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        試論油田地面建設(shè)管理的革新思路

        2017-03-06 06:38:40劉寶卿安達(dá)市慶新油田開發(fā)有限責(zé)任公司黑龍江安達(dá)151413
        化工管理 2017年24期
        關(guān)鍵詞:油田監(jiān)管人員

        劉寶卿(安達(dá)市慶新油田開發(fā)有限責(zé)任公司,黑龍江 安達(dá) 151413)

        試論油田地面建設(shè)管理的革新思路

        劉寶卿(安達(dá)市慶新油田開發(fā)有限責(zé)任公司,黑龍江 安達(dá) 151413)

        主要介紹了目前我國(guó)油田地面建設(shè)管理的現(xiàn)狀,并對(duì)油田地面建設(shè)管理的革新思路進(jìn)行了嘗試性的論證。

        油田工程;地面建設(shè);管理;革新思路

        油田地面建設(shè)管理是一項(xiàng)非常重要的工作,其管理水平的高低直接影響到油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量水平和安全保障。而當(dāng)前我國(guó)油田地面建設(shè)管理中仍舊存在著許多的不足,致使在油田地面工程建設(shè)管理中問題多發(fā),極大的影響了油田地面建設(shè)的使用功能。為了確保油田地面建設(shè)得以順利開展,確保油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大發(fā)揮,就必須明確油田地面建設(shè)管理中存在的不足,探索出油田地面建設(shè)管理的革新思路,并進(jìn)行積極的改革和落實(shí),實(shí)現(xiàn)油田地面建設(shè)的高效快速發(fā)展。

        1 目前油田地面建設(shè)管理現(xiàn)狀

        1.1 方案設(shè)計(jì)不合理

        目前,在油田地面建設(shè)管理中,方案設(shè)計(jì)不合理是一大重要問題,由于設(shè)計(jì)人員沒有對(duì)建設(shè)工程的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的了解和掌握,更沒有重視建設(shè)方案的重要性,致使建設(shè)方案中存在較多的疏漏,許多內(nèi)容的規(guī)劃也不夠明確合理,使建設(shè)方案的設(shè)計(jì)不能適用于當(dāng)前的建設(shè)工程。這也造成了在后期施工過程中,質(zhì)量缺陷和安全隱患常見化,而再采取后續(xù)的彌補(bǔ)措施進(jìn)行整改,不僅會(huì)造成大量的人力物力投入,極大增加了成本的浪費(fèi)。還會(huì)造成施工周期的大量增加,無法保障油田地面工程建設(shè)的使用價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮。

        1.2 監(jiān)管力度不足

        在油田地面建設(shè)管理當(dāng)中,監(jiān)管力度不足也是一大重要原因,由于施工作業(yè)人員的專業(yè)水平及自身素質(zhì)較低,在進(jìn)行作業(yè)時(shí),往往會(huì)由于馬虎等因素而留下質(zhì)量缺陷,如果質(zhì)量監(jiān)管人員不能對(duì)這些質(zhì)量缺陷進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理,就會(huì)給油田地面建設(shè)質(zhì)量帶來極大影響。而部分施工企業(yè)為了節(jié)省成本,再加上對(duì)工程質(zhì)量的不重視,致使在企業(yè)中沒有設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管人員,即使設(shè)立也只是找一些沒有管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員進(jìn)行監(jiān)管,其質(zhì)量監(jiān)管要么不到位不夠全面,要么就是流于形式應(yīng)付一下。而監(jiān)管力度上的不足,必然會(huì)導(dǎo)致后續(xù)施工中發(fā)生質(zhì)量事故。

        1.3 人員素養(yǎng)較低

        在油田地面建設(shè)施工中,施工作業(yè)人員大多來自不同地區(qū),并且受教育經(jīng)歷也參差不齊,有許多施工作業(yè)人員甚至連中學(xué)都沒有上完,而受教育情況的不同也造成了作業(yè)人員的自身素質(zhì)存在較大差異,大多數(shù)施工作業(yè)人員的自身素質(zhì)較低,并且專業(yè)水平也較為有限,再加上許多作業(yè)工序的專業(yè)性都極強(qiáng),如果不能按照規(guī)定進(jìn)行操作,就很容易產(chǎn)生問題,而這也就增加了作業(yè)人員在進(jìn)行施工時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)性,也會(huì)導(dǎo)致油田地面建設(shè)工程難免會(huì)由于作業(yè)人員的素質(zhì)而產(chǎn)生質(zhì)量缺陷,如果不能對(duì)作業(yè)人員的自身素養(yǎng)進(jìn)行必要的管理,就很容易在后續(xù)施工過程中發(fā)生事故。

        2 分析油田地面建設(shè)管理的革新思路

        2.1 優(yōu)化方案可行性

        針對(duì)方案設(shè)計(jì)不合理的問題,方案設(shè)計(jì)人員必須要重視設(shè)計(jì)方案的可行性,從自身職業(yè)出發(fā),強(qiáng)化自身的職業(yè)素養(yǎng),并不斷鉆研新型設(shè)計(jì)方法與技巧,努力提升自身水平,不斷積累相關(guān)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),掌握設(shè)計(jì)要求,并對(duì)油田地面建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)地情況進(jìn)行全面、細(xì)致的考察,確保設(shè)計(jì)方案能與項(xiàng)目實(shí)際情況相符合,保證設(shè)計(jì)科學(xué)、合理,具有針對(duì)性,并對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的考證,確保設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并對(duì)設(shè)計(jì)出的方案進(jìn)行分析和優(yōu)化,確保能夠設(shè)計(jì)出最佳的設(shè)計(jì)方案。

        2.2 強(qiáng)化監(jiān)管力度

        針對(duì)監(jiān)管力度不足的問題,應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化,首先,質(zhì)量監(jiān)管人員要重視工程的質(zhì)量,提升自己的質(zhì)量意識(shí),并且確保能夠?qū)①|(zhì)量監(jiān)管納入到油田地面建設(shè)工程的日常施工當(dāng)中去,確保每天的質(zhì)量監(jiān)管都能全面、細(xì)致、規(guī)范化。其次,施工企業(yè)要建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu),并配置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員,確保能夠?qū)τ吞锏孛娼ㄔO(shè)工程進(jìn)行高效的質(zhì)量監(jiān)管。最后,施工企業(yè)要建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管處罰措施,針對(duì)質(zhì)量檢查過程中出現(xiàn)的監(jiān)管不力等問題,要進(jìn)行嚴(yán)加處罰,確保質(zhì)量監(jiān)管的有效性,并以此提高質(zhì)量監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。

        2.3 強(qiáng)化人員素質(zhì)管理

        針對(duì)人員素質(zhì)較低的問題,也應(yīng)從以下兩點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化管理,首先,要強(qiáng)化作業(yè)人員的自身安全意識(shí),確保作業(yè)人員能夠認(rèn)識(shí)到安全的重要性,并給作業(yè)人員配戴齊全的安全防護(hù)裝備,并加強(qiáng)施工過程監(jiān)管,杜絕作業(yè)過程中產(chǎn)生違規(guī)行為或不安全行為,從安全目標(biāo)上出發(fā),來保障油田地面建設(shè)工程的可靠開展。其次,施工企業(yè)要加強(qiáng)作業(yè)人員技術(shù)水平的管理,通過充分落實(shí)技術(shù)交底工作,來使作業(yè)人員能夠熟練掌握相應(yīng)的施工技術(shù),并能將其有效的應(yīng)用到施工當(dāng)中去,以此來提升作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平,管理人員也要對(duì)作業(yè)人員的施工技術(shù)進(jìn)行必要的考核和監(jiān)管,確保作業(yè)人員能夠按照正確流程進(jìn)行作業(yè)施工。

        3 結(jié)語

        總而言之,由于油田地面建設(shè)過程是一個(gè)復(fù)雜的施工過程,對(duì)油田地面建設(shè)的影響因素也較多,因此在油田地面建設(shè)中難免會(huì)產(chǎn)生眾多的問題,之所以會(huì)產(chǎn)生這些問題的根本原因還是存在于管理中的設(shè)計(jì)方案不合理、監(jiān)管程度的不深入及人員素養(yǎng)的問題。因此,為了確保改善當(dāng)前油田地面建設(shè)管理的混亂局面,實(shí)現(xiàn)油田地面建設(shè)管理水平的進(jìn)一步優(yōu)化,就必須要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化,使其可行性大大增強(qiáng),并且進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的管理,促使油田地面建設(shè)管理得到改頭換面的革新。

        [1]金巖,趙巖.淺析油田地面建設(shè)施工管理的新思路[J].化工管理,2014,26:263.

        [2]王小雷,劉遵良,李娟,徐寧.油田地面工程信息系統(tǒng)的功能與設(shè)計(jì)[J].石油規(guī)劃設(shè)計(jì),2015,04:45-48.

        [3]劉滿軍,張音.油氣田地面工程建設(shè)中的質(zhì)量安全管理分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2016,12:43-44.

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