摘要：在建筑工程建設(shè)中合理的工程造價(jià)管理是非常必要的，對(duì)于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞有直接的影響，而作為建筑工程建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，施工過(guò)程中的造價(jià)管理有著承上啟下的作用。本文主要對(duì)建筑工程施工過(guò)程的造價(jià)控制相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；造價(jià)控制

1 造價(jià)控制在建筑施工中的重要性

建筑施工造價(jià)控制，于整個(gè)施工項(xiàng)目中進(jìn)行貫穿，施工的任何階段，任何項(xiàng)目都有重要作用，是建筑工程中不可或缺的步驟。資料顯示，建筑施工的決策和設(shè)計(jì)階段，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)存在較明顯的影響，達(dá)到整體比例一半以上。施工的過(guò)程、竣工、驗(yàn)收和交付階段，于施工階段的影響降低到了25%以下。觀察得出，控制建筑施工造價(jià)，最主要的腰在施工過(guò)程的決策和設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效的體現(xiàn)。在施工過(guò)程中，施工造價(jià)的控制不能單純地為了防止投資資金高于預(yù)計(jì)資金的現(xiàn)象出現(xiàn)，同時(shí)也是為了更加有效地促進(jìn)施工和設(shè)計(jì)單位的人力、物力和財(cái)力資源的有效利用，得到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大程度的挖掘。建筑施工的整個(gè)過(guò)程，通常涉及到了較多的層面，也受到了各個(gè)層面各種因素的影響。例如，施工周期長(zhǎng)短、材料設(shè)備的價(jià)格及市場(chǎng)供求大小等相關(guān)因素，都會(huì)對(duì)建筑施工造價(jià)控制產(chǎn)生影響。由此，發(fā)揮施工造價(jià)控制的最佳效果，才能夠提高施工的整體效果及質(zhì)量。施工造價(jià)的合理、科學(xué)控制，能夠最大程度激發(fā)出投資的最佳效益，促使建筑施工整個(gè)過(guò)程的資金運(yùn)用得到有效運(yùn)用。

2 建筑工程施工造價(jià)管理存在的原因

2.1 沒(méi)有建立全面的工程造價(jià)管理體系

如果沒(méi)有完善的工程造價(jià)管理體系將使得工程造價(jià)較高，對(duì)于工程造價(jià)管理過(guò)程不同地區(qū)的部門(mén)或者單位的要求也是不同的，在一些有固定投資的建筑工程中，其差異性表現(xiàn)的更加明顯，這就不可避免對(duì)工程造價(jià)的管理產(chǎn)生了很大的影響，以至于使得工程造價(jià)管理與控制得不到較好的效果。

2.2 沒(méi)有處理好施工過(guò)程中勞務(wù)費(fèi)造價(jià)控制

使得建筑工程施工的造價(jià)升高的另一個(gè)關(guān)鍵因素就是對(duì)于施工人員的勞務(wù)費(fèi)用，而控制建筑工程施工過(guò)程中施工人員的勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用有很大的難度，因?yàn)楣こ淌┕ば枰罅康氖┕と藛T，但每個(gè)施工人員的個(gè)人技術(shù)水平參差不齊，即各自的勞動(dòng)報(bào)酬不相同，其中施工人員的報(bào)酬只與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的整體素質(zhì)和績(jī)效考核有關(guān)，所以說(shuō)建筑工程施工中施工人員的報(bào)酬很難控制。

2.3 施工過(guò)程中缺乏對(duì)材料和設(shè)備的管理

在建造整個(gè)建筑工程的過(guò)程中，其使用的建設(shè)設(shè)備和建筑材料的花費(fèi)在工程總投資中占了大部分份額，所以有效的控制設(shè)備和材料的費(fèi)用將能夠極大的減少工程造價(jià)，在目前建筑工程施工中，很多建造公司在實(shí)際施工中刻意提升設(shè)備和材料的單價(jià)，胡亂報(bào)價(jià)將使得工程造價(jià)提高，同時(shí)設(shè)備和材料也得不到很好的保障。另外，少數(shù)施工人員在工程施工過(guò)程中為了避免麻煩而一次性采購(gòu)了大量的材料和設(shè)備，造成了資源的浪費(fèi)，同時(shí)也使得工程造價(jià)增高了許多。閑置的設(shè)備不僅影響了工程的正常施工，而且還使得設(shè)備產(chǎn)生了折舊，浪費(fèi)了采購(gòu)資金，使得工程造價(jià)進(jìn)一步升高。

3 加強(qiáng)建筑施工管理的主要措施

建筑工程施工造價(jià)管理是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程中，在建筑工工程施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管理不僅是為了有效降低工程施工中的各種費(fèi)用，而且也能對(duì)工程設(shè)計(jì)單位、施工單位的各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而提高資源的利用率，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1 加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的重視

在建筑工程工程招標(biāo)文件中會(huì)對(duì)工程的各種施工規(guī)范以及工程的施工方案進(jìn)行明確的規(guī)定，而施工方案與工程費(fèi)用等都有一定的聯(lián)系，所以需要在施工中要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行研究，對(duì)其中的所有內(nèi)容進(jìn)行全面的掌握，因?yàn)樵谡袠?biāo)文件中施工規(guī)范是不能改的，但是施工方法的使用是比較靈活的，所以要將重點(diǎn)放在對(duì)工程施工技術(shù)的改進(jìn)中，對(duì)于工程施工中有可能因?yàn)閷?shí)際情況不能實(shí)施的工程施工方法要及時(shí)提出相應(yīng)的整改方案，從而保證在建筑工程中能使用合理的施工方法，減少施工中的各種費(fèi)用。

3.2 嚴(yán)格審核工程施工圖紙預(yù)算

工程施工圖紙是進(jìn)行施工的基礎(chǔ)，從施工圖紙中我們可以估算出工程的造價(jià)，為了有效控制工程造價(jià)，要對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核。根據(jù)施工圖紙估算出工程造價(jià)，然后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況算出施工中實(shí)際的工程造價(jià)，并且將兩者進(jìn)行比較，如果實(shí)際工程造價(jià)比預(yù)算工程造價(jià)要高，那么就需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行更加深入的研究，找出其中存在的問(wèn)題，進(jìn)行相應(yīng)的修改，保證整個(gè)工程施工造價(jià)的合理性。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工中材料設(shè)備的造價(jià)控制

在建筑施工中要對(duì)材料和設(shè)備中的支出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。從材料費(fèi)用的控制中來(lái)說(shuō)，首先需要對(duì)工程施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究，根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇合適的材料，不能在材料購(gòu)買(mǎi)中一味追求高端。其次，采購(gòu)人員要對(duì)建材市場(chǎng)中的情況進(jìn)行全面的了解，貨比三家，選擇出質(zhì)量較好，而且價(jià)格較低的供應(yīng)商供應(yīng)材料。最后，改變以往的材料采購(gòu)形式，選用招標(biāo)的方式進(jìn)行，在對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上，選擇報(bào)價(jià)較低的投標(biāo)企業(yè)，通過(guò)這種方式不僅能使材料的質(zhì)量得到保障，而且也能有效降低材料的費(fèi)用。在機(jī)械設(shè)備支出費(fèi)用的控制中，對(duì)于一些在施工中使用較多小型設(shè)備盡量購(gòu)買(mǎi)，一些使用較少的大型設(shè)備則采用租用的形式，從而減少在設(shè)備使用中的費(fèi)用，有效控制工程造價(jià)。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理要合理控制

建筑工程施工造價(jià)需要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，工程造價(jià)管理人員要經(jīng)常深入到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工資料的收集，對(duì)施工情況進(jìn)行檢查，對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行有效的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并勒令施工人員及時(shí)改正，尤其是加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生，從而降低施工中的費(fèi)用支出。

3.5 加強(qiáng)對(duì)工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制

在建筑工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更是非常普遍的，但是我們要對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在工程施工中如果必須要變更就需要與設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，獲得同意之后才能進(jìn)行變更，在工程變更的處理中，對(duì)工程變更的發(fā)現(xiàn)越早，那么對(duì)工程造價(jià)的影響就越小，要加強(qiáng)對(duì)其管理和保存，簽證上相關(guān)負(fù)責(zé)人必須有簽名，方便后期工程結(jié)算。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑項(xiàng)目最終的投資收益比，直接由工程造價(jià)控制來(lái)決定，做好造價(jià)控制是必須落實(shí)的一項(xiàng)工作，此項(xiàng)工作在新時(shí)期，對(duì)于各建設(shè)單位的發(fā)展具有更高的影響。因此，建筑項(xiàng)目參建單位必須以自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為基準(zhǔn)，立足于各項(xiàng)造價(jià)控制規(guī)定與原則，切實(shí)推動(dòng)造價(jià)控制的不斷完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇國(guó)亮. 工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011.

作者簡(jiǎn)介：呂順成，身份證號(hào)碼：411503199004101015endprint