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        微探提升化工企業(yè)一線班組安全管理水平的途徑

        2017-03-04 07:59:02李志恒青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司青海格爾木816099
        化工管理 2017年23期
        關(guān)鍵詞:管理

        李志恒(青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司,青海 格爾木 816099)

        微探提升化工企業(yè)一線班組安全管理水平的途徑

        李志恒(青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司,青海 格爾木 816099)

        在化工企業(yè)經(jīng)營管理中,一線班組安全管理是尤為重要的,它是保證生產(chǎn)安全和效益的基礎(chǔ)。本文從化工企業(yè)一線班組安全管理的重要性入手,針對安全管理需求,提出了一些提高安全管理水平的途徑措施,夯實(shí)化工企業(yè)安全基石,做好生產(chǎn)一線安全工作,預(yù)防安全故障。

        化工企業(yè);安全管理途徑;一線班組;操作水平

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國的化工企業(yè)也迅速發(fā)展,生產(chǎn)工藝日益復(fù)雜,對一線班組安全管理工作提出了更高要求。特別是化工生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較高,一線班組要具備更高水平的安全管理能力,否則難以適應(yīng)化工生產(chǎn)特點(diǎn)與安全管理需求。為此,對化工企業(yè)一線班組生產(chǎn)管理水平提升進(jìn)行分析是必要的,這是加強(qiáng)化工生產(chǎn)安全管理的必備條件。

        1 加強(qiáng)化工企業(yè)一線班組安全管理的重要性

        對于化工企業(yè)而言,一線班組是最小的生產(chǎn)單元,也是經(jīng)濟(jì)效益最直接的創(chuàng)造者,不僅關(guān)乎著企業(yè)利潤的高低,也影響著化工生產(chǎn)的安全[1]。一線班組安全管理水平的高低,決定著化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和安全水平。

        化工企業(yè)生產(chǎn)具易有燃、易爆、高溫、高壓和有毒等特點(diǎn),這使得一線班組安全工作與眾不同。第一,一線班組直接在具有以上特點(diǎn)的環(huán)境下工作,所有人員要有很強(qiáng)的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防范技能,時(shí)刻保持警惕的工作心態(tài);第二,化工生產(chǎn)中時(shí)而發(fā)生一些突發(fā)狀況,要求一線班組具有一定的安全技能,能夠應(yīng)對各種緊急狀況,做好應(yīng)急工作。從以上內(nèi)容可以看出來,化工企業(yè)一線班組安全工作是十分重要的,必須想方設(shè)法的提高一線班組的安全管理水平。

        2 提升化工企業(yè)一線班組安全管理水平的途徑

        2.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高一線班組安全意識及知識技能

        提高一線班組安全管理水平,首要工作是加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),增強(qiáng)一線班組人員對安全法律法規(guī)、化工生產(chǎn)流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)因素及其危害的認(rèn)識,使之具備較高的安全意識和過硬的安全知識、技能,進(jìn)而達(dá)到良好的安全工作狀態(tài)[2]。第一,牢記“安全第一”準(zhǔn)則,形成較高的安全意識。對風(fēng)險(xiǎn)要素引發(fā)的后果嚴(yán)重程度有一定了解,認(rèn)識到安全管理工作的重要性,堅(jiān)持“安全第一”的工作準(zhǔn)則,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,將事故隱患消滅在萌芽階段,防患于未然。第二,加強(qiáng)所在崗位的專業(yè)知識、技能學(xué)習(xí)。熟練掌握生產(chǎn)流程,對流程操作沒有任何障礙;懂設(shè)備原理、懂設(shè)備操作、懂設(shè)備用途,會(huì)設(shè)備檢修保養(yǎng)、會(huì)設(shè)備故障排除;能正確使用安全保護(hù)用具,懂安全器具維護(hù)。第三,根據(jù)工作崗位新要求開展針對性的學(xué)習(xí)活動(dòng)。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),一線班組員工必須對其有所了解,掌握所需的操作技能,適應(yīng)新的工作要求。第四,具有風(fēng)險(xiǎn)要素分析、識別與預(yù)防的能力。對一些風(fēng)險(xiǎn)要素的發(fā)生幾率、可能造成的后果等能夠進(jìn)行科學(xué)合理的分析判斷,并做到超前預(yù)報(bào)防范,杜絕安全事故。

        2.2 立足崗位要求,做好本職工作

        要想提高一線班組管理管理水平,主要是立足工作崗位要求,做好自己分內(nèi)的工作,將安全工作落到實(shí)處。常言道,“做一天和尚撞一天鐘”,這句話放在化工企業(yè)一線班組員工身上是非常適用的。一線班組人員應(yīng)當(dāng)像和尚念經(jīng)一樣,全身心的投入到本職工作中去,站好每一班崗。眾所周知,一線班組工作單調(diào)、重復(fù),員工心態(tài)上很容易產(chǎn)生疲憊感,出現(xiàn)僥幸、麻痹大意等心理,甚至形成不好的操作習(xí)慣,如不執(zhí)行操作規(guī)程,違規(guī)操作等,沒有很好的履行自身崗位責(zé)任。針對這些情況,化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育,提高一線班組員工的責(zé)任意識,尊重一線班組人員,體現(xiàn)出他們的主人翁地位,以增強(qiáng)他們對企業(yè)的向心力,像愛家一樣熱愛自己的企業(yè)和工作崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每一項(xiàng)工作,成為企業(yè)大家庭不可缺少的一份子。同時(shí),化工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)工作監(jiān)督,要求一線班組堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)怠工、誤工等問題,按照規(guī)定給予懲處,加大責(zé)任追究力度。

        2.3 建設(shè)應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急演練

        針對一線班組工作特點(diǎn)、實(shí)際情況以及以往的事故情況等建設(shè)不同等級的應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,鍛煉一線班組員工的應(yīng)急突發(fā)狀況處理能力,增強(qiáng)他們的實(shí)戰(zhàn)能力[3]。第一,應(yīng)急預(yù)案要有全面性、預(yù)見性、實(shí)效性,包含各種各樣的突發(fā)狀況及應(yīng)急處理方案,符合一線班組工作實(shí)際;第二,應(yīng)急演練。在應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上,制定應(yīng)急演練計(jì)劃,定期進(jìn)行應(yīng)急演練。應(yīng)急方案制定后如果不演練就好比“紙上談兵”,根本不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。制定應(yīng)急預(yù)案后,必須定期進(jìn)行演練。應(yīng)急演練工作中要注重演練結(jié)果分析,總結(jié)演練中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案,使應(yīng)急預(yù)案更健全,打好安全工作的“堅(jiān)守戰(zhàn)”。

        3 結(jié)語

        綜上所述,化工企業(yè)一線班組安全管理工作是十分重要的,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全工作影響重大。為了做好化工企業(yè)安全管理工作,要加強(qiáng)一線班組員工崗位教育培訓(xùn)、要求一線班組堅(jiān)守工作崗位、建立應(yīng)急預(yù)案并定期模擬演練,不斷提高一線班組安全管理水平,適應(yīng)化工企業(yè)安全工作需求。

        [1]魯昌波,王宏山,韓向陽,李鵬.探索提升化工企業(yè)一線班組安全管理水平的途徑[J].河南化工,2014,(05):10-13.

        [2]劉勤.石化企業(yè)班組安全管理對策分析[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2016,(10):92.

        [3]袁崗,丁江.把危化品企業(yè)一線班組打造成應(yīng)急救援第一攻堅(jiān)力量[J].水上消防,2016,(03):26-27.

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