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        石化企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性

        2017-03-06 06:38:40李靈霞中沙天津石化有限公司天津300271
        化工管理 2017年24期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)效果工作

        李靈霞(中沙(天津)石化有限公司,天津 300271)

        石化企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性

        李靈霞(中沙(天津)石化有限公司,天津 300271)

        企業(yè)發(fā)展、人才先行。高新技術(shù)石化企業(yè)對(duì)人才的需求更是不言而喻。然而,石化企業(yè)員工現(xiàn)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)往往跟不上社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的步伐,滿足不了石化企業(yè)流程化操作、高效性生產(chǎn)、規(guī)范化管理的需要,必須進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工充實(shí)知識(shí),開拓視野,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為化工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。本文主要通過對(duì)目前我國石化企業(yè)員工培訓(xùn)中普遍存在的問題和改進(jìn)措施進(jìn)行分析,探討了石化企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性,以期為加強(qiáng)石化企業(yè)的員工培訓(xùn)工作提供一些建議和參考。

        石化企業(yè);培訓(xùn);重要性

        石化行業(yè)是一個(gè)集高技術(shù)、高投入、多工種以及高收益和高風(fēng)險(xiǎn)為一體的行業(yè)[2]。它具有物料危險(xiǎn)性大、工藝技術(shù)復(fù)雜、運(yùn)行條件苛刻、易出現(xiàn)突發(fā)災(zāi)難性事故等特點(diǎn)。因此,石化企業(yè)對(duì)員工在工藝技術(shù)方面、心理素質(zhì)方面以及責(zé)任心培養(yǎng)方面具有更高的要求。石化行業(yè)是我國的支柱行業(yè),做好石化企業(yè)員工培訓(xùn)工作,不僅是為企業(yè)自身儲(chǔ)備更優(yōu)秀的人才,還有助于員工自身技術(shù)能力水平的提高,使得企業(yè)更好的發(fā)展下去。

        1 目前石化企業(yè)員工培訓(xùn)中普遍存在的問題

        在石化企業(yè),工作在一線的員工占絕大多數(shù),他們當(dāng)中有很多人對(duì)自己的職業(yè)是不滿意的。由于員工平時(shí)工作忙,壓力大,即使抽出時(shí)間參加培訓(xùn)也很難靜下心來,對(duì)自己的工作更是缺乏積極性。石化企業(yè)想要更好地提高員工的工作積極性,就必須重視起員工培訓(xùn)工作,努力提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性和針對(duì)性,找出目前石化企業(yè)培訓(xùn)工作中的問題并進(jìn)行優(yōu)化,真正發(fā)揮出培訓(xùn)工作的效果[3]。

        1.1 培訓(xùn)形式和內(nèi)容單一

        石化企業(yè)由于其生產(chǎn)具有高度的連續(xù)性,不分晝夜,不分節(jié)假日,長(zhǎng)周期的連續(xù)倒班作業(yè)。使得一線員工很難長(zhǎng)時(shí)間的離開工作崗位,現(xiàn)有的培訓(xùn)形式大都需要在員工休息或倒班期間來完成,這種培訓(xùn)形式很容易引起員工的不滿,也無法獲得期望的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)內(nèi)容則往往停留在簡(jiǎn)單的基本技能培訓(xùn)上,以應(yīng)急式的專業(yè)培訓(xùn)為主[4],缺乏系統(tǒng)性、整體性的規(guī)劃。

        1.2 師資力量和管理水平有待提高

        由于石化企業(yè)特殊的工作性質(zhì),員工的培訓(xùn)大部分由各車間經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、工程師兼職進(jìn)行,缺乏專門的監(jiān)管和評(píng)估,沒有系列性、統(tǒng)一性的計(jì)劃和實(shí)施方案,很難周期性、完整性的完成一整套的培訓(xùn)計(jì)劃。俗話說:"名師出高徒",只有高素質(zhì)的師傅才能培訓(xùn)出優(yōu)秀的徒弟,我們必須在各車間挑選技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、有耐心、善溝通的高水平員工專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作才能取得更好的效果。

        1.3 企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)不重視

        由于培訓(xùn)在短期內(nèi)不會(huì)給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)管理者往往把精力主要放在了企業(yè)經(jīng)營上,他們更關(guān)心的是成本、產(chǎn)品銷量、市場(chǎng)占有率等,而忽略了員工素質(zhì),忽略了企業(yè)發(fā)展最為重要的動(dòng)力。對(duì)員工培訓(xùn)工作重視不夠,對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)逐年縮減,使員工培訓(xùn)工作的開展更加困難。再者有些培訓(xùn)目的模糊不清,培訓(xùn)計(jì)劃隨意性很強(qiáng),對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋不足,也間接的導(dǎo)致了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)存在偏差。

        2 加強(qiáng)石化企業(yè)員工培訓(xùn)工作的措施和建議

        2.1 建立完善的培訓(xùn)計(jì)劃

        員工培訓(xùn)不僅要滿足眼前的需要,更要考慮將來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。員工培訓(xùn)的內(nèi)容、形式,也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。所以,做好各部門各裝置的培訓(xùn)需求調(diào)查分析,了解員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的需求,針對(duì)員工的實(shí)際需要確定培訓(xùn)計(jì)劃,理論聯(lián)系實(shí)際,采取在崗學(xué)習(xí),在線學(xué)習(xí),導(dǎo)師帶徒,集中辦班,輪崗學(xué)習(xí),外出培訓(xùn)等多種形式,才能使員工真正感受到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的樂趣。

        2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)

        培訓(xùn)師資隊(duì)伍的素質(zhì)高低直接影響培訓(xùn)效果的好壞。由于很多石化企業(yè)還沒有建立專職教師培訓(xùn)隊(duì)伍,培訓(xùn)師多數(shù)是各崗位的工作人員,兼職培訓(xùn)師雖然有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但其培訓(xùn)技能、教學(xué)基本功、語言表達(dá)能力等方面仍比較有限。因此,堅(jiān)持培訓(xùn)者先培訓(xùn),進(jìn)一步提升兼職教師的授課能力和綜合素質(zhì),提高培訓(xùn)效果,提升培訓(xùn)師資整體素質(zhì),才能進(jìn)一步提高企業(yè)培訓(xùn)水平,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才資源[5]。

        2.3 建立員工培訓(xùn)評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制

        培訓(xùn)評(píng)估是檢查培訓(xùn)效果的手段,它關(guān)系到培訓(xùn)工作本身是否落實(shí)到位,使我們能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)效果好的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)一步優(yōu)化,對(duì)效果不好的培訓(xùn)項(xiàng)目提成改進(jìn)措施。員工進(jìn)入企業(yè)工作的主要目的之一,就是要滿足物質(zhì)的需要。如果企業(yè)能夠?qū)⑴嘤?xùn)考核和物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來,不但為員工提供了良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),豐富了員工的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)技能,同時(shí)還能夠使他們得到一定的物質(zhì)滿足,這樣的雙重福利一定會(huì)促使員工積極參與。

        3 結(jié)語

        打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最有效的手段就是比對(duì)手學(xué)得更快!面對(duì)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),石化企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)只有通過持續(xù)不斷地培訓(xùn),員工的工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì)才能得到顯著的提升。本文通過對(duì)石化企業(yè)員工培訓(xùn)中面臨的問題進(jìn)行分析,并提出了一些對(duì)策和建議,以期能夠?qū)θ嫣岣呤髽I(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到積極的作用。

        [1]翟東璞.石油化工企業(yè)員工培訓(xùn)工作的思考[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2013(5):59-62.

        [2]劉東.淺談石油企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和對(duì)策[J].中國化工貿(mào)易,2014(13).

        [3]丁錦,朱清峰.加強(qiáng)石化企業(yè)員工培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)思考[J].才智,2015(17):376.

        [4]韓琦.對(duì)石化企業(yè)員工培訓(xùn)的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2010(18):102-103.

        [5]祖欽先,楊世權(quán),王慶成.中原油田師資隊(duì)伍建設(shè)面臨的問題及對(duì)策[J].中國培訓(xùn),2012(2):56-57.

        李靈霞(1983-),漢族,天津,助理工程師,2010年畢業(yè)于汕頭大學(xué)化學(xué)工程與技術(shù)專業(yè),碩士研究生。

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