文/李春源

縣級電視臺很多記者有這樣的感慨：“一年忙到頭，年度評獎卻拿不出一件像樣的作品中！”在很多電視臺的新聞報道中，會議新聞、領(lǐng)導(dǎo)活動占據(jù)了很大一部分，焦點、熱點、民生報道比較少，形式更是手法單一、簡單陳舊，這樣的新聞想在全國、全省等重大評獎中拿獎，簡直比登天還難。而這樣的現(xiàn)象在很多縣級臺是普遍存在的。

一、基層電視臺節(jié)目創(chuàng)優(yōu)的劣勢

(一)地域小、視野不夠?qū)掗?/h3>

(二)受眾范圍小，影響力有限

(三)身處基層，高度把握不夠

重大的題材都是具有歷史性、全國性的，而這些國家政策的發(fā)布實施都是自上而下的，縣級臺總是“后知后覺”，不僅在宣傳上慢半拍，而且從采訪對象的邀約及對新聞內(nèi)涵的把握方面，既缺乏高度，又缺乏厚度。

(四)資金不足設(shè)備老化。

節(jié)目創(chuàng)優(yōu)需要先進(jìn)采編設(shè)備的支撐。電視行業(yè)是重裝備、大投入、高科技的產(chǎn)業(yè)，然而受財力限制，很多縣級廣播電視臺的設(shè)備都是“帶病呻吟”，以南安市廣播電視臺為例，標(biāo)清非線性編輯網(wǎng)系2009年投入使用，至今沒有更新，部分?jǐn)z像機(jī)、編輯機(jī)使用超過10年，屬于超期服役，采編設(shè)備經(jīng)常出故障，難以拍攝出理想的鏡頭。

(五)專業(yè)人才匱乏，隊伍素質(zhì)相對較低

精品創(chuàng)作需要一個強有力的創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊，現(xiàn)在的縣級臺普遍存在人才斷層、青黃不接等問題。原因如下：“學(xué)而優(yōu)則仕”，一些業(yè)務(wù)素養(yǎng)好、創(chuàng)優(yōu)能力強的人員在做出業(yè)績后得到晉升，轉(zhuǎn)向管理崗位，現(xiàn)有一線編輯、記者主體多為年輕員工，很大一部分還是沒有經(jīng)過科班學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn)的；由于條件、體制等限制，再加上“水往低處流、人往高處走”，想招聘或留住名牌院校、專業(yè)院校畢業(yè)生及業(yè)務(wù)骨干很難，隊伍僅能維持日常播出，難以成為創(chuàng)優(yōu)中堅力量。

二、基層電視臺精品創(chuàng)作的目的和意義

節(jié)目創(chuàng)優(yōu)是縣級臺提高競爭軟實力，贏得受眾市場的戰(zhàn)略性抉擇，如何正確認(rèn)識節(jié)目創(chuàng)優(yōu)的目的和意義，如何樹立全員精品意識，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)帶動整體節(jié)目質(zhì)量的全面提升，以品牌欄目打造縣級臺節(jié)目創(chuàng)優(yōu)的側(cè)重點和著重點，從而形成良性循環(huán)，提升全臺創(chuàng)優(yōu)水平，最終破解縣級臺創(chuàng)優(yōu)困局。

(一)正確認(rèn)識縣級臺節(jié)目創(chuàng)優(yōu)的意義

節(jié)目創(chuàng)優(yōu)對縣級臺而言，首先，可以提高影響力及競爭的軟實力。通過打造精品，每年能有幾個拿得出手的作品，能夠在全國、全省等廣播電視評獎中獲獎，本臺在區(qū)域縣級臺的地位、影響力、競爭力將大幅度提升，同時也便于向本級政府申請資金支持，更好地促進(jìn)縣級臺的發(fā)展。其次，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)是縣級臺收獲自信、贏得競爭的利器，精品節(jié)目、獲獎節(jié)目是縣級臺的榮譽和底蘊，對于節(jié)目品牌打造、商家廣告投放、頻道經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收等，將帶來重大作用。最后，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)是廣電人一年來工作業(yè)績的展示，對個人晉升及職稱評定頗為受益，同時，在創(chuàng)優(yōu)的過程中，整個團(tuán)隊的培養(yǎng)，個人的創(chuàng)新意識、精品意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都會得到有效提高。

(二)培養(yǎng)全員精品意識對品牌節(jié)目打造的重要意義

所謂精品意識，就是一種好中求好、追求更好的愿望，這種愿望的追求，是獲得成功的思想前提。如何將這種愿望灌輸進(jìn)全員團(tuán)隊，讓每個人樹立精品意識，從題材選定、前期策劃到采攝、作品包裝都要按創(chuàng)優(yōu)的要求去做，并形成互為競爭的氛圍？南安市廣播電視臺從2008年開始，通過開展崗位練兵，苦練“內(nèi)功”，堅持每周一次的外臺優(yōu)秀作品學(xué)習(xí)會，每個月一次本臺作品評比，以創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)、向優(yōu)秀作品學(xué)習(xí)為契機(jī)，灌輸全臺人員精品意識；同時邀請省、泉州臺有關(guān)專家，對部分獲獎作品進(jìn)行會診和點評，讓采編人員從選題、策劃、采訪等方面討論各自的看法，從中看到自己的差距，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的方向。通過幾年的努力，南安臺的創(chuàng)優(yōu)競爭實力得到全面提升。

三、基層電視臺節(jié)目創(chuàng)優(yōu)的提升路徑思考

雖然縣級電視臺存在著覆蓋面小、受眾范圍小、新聞題材不多等難以改變的先天不足。但也有一定的優(yōu)勢，作為基層電視臺，我們接觸的是最基層的百姓，也更容易接近群眾、了解群眾的心聲，能在第一時間反映現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的問題，還可以通過挖掘本土的民族、民俗、文化的特色題材，體現(xiàn)本土化、個性化、信息化等特點。那如何利用這些優(yōu)勢，提升整體節(jié)目質(zhì)量，下面跟大家一起探討節(jié)目創(chuàng)優(yōu)的提升路徑。

(一)節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，首先要抓好人才隊伍建設(shè)

媒體的競爭，歸根到底是人才的競爭，要在新時期傳媒激烈競爭中取獲勝，就必須培養(yǎng)一支采編能力強、新老結(jié)合的創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊，為本臺的精品生產(chǎn)提供有力的人才保障。記者、編輯是電視臺創(chuàng)優(yōu)工作的主體，由于平常疲于應(yīng)付時政新聞，缺乏相對集中的學(xué)習(xí)時間，南安臺采取擠時間的方式，利用周末或晚上，開展崗位練兵或不同形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時通過人才培訓(xùn)“請進(jìn)來”“走出去”的方式，不斷充電新業(yè)務(wù)及創(chuàng)作新方法，適應(yīng)新形勢下廣電行業(yè)發(fā)展。

在人才隊伍建設(shè)中，首先要抓團(tuán)隊協(xié)作，既要充分挖掘、合理利用老同志在實踐經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，又要大膽起用有能力、有責(zé)任心、有思路的年輕人，創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，同時合理搭配創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊，讓他們在創(chuàng)作的過程中不斷摩擦火花，產(chǎn)生1+1大于2的效果；其次要抓創(chuàng)優(yōu)梯隊建設(shè)。通過實施老中青搭配、拜師授徒結(jié)對等方式，開展傳、幫、帶，逐步形成一支善于學(xué)習(xí)、肯于吃苦、敢于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)人才梯隊，為持續(xù)創(chuàng)優(yōu)提供不竭的動力，最終獲得創(chuàng)優(yōu)的大面積豐收；最后，要創(chuàng)造條件吸引高層人才加入創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊。以縣級臺的經(jīng)濟(jì)條件、成長環(huán)境，要從外地吸引高層次人才，難度很大，如何營造良好機(jī)制，形成拴心留人的成長環(huán)境？需要縣級臺能從政策、資金適當(dāng)傾斜，同時從創(chuàng)造環(huán)境營造留人、留心、創(chuàng)業(yè)氛圍等方面，讓人才有用武之地又無后顧之憂，真正成為創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊的重要成員。

(二)節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，要抓好精品策劃

節(jié)目創(chuàng)優(yōu)是一項系統(tǒng)工程，講究整體性，就單個的節(jié)目來看，從題材，到表現(xiàn)形式、采編、制作、包裝，形成的綜合效果要讓人感覺舒服、產(chǎn)生美感。這其中節(jié)目精品策劃尤其重要。

1.節(jié)目創(chuàng)優(yōu)題材的選擇要立足于挖掘本土特有的文化資源。好的作品必須具有“人無我有，人有我精”，才能喚起受眾的獲知欲望，喚起評委們的觀看興趣。把立足點根植于本地豐厚的地域文化的土壤上，既是一種優(yōu)勢，也是一種特色，更是一種職責(zé)。以南安市廣播電視臺為例，南安境內(nèi)豐州金雞古港曾是古代“海上絲綢之路”的起點。民族英雄鄭成功，一代名將葉飛，臺灣同胞、海外僑胞的主要祖籍地……在這些閩南文化中汲取養(yǎng)分，取其精華，推陳出新，就可以使傳統(tǒng)題材創(chuàng)作變常新，南安臺獲獎作品《回家》《開臺圣王鄭成功》《葉飛將軍》《指尖上的生活》系列等都是根植于本土的特色題材。

2.節(jié)目創(chuàng)優(yōu)要以團(tuán)隊的力量做好策劃。所謂策劃就是從出點子選題材到實施點子的過程，碰到好的題材，要及時組織“諸葛亮?xí)?，發(fā)動全員力量進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，從主題切入點、采訪框架、思路到具體采訪、拍攝及如何選角度、如何掀起高潮、如何制造矛盾、分哪幾步走，都有一個初步的設(shè)計，最后選擇精干力量進(jìn)行具體的實施。

(三)節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

好的新聞、好的節(jié)目，需要好的題材、好的點子，要在創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊中營造活躍的業(yè)務(wù)研討氛圍，從策劃會、線索會、評稿會、侃點子、吹路子，集思廣益，在活躍、輕松的創(chuàng)作氛圍中，最大限度地發(fā)揮每個人的作用。

(四)節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，要從政策、資金上適當(dāng)傾斜

完善的機(jī)制建設(shè)是縣級臺節(jié)目創(chuàng)優(yōu)的有力保障，如何建立一套良好的運行機(jī)制，充分調(diào)動全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性，為精品生產(chǎn)提供制度保障呢？首先，要從資金、政策上傾斜。要建立行之有效的獎勵制度，獲獎的作品要有配套的物質(zhì)獎勵，從而形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推動全體采編人員出更多精品，要配套創(chuàng)作資金，碰到好的題材特別是一些涉及面廣、牽動范圍大、時間跨度長的紀(jì)錄片題材，要有充足的資金保障，讓創(chuàng)優(yōu)沒有后顧之憂；其次，要通過開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，形成一套公信力較強的評分標(biāo)準(zhǔn)，每年年終對各創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊成員及獲獎節(jié)目逐一打分統(tǒng)計，并按分?jǐn)?shù)高低排名次，給予相應(yīng)的資金獎勵；最后，要在節(jié)目創(chuàng)作中落實年度量化考核指標(biāo)，讓各個欄目、每個記者編輯，做到身上有任務(wù)、心中有目標(biāo)，既讓創(chuàng)作工作平?；?，又為年終的評優(yōu)奠定廣泛基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

全媒體時代，新媒體不斷涌現(xiàn)，人們獲取信息的渠道越來越多元，基層電視臺競爭壓力越來越大，要想爭奪受眾，只有全力提高本臺的節(jié)目質(zhì)量，同時通過改進(jìn)報道方式、報道形式，出精品、創(chuàng)品牌，提升本臺的區(qū)域影響力，吸引電視觀眾的回歸，最終達(dá)到提高收視率和競爭力的目的。

[1]江凌.地方臺廣播電視節(jié)目如何創(chuàng)優(yōu)[J].今傳媒，2009:04.

[2]鄭彩玲.淺析地方臺節(jié)目創(chuàng)優(yōu)提升途徑[J].東南傳播，2015:01.