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        加強完善燃氣企業(yè)安全管理

        2017-03-04 09:26:25張雪峰
        化工管理 2017年10期
        關鍵詞:管理制度管理工作管理

        張雪峰

        (太原煤氣化燃氣集團有限責任公司, 山西 太原 030024)

        加強完善燃氣企業(yè)安全管理

        張雪峰

        (太原煤氣化燃氣集團有限責任公司, 山西 太原 030024)

        鑒于燃氣本身的危險特性,它易燃易爆,安全系數很低。所以要格外注意安全的問題,以不斷提高安全性能為終身追求,這就需要做好相關的安全管理工作。而最近頻繁發(fā)生的燃氣爆炸事件令人震驚。所以做好安全管理在工作中占有舉足輕重的地位。健全相應的安全管理制度,并且要持之以恒的實行下去。

        燃氣;企業(yè);管理;燃燒

        1 各個工作人員要認真嚴謹負責

        公司高層要起到帶頭作用,對安全管理方面常抓不懈。在《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》里倡導,要時刻把安全意識放在心頭,生產經營單公司一定要對每個工作人員和每項工作任務保持高度的負責態(tài)度。增強自己對其他生命財產安全的責任意識,也要增強每一個工作人員對自己的安全意識,爭取創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境,貫徹落實國家政策,將安全事故降到最低。這樣不僅保證了人身的安全也為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。

        作為企業(yè)的帶頭人要時刻跟蹤國家領導人的建議,并貫徹落實下去。時刻把員工的安全放在首位。一定要完善相應的安全管理,并在實施過程中仔細調研,不斷地對管理方法進行改進,力求每一個工作人員都能感受到完美的人身安全管理制度,提高自己在工作中的安全感。試想,如果公司帶頭人對員工的人身財產安全不重視,相關的安全管理制度十分混亂,安全事故的發(fā)生次數也會急劇增加。這樣不僅對員工本身造成無法挽回的損失,也對公司的信譽與責任是一種否定,大大阻礙了公司的大好發(fā)展,摧毀了公司的錦繡前程。如此設想的后果造成的損失是不可預計的,所以針對安全管理工作萬不可掉以輕心,只有真正的把工作人員的人身財產安全當成首要且最為重要的事情,并且積極響應國家領導人的倡導,認真做好公司對員工的安全管理制度,邁好公司發(fā)展的第一步。

        《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》中重點指出了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系,要對手頭的安全管理工作進行詳細的分配,并推行各司其職的安全管理的工作方式,各司其職不是各顧各,工作分化只是為了提高工作效率,是相關的燃氣企業(yè)安全管理制度可以做一些實事。嚴格的對工作的每一個方面進行安全排查。每一層都不能放過,不能是事故有了發(fā)生機會。要強抓管理規(guī)范不放松,另外,對于已經發(fā)生的安全事故,不能得過且過,要對整個事故進行仔細詳盡的分析,找出事故發(fā)生的原因,并采取相應的處理措施,對相關的工作人員要賞罰分明。更要對不負責任的工作人員嚴厲處理。

        2 堅持不懈提升員工隊伍素質

        除了本身要建立健全的安全管理體制之外。也要增強員工自身的人身財產安全意識,經分析得出很多的安全事故就是因為員工本身的安全意識不高。對工作放松懈怠而釀成悲劇。所以對全體工作人員的安全意識的培養(yǎng)很有必要,要對員工灌輸時刻保持高度的警惕的安全觀念,也要對相關的法律知識進行普及,從多方面滲透安全意識,從員工自身來減少安全事故的發(fā)生次數。只有員工本身有了人身安全的主觀意識,在進行工作時自然會提高警惕,小心謹慎,只有這樣才能達到釜底抽薪的效果。員工對自身安全意識的轉變,幾乎標志著企業(yè)要對安全事故說再見,整個企業(yè)的工作環(huán)境才能大大改善,企業(yè)的工作才能和諧高效的完成。工作人員在一個安全健康的工作環(huán)境工作,工作心情舒暢,同時安全意識很強,這就達到了企業(yè)和員工的合作雙贏,形成一種和諧統一的局面。

        另外,通過對員工工作能力和操作技術的培養(yǎng)對安全的保障也很有作用。這樣有助于對安全隱患的排查,在出現故障時能否化險為夷極大地考驗了工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和心理素質。

        而目前進行的燃氣安全排查可以看出,光有安全防范意識是遠遠不夠的,工作人員的專業(yè)素養(yǎng),操作能力,心理素質等都是在工作當中極其重要的素質修養(yǎng),只有企業(yè)在相關方面也加強培訓,有意識的培養(yǎng)工作人員各方面的能力,才有可能在安全事故發(fā)生時,有足夠的能力去化險為夷,減少損失。

        3 堅持不懈依法合規(guī)治理企業(yè)

        針對安全問題可以建立一個安全網絡組織。按照國家相關部門的有關規(guī)定來經營和管理企業(yè)的工作人員。積極與國家的相關部門保持密切的合作。貫徹落實國家在燃氣安全方面的有關政策。嚴格按照規(guī)定來開展燃氣安全管理工作。在適應過程中根據具體情況對制度進行改進,力求建立一個完美的安全管理制度安全工作運行機制,另外加強相關人員的安全意識,從整體上提高安全防范觀念。另外也要在工作開展前對可能出現的問題制定解決方案,工作之前對各方面的工作進行合理的規(guī)劃,有了充足的準備,工作自然得心應手。

        最后要對企業(yè)提出高標準的要求。對制定的安全管理規(guī)范要認真貫徹落實下去,加強對工作人員各方面的訓練。對工作人員的篩選一定要嚴格,更要對事故發(fā)生后的相關人員嚴肅處理,同時加強對其他人員的強調。重點關注一些人口流動大的地方,即使排查可能有的安全隱患。并進行定時的排查,事故發(fā)生后,企業(yè)的帶頭人不能推卸責任要及時帶領人員找出問題所在,爭取將損失降到最低。認真的做好燃氣安全的管理工作。

        [1]曹云龍.燃氣工程聚乙烯管道焊接無線遠傳平臺構建[D].北京建筑大學,2014.

        [2]徐原.淺析燃氣管道施工技術控制要點[J].科技創(chuàng)新與應用,2014,21:278-279.

        [3]閆亮平,王祥偉.聚乙烯燃氣管道工程設計與施工技術要點[J].河南科技,2014,14:36.

        [4]令狐曉.煙水配套工程PE管道安裝施工技術要點分析[J].水利科技與經濟,2014,12:140-141.

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