●梁 新
近日,山東省委、山東省政府印發(fā)了《關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)(試行)》?!兑庖?jiàn)》提出將健全完善“正向激勵(lì)機(jī)制”“考核評(píng)價(jià)機(jī)制”“容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”“澄清保護(hù)機(jī)制”這四大機(jī)制。用一句話說(shuō),就是為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。
讓擔(dān)當(dāng)作為者、負(fù)責(zé)干事者“政治上受到關(guān)注、生活上受到關(guān)心、精神上受到鼓舞、經(jīng)濟(jì)上受到獎(jiǎng)勵(lì)”,體現(xiàn)出山東省委省政府“你有多大擔(dān)當(dāng),就為你提供多大舞臺(tái)”的正向激勵(lì)和多干不吃虧的指導(dǎo)思想和導(dǎo)向。提倡和鼓勵(lì),不在嘴上,關(guān)鍵要落實(shí)到實(shí)際中,讓擔(dān)當(dāng)作為者、負(fù)責(zé)干事者得到重用,得到實(shí)惠,比什么都有說(shuō)服力,這樣的提倡和導(dǎo)向,效果往往最佳。
一位黨政機(jī)關(guān)工作人員,針對(duì)《意見(jiàn)》中的“對(duì)在下一級(jí)黨政正職崗位上干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)績(jī)突出、特別優(yōu)秀的干部,可以直接提拔擔(dān)任上一級(jí)黨政正職”這一條說(shuō)道:“這一條太重要了?!彼忉屨f(shuō),區(qū)一級(jí)的黨政正職干部,如果干得特別優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出,就可以跨過(guò)市一級(jí)黨政副職這一級(jí),直接被提拔為市一級(jí)的黨政正職。什么是“不拘一格降人才”?這句話的意思是,不要拘守一定規(guī)格,才能降下更多的人才。要想“不拘一格降人才”,關(guān)鍵是“不拘一格用人才”;如果“降下”的人才得不到重用,“天公”還能“重抖擻”嗎?
唐朝詩(shī)人韓愈在《馬說(shuō)》一文中這樣寫(xiě)道:“世有伯樂(lè),然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂(lè)不常有。”你把千里馬放在每天只能跑五百里、六百里的馬群中,或者讓它與跑五百里、六百里的馬拉一副套,它能發(fā)揮千里馬的作用嗎?慢慢的就會(huì)跟著五百里馬、六百里馬,干一樣的活,拉同一副套;相反,如果把五百里馬、六百里馬,放在千里馬群中,即便每天跑不了千里,也一定發(fā)憤努力,不甘落后。經(jīng)過(guò)努力和磨練,即便依舊跑不了千里,但它每天跑的路程,也一定會(huì)大大提高;從每天跑五六百里,到每天跑七百里、八百里,直逼千里。
我國(guó)北方,有一句歇后語(yǔ),叫做“是騾子是馬,拉出來(lái)溜溜”。一溜,這騾子和馬的實(shí)力,就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái);顯現(xiàn)出來(lái)干什么,才是最為關(guān)鍵的,就是按騾子按馬的實(shí)力,安排適當(dāng)?shù)膷徫?,分派適應(yīng)的工作;這樣,騾子才能顯現(xiàn)出騾子的實(shí)力,馬才能揚(yáng)馬的專長(zhǎng)。雖然騾子不可能變成千里馬,但用其所長(zhǎng),就能讓騾子發(fā)揮出最大作用,做出最大貢獻(xiàn),干出最有效率工作。山東省委省政府出臺(tái)的這個(gè)《意見(jiàn)》,與其說(shuō)是激勵(lì)人才,倒不如說(shuō)是激勵(lì)“伯樂(lè)”。
一位有能力、有作為的干部,一位有擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)、敢干事的干部,也有一個(gè)“最佳年齡段”?!白罴涯挲g段”,是思維最敏捷、經(jīng)驗(yàn)最豐富、精力最旺盛、干事最有魄力的階段,這個(gè)時(shí)期,最容易出成果,最適合干事業(yè)。錯(cuò)過(guò)這個(gè)“最佳年齡段”,還是這個(gè)人,還干同樣的事,未必就有同樣的結(jié)果;就算千里馬,也并不是幼馬時(shí),就能每天跑一千里;到后來(lái)馬老了,也跑不了一千里。有一句諺語(yǔ),叫做“人誤地一時(shí),地誤人一年”,說(shuō)的就是這個(gè)道理。
一位有能力的干部,就算他大有前途,很能干,很負(fù)責(zé),很有擔(dān)當(dāng),但如果在一個(gè)崗位干太久,也會(huì)錯(cuò)過(guò)“最佳年齡段”。錯(cuò)過(guò)了,不僅僅耽誤了個(gè)人的前途,更可能對(duì)黨和人民群眾的事業(yè)造成不應(yīng)有的影響和損失。
對(duì)千里馬的重用,為千里馬擔(dān)當(dāng),為千里馬負(fù)責(zé),本身就是一種導(dǎo)向。這種導(dǎo)向,甚至勝過(guò)一切提倡,有人說(shuō)“用人也是一種導(dǎo)向”,說(shuō)的就是這個(gè)道理。本來(lái)五百里馬、六百里馬,也想跑一千里,也想風(fēng)光風(fēng)光,但一看千里馬都沒(méi)機(jī)會(huì)發(fā)揮,怕就不會(huì)刻苦努力。反之,一看千里馬不白跑,不僅受到重用,還有保護(hù),還為它擔(dān)當(dāng),還為它負(fù)責(zé),五百里馬、六百里馬,一定會(huì)不甘落后。