張方銘（浙江興達(dá)安全科技有限公司，浙江 紹興 312000）

化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對(duì)策研究

張方銘（浙江興達(dá)安全科技有限公司，浙江 紹興 312000）

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，然而由于諸多方面的原因，化工生產(chǎn)的安全問題也比較突出，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，將會(huì)帶來不可估量的損失。本文針對(duì)化工安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行了分析，并探討了有效解決對(duì)策，以供參考。

化工安全生產(chǎn)；問題；解決對(duì)策

每年我國都會(huì)發(fā)生化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故，不僅造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失，也給人們的生命安全和生態(tài)環(huán)境安全帶來很大威脅。因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)中，必須要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，深入、全面地分析化工安全生產(chǎn)存在的不足與問題，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)地制定科學(xué)策略來徹底解決，避免出現(xiàn)安全事故，以保證化工安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，保障員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

1 化工生產(chǎn)的特點(diǎn)及安全生產(chǎn)的重要性

1.1 化工生產(chǎn)的主要特點(diǎn)

在化工生產(chǎn)過程中，一般是以作業(yè)人員控制為主，在生產(chǎn)過程中的大多是易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)不同的情況，如果工作人員責(zé)任心不高，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的故障或問題，并及時(shí)采取策略排除，就有可能埋下安全隱患，甚至引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。在信息科技及生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)步推動(dòng)下，化工廠的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大比較快速，生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng)，事故發(fā)生的概率也會(huì)大大增加，這對(duì)于生產(chǎn)過程的安全可控性就提出了更高的要求。

1.2 化工安全生產(chǎn)的重要性

化工企業(yè)只有保證安全生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也才能不斷地提高效益和市場競爭力，從而在國內(nèi)外激烈的市場競爭中立于不敗之地?；どa(chǎn)通常高溫、高壓條件下進(jìn)行，所用到的物料都是有毒有害和易燃易爆的，實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)，可以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失?；ぐ踩a(chǎn)是國家重要的產(chǎn)業(yè)，其實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，也能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

2 化工安全生產(chǎn)中普遍存在的不足與問題

2.1 安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況不盡如人意

化工生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，為保證安全生產(chǎn)，國家頒布了一系列的法律法規(guī)。化工企業(yè)需要嚴(yán)格按照這些法律法規(guī)生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)安全、可靠地生產(chǎn)。同時(shí)，企業(yè)也制訂了相應(yīng)管理制度，對(duì)員工的作業(yè)進(jìn)行規(guī)范。然而，從調(diào)查的實(shí)際情況來看，不少化工企業(yè)及其員工在作業(yè)實(shí)踐中，沒有嚴(yán)格地落實(shí)這些法律法規(guī)、管理制度，甚至因此而出現(xiàn)了一些安全事故。

2.2 生產(chǎn)人員安全意識(shí)薄弱

化工安全管理人員因責(zé)任重而收入不高而經(jīng)常更換，對(duì)企業(yè)安全情況了解不夠，化工企業(yè)在招聘的時(shí)候，往往對(duì)于生產(chǎn)人員的素質(zhì)要求不是很高，盡管也進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)，然而，由于生產(chǎn)人員自身專業(yè)技能、水平與素質(zhì)不是很高，因而也就無法全面、準(zhǔn)確地掌握安全知識(shí)，并在生產(chǎn)過程中準(zhǔn)確識(shí)別安全隱患，這也是導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的重要原因。

2.3 人員整體素質(zhì)有待提升

化工企業(yè)是高危企業(yè)，因化工生產(chǎn)過程存在有毒、有害氣體，不少高校畢業(yè)生都不愿選擇化工企業(yè)，為了解決用工不足的問題，化工企業(yè)經(jīng)常會(huì)招聘一些非專業(yè)人員從事生產(chǎn)。而且，為了不影響生產(chǎn)，也較少地開展專業(yè)培訓(xùn)和安全教育，導(dǎo)致生產(chǎn)人員不論是技術(shù)素質(zhì)，還是安全生產(chǎn)能力，都得不到有效的提高，形成了較大的安全隱患。

2.4 生產(chǎn)設(shè)備選用不當(dāng)

化工生產(chǎn)都是在高溫高壓條件下進(jìn)行，而且，物料也具有易燃易爆、強(qiáng)腐蝕性，必須要使用質(zhì)量可靠、承壓密封性、耐腐蝕性良好的設(shè)備。有的化工企業(yè)為了節(jié)省成本，未選用恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備，或者在生產(chǎn)過程中，對(duì)設(shè)備疏于保養(yǎng)和維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損害或故障，易引發(fā)化工物料泄漏甚至爆炸等安全事故。

3 解決化工安全生產(chǎn)問題的有效對(duì)策

3.1 強(qiáng)化安全管理制度的落實(shí)

化工企業(yè)管理人員必須要從思想意識(shí)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在行動(dòng)中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理。同時(shí)，還要加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，引導(dǎo)全員參與安全生產(chǎn)管理，以最大限度提高化工生產(chǎn)安全性。如果生產(chǎn)和安全出現(xiàn)矛盾，必須要做到安全優(yōu)先；如果工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作，必須要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)厲處理，從而使人人都能繃緊安全生產(chǎn)的弦。

3.2 增強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)

調(diào)查顯示，化工生產(chǎn)安全事故原因中，人為因素占據(jù)了絕大部分。因此，化工企業(yè)管理人員必須重視安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)商不吝投入，以確保生產(chǎn)人員始終保持安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與故障，避免發(fā)生不安全事件。

3.3 提高人員的整體素質(zhì)

化工企業(yè)人力資源管理部門，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，以人為本地制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技術(shù)、整體素質(zhì)的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)?；て髽I(yè)要改善化工生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)良的薪酬體系，以吸引更多的優(yōu)秀人才，提高全員的整體素質(zhì)，最大限度低保證安全生產(chǎn)。

3.4 選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備

化工生產(chǎn)作業(yè)條件與生產(chǎn)物質(zhì)特殊性，在采購設(shè)備的時(shí)候，必須要做到貨比三家，選擇具有資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的設(shè)備，從而為生產(chǎn)提供安全保障。在設(shè)備投運(yùn)后，還要注意定期進(jìn)行檢修與維護(hù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用中存在的故障或問題，并采取有效策進(jìn)行處置，保證化工生產(chǎn)安全、順利進(jìn)行。

4 結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)必須做好并不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高作業(yè)人員安全意識(shí)，選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備，了解安全生產(chǎn)事故特點(diǎn)，認(rèn)真辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)排查治理隱患，從而有的放矢地采取安全措施，最大限度地降低安全事故發(fā)生機(jī)率，實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)健康、安全的發(fā)展。

[1]邢立偉.化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對(duì)策研究[J].化工管理,2016,(36):158-159.