn)品,是否已進(jìn)行嚴(yán)格消毒滅菌處理等涉及到的安全問(wèn)題進(jìn)行充分了解,確保手術(shù)器械安全性,主要目的可有效控制醫(yī)院感染率[7]。
采用問(wèn)卷調(diào)查方式,檢測(cè)患者對(duì)管理工作滿意程度。問(wèn)卷共有4個(gè)項(xiàng)目,總分計(jì)為100分。滿意:90分及以上;較滿意:60~90分;不滿意:60分以下(總滿意率=滿意率+較滿意率)。
該研究中所得數(shù)據(jù)采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,計(jì)量資料采用平均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用[n(%)]表示,χ2檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
從住院環(huán)境、溝通方式、護(hù)理工作以及護(hù)理執(zhí)行等方面分析得出,觀察組患者滿意程度均比對(duì)照組患者高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
表1 兩組的護(hù)理滿意情況[n(%)]
細(xì)節(jié)管理是將常規(guī)護(hù)理方法細(xì)致化、全面化與個(gè)性化,手術(shù)室護(hù)士的工作質(zhì)量好壞與手術(shù)成功率呈正比[8]。為了能夠顯著提高手術(shù)成功率,護(hù)理人員要確保優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量,不斷強(qiáng)化手術(shù)室護(hù)士細(xì)節(jié)管理意識(shí)、完備各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理與確保手術(shù)器械安全性。給進(jìn)行手術(shù)患者提供全方位、細(xì)致周到的護(hù)理方案,護(hù)理人員不僅能提高自身的專業(yè)素養(yǎng),還能確?;颊呤中g(shù)順利進(jìn)行,獲取患者滿意,為建立和諧醫(yī)患關(guān)系提供保障[9]。
該研究表明,從住院環(huán)境、溝通方式、護(hù)理工作以及護(hù)理執(zhí)行等方面分析得出,觀察組患者滿意程度均比對(duì)照組患者高差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,在手術(shù)室管理中,強(qiáng)化手術(shù)室護(hù)士細(xì)節(jié)管理工作,其積極作用大,提高手術(shù)成功率,還能在很大程度上促進(jìn)融洽和諧醫(yī)患關(guān)系,可廣泛推行。
[1]曾小兵.加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作細(xì)節(jié)管理在手術(shù)室管理中的作用[J].吉林醫(yī)學(xué),2014,35(3):651-652.
[2]馮換群.細(xì)節(jié)管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2017,14(6):110-112.
[3]王清菊,賈艷.縣級(jí)醫(yī)院手術(shù)室實(shí)施手術(shù)安全核查的體會(huì)[J].健康必讀,2013(3 下旬刊):337.
[4]鄒愛(ài)國(guó).顱內(nèi)動(dòng)脈瘤顯微夾閉術(shù)的手術(shù)配合與護(hù)理[J].當(dāng)代護(hù)士,2017(5 上旬刊):117-119.
[5]彭東方.手術(shù)室護(hù)理人員在臨床工作中醫(yī)療銳器損傷的原因及防護(hù)[J].中國(guó)民族民間醫(yī)藥,2011,20(20):121.
[6]朱紅,費(fèi)惠.手術(shù)室護(hù)理專科分組管理模式的實(shí)踐與評(píng)價(jià)[J].現(xiàn)代實(shí)用醫(yī)學(xué),2007,19(7):583,585.
[7]王鳳茹.淺談手術(shù)室護(hù)理管理溝通技巧[J].求醫(yī)問(wèn)藥,2012,10(9下半月):439-440.
[8]何萍,陳潔.手術(shù)室實(shí)行??谱o(hù)士管理的效果評(píng)價(jià)[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2011,27(13):2065.
[9]劉永平.質(zhì)量管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用探討[J].中國(guó)民族民間醫(yī)藥,2011,20(17):131.