黃堅(中國石油集團公司長慶油田分公司蘇里格南作業(yè)分公司,陜西 西安 710000)
淺談石油企業(yè)輸油管線巡護的方法措施
黃堅(中國石油集團公司長慶油田分公司蘇里格南作業(yè)分公司,陜西 西安 710000)
2015年,國家新安全生產法、環(huán)境保護法的出臺,給輸油管線保護工作提出了更高要求,輸油管線安全問題不容忽視。近年來,隨著石油企業(yè)快速發(fā)展,輸油管線安全問題更加令人關注,打孔盜油等違法犯罪現象隨著國家懲處力度的加大,呈逐步下降趨勢,但在原油價格歷經“寒冬”再次“回升”的利益驅使下,盜油分子往往會鋌而走險,在管線上打眼盜油以牟取暴利,對輸油管線的平穩(wěn)運行造成了極大威脅,因此完善輸油管線保護工作、保證輸油管線安全迫在眉睫。
輸油管線;打孔盜油;方法措施
采油二廠管轄范圍內的華悅、南中、南華、嶺環(huán)等五條全長189公里長輸管線橫跨慶城縣、華池縣、環(huán)縣等慶陽市的“四縣一區(qū)”,管護面積長達1.7萬平方公里。管線點多、線長、面廣的分布性質導致日常管線巡護難度大、油區(qū)治安環(huán)境復雜。
在我國,與輸油管道管線安全監(jiān)管相關的法律和行政法規(guī)有《中華人民共和國安全生產法》,《中華人民共和國主席令第7O號(2002年6月29日)特種設備安全監(jiān)察條例》,《中華人民共和國國務院令第373號》(2003年3月11日)。此外,國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局還對壓力管道管線的設計、制造、質量監(jiān)督、事故調查等發(fā)布了規(guī)范性文件。與輸油管道管線相關的法規(guī)是2001年國務院頒布的313號令《石油天然氣管道保護條例》,該法令是為了保障石油、天然氣管道管線及其附屬設施的安全運行,維護公共安全制定的,主要規(guī)定了管道管線企業(yè)、沿線地方政府、單位和個人在保護管道管線安全方面的職責和義務,以及違反規(guī)定所要承擔的法律責任。
(1)宣傳管道保護法
一是宣傳管道保護法的意義?!妒吞烊粴夤艿辣Wo法》的頒布實施,標志著我國石油天然氣管道管線安全正式納入法律保護范疇,為輸油的生產、輸送提供了法律保障。然而,由于管道管線經過之處多是處于山巒起伏中的小鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村百姓的法律意識淡薄,加之管道管線經過田地還會影響百姓耕種,部分百姓對管道管線保護工作甚至會有抵觸情緒。因此,加強百姓對管道管線保護相關法律、法規(guī)知識的普及尤為重要。
二是宣傳方式、方法。由于鄉(xiāng)村地區(qū)百姓住所相對分散,挨家挨戶宣傳工作量巨大,所以可充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集、交易會等百姓集聚場所,積極組織車輛在管線沿途主要道路開展管道保護法宣傳,通過走訪宣傳、粘貼宣傳單、印發(fā)有償舉報獎勵等辦法,積極調動油區(qū)周邊百姓檢舉揭發(fā),不但提高了百姓的法律意識,營造了良好的輿論氛圍,而且對隱藏于百姓之中的不法盜油分子造成了有力的威懾作用。
(2)加強自身防護標準
一是數字化平臺監(jiān)控。對管道管線進行數字化平臺監(jiān)控,掌握實時輸差、壓力、排量等信息,同時能夠遠程操控截斷閥,確保管道管線出現異常問題能夠及時發(fā)現,及時處理。數字化平臺監(jiān)控將傳統(tǒng)的靠巡護人員發(fā)現問題變?yōu)槌霈F問題自動報警,將被動的工作方式變?yōu)橹鲃樱坏珳p輕巡護人員工作量,還能為意外事故爭取寶貴的救援時間。
二是增設電子路卡。完成閥室視頻監(jiān)控達到無人值守及巡護道路上視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,實現輸油管道管線的數字化管控模式。通過對管道管線巡護的重點道路口增設電子路卡,既能在平日監(jiān)控可疑車輛,又能在出現打眼盜油等情況時為了解犯罪分子動向提供可靠信息。另外,通過電子路卡的設立,一方面是對“人防、物防”措施的一個補充和完善,又能對犯罪分子給予強有力的警示作用。
三是安裝測漏等監(jiān)控軟件。輸油管道管線的自然破損或人為破壞若不能及時發(fā)現,不僅影響生產,導致原油泄漏造成污染環(huán)境帶來的經濟損失和社會影響可想而知。如果采用技術手段對管道管線進行有效的在線實時監(jiān)測,及時準確地判斷泄漏發(fā)生并確定泄漏位置,則能夠將損失減小到最低程度。我廠目前僅有的輸油管道管線泄漏報警及定位系統(tǒng),在多次管線異常問題出現時,都提供了有效的數據,為后續(xù)工作給予了強有力的支持。
(3)巡護、巡檢方式
第一步、安全講話:巡護前由值班干部告知巡護人員分組巡護地段、重要路段地形地貌、人員車輛安排及安全注意事項;
第二步、安全檢查:巡護人員對隨身攜帶的照明設施性能、人員保暖設施進行檢查,駕駛員對車輛安全性能、資源配置進行檢查,各設施正常、齊全后方可出車;
第三步、骨干帶隊:每個車組由一名骨干或副中隊長帶隊,做好駕駛員及巡護車組的安全監(jiān)控管理,按規(guī)定時速到達巡護地點;
第四步、結伴同行:到達巡護地點后,兩人以上結伴同行,按管線走向進行徒步巡護,禁止抄小道、翻越河壩、山崖等危險障礙;
第五步、過程聯(lián)系:巡護過程每小時對帶隊負責人進行該路段的巡護情況匯報,主要報告是否發(fā)現可疑情況及巡護人員安全情況;
第六步、急難匯報:巡護過程中若發(fā)現可疑情況立即匯報帶隊負責人,并采取蹲點守候、等待支援、計劃方案、圍控堵截等方法,嚴禁私自冒險抓捕;
第七步、平安歸隊:巡護工作結束,車組清點人數,按規(guī)定時速返回。歸隊后向中隊值班人員匯報當晚巡護情況,由中隊值班人員向大隊生產保衛(wèi)股匯報當日巡護情況,并做好巡護記錄。
通過這些方式方法,能夠在保證員工生命財產安全的前提下,確保巡護工作正常有序開展,并且行之有效。
黃堅(1967-)男,漢族,甘肅慶陽人,政工師師,主要從事人事組織工作。