鄭雪坤 劉鑫(中石化華東石油工程有限公司江蘇鉆井公司裝備管理部,江蘇 揚州 225261)
淺談如何做好石油鉆機設(shè)備的封存管理
鄭雪坤 劉鑫(中石化華東石油工程有限公司江蘇鉆井公司裝備管理部,江蘇 揚州 225261)
鉆機設(shè)備沒有工作量陸陸續(xù)續(xù)進入停待期,為最大限度的減少設(shè)備在長期停待過程中的損壞,需對設(shè)備進行封存處理。本文對鉆機設(shè)備在封存前后及設(shè)備啟用調(diào)撥等階段容易出現(xiàn)的故障進行梳理,對鉆機封存管理進行初步的探索,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀況,避免因管理不到位和受自然環(huán)境等影響造成設(shè)備腐蝕或老化,確保設(shè)備封存管理合理有效。
鉆機;設(shè)備;封存管理;場地選擇
2012年以來,受到國際石油行情波動的影響,國際國內(nèi)石油鉆修井市場工作量不斷萎縮,特別是2015年以來,各鉆井隊從斷斷續(xù)續(xù)施工變成陸陸續(xù)續(xù)停待,寒冬期的到來迫使部分鉆機設(shè)備成套就地封存。如果封存管理期間維護管理不到位,勢必給鉆機啟用時帶來困難,降低啟用效率,甚至造成安全生產(chǎn)隱患。
(1)場地選擇不合理或排水系統(tǒng)不暢導(dǎo)致設(shè)備水淹,關(guān)鍵設(shè)備部位進水導(dǎo)致?lián)p壞。
(2)場地選擇不合理或看護人員不認真導(dǎo)致貴重物品丟失。
(3)封存不當導(dǎo)致設(shè)備腐蝕嚴重。
(4)機械件支撐和固定不牢導(dǎo)致變形,給設(shè)備啟用安全運轉(zhuǎn)帶來生產(chǎn)隱患。
(5)設(shè)備附件未與主體設(shè)備一起存放導(dǎo)致設(shè)備安裝時停待。
(6)橡膠件老化導(dǎo)致設(shè)備運轉(zhuǎn)跑冒滴漏。
(7)油水管理不當乳化導(dǎo)致設(shè)備啟用后潤滑不好。
(8)電器設(shè)備設(shè)施或元件進水,電瓶嚴重饋電嚴重。
某一項目或口井施工結(jié)束后,沒有下一口井工作計劃,根據(jù)域內(nèi)、域外和國外分區(qū)域根據(jù)實際情況進行設(shè)備封存,可直接將設(shè)備運回公司設(shè)備集中存放地。需要就地等待下期工程開工的,項目部可以申請在施工地或者施工地附近尋找場地封存設(shè)備。凡符合上述要求需要封存設(shè)備的,由設(shè)備所屬項目部或井隊向公司生產(chǎn)市場部門提出書面申請,經(jīng)審核批準后方可實施封存,并把封存設(shè)備清單上報到經(jīng)營管理部。
項目經(jīng)理或井隊正職是設(shè)備存放場地安全管理的第一責任人,項目部根據(jù)實際情況,制定安全管理措施制度。確定維護保養(yǎng)人員,并對維護保養(yǎng)人員工作要求、工作行為規(guī)范和工作職責進行明確,確保及時有效的維護好封存設(shè)備。
3.1 設(shè)備封存場地的選擇
一般選取高于周圍地面的露天平整場地,能夠滿足大型設(shè)備的裝卸和停放,場地上空無電線、通訊電纜等障礙物。場地周圍有完善的排水系統(tǒng)(即:排水溝、排水泵等排澇措施和工具),保證場地不積水。場地面積一般應(yīng)為井場面積1.5倍,既能夠能夠保證設(shè)備按照原擺放位置擺放,又能夠給大型貨車和吊車留有通道及作業(yè)空間。
3.2 場地管理
(1)項目部場地選擇好后,根據(jù)公司合同管理辦法簽訂場地租賃協(xié)議。租賃協(xié)議要求在合同管理系統(tǒng)中進行會簽。
(2)簽訂合同前需要注意的事項主要包括:核實出租方的身份,明確場地的實際權(quán)屬關(guān)系,要在合同中明確結(jié)算方式與期限等雙方的其他權(quán)利與義務(wù)。
(3)場地租賃費由項目按合同要求及時結(jié)算,以免后期設(shè)備搬遷調(diào)撥過程中發(fā)生意外情況。
3.3 維護人員的管理
設(shè)備封存由項目部或井隊指定專人管理保管,定期檢查封存情況,定期維護和保養(yǎng)封存的設(shè)備,防止設(shè)備被盜或丟失。
(1)設(shè)備看護人員不少于2人,一般情況下由井隊鉆臺大班和機房大班共同擔任,一方面對看護設(shè)備,另一方面進行日常保養(yǎng)。
(2)看護人員要忠于職守,嚴格履行崗位職責,監(jiān)督入場辦事人員實施身份核查和登記,設(shè)備入庫要分類排列,存放整齊,數(shù)量準確,隨時掌握庫存狀態(tài),做好日常巡邏檢查。
(3)設(shè)備看護人員要嚴格執(zhí)行場地安全管理制度,時常檢查場地的防火、防盜措施。
4.1 驗收與考核
某套鉆機施工結(jié)束后,滿足封存條件需按照管理程序向公司申請報告,由生產(chǎn)市場部組織,裝備管理部、技術(shù)管理部、物資采辦中心、HSE管理部、公共事業(yè)服務(wù)部等部門對停待設(shè)備的封存驗收。在設(shè)備停待看井期間,如有設(shè)備、部件、材料、油料、電機、空調(diào)、銷子、壓板等丟失的情況,保管人員應(yīng)承擔全部責任。經(jīng)營管理部負責對違反本規(guī)定的單位或個人進行考核。
4.2 設(shè)備封存期間的管理與維護
設(shè)備封存依照“誰主管誰負責”的原則,采取“提前做預(yù)案,封裝過程跟蹤和事后逐項登記”相結(jié)合,并要掛上醒目的封存牌。凡封存的設(shè)備必須保持其結(jié)構(gòu)完整,技術(shù)狀態(tài)良好,附件齊全。鉆臺大班、機房大班及電氣工程師對設(shè)備存在的問題、隱患、需要維修整改的設(shè)備在拆卸設(shè)備前進行梳理,在拆卸設(shè)備過程中能夠整改的及時整改完善,需要外運維修整改的,做好臺賬,及時修理后封存。設(shè)備封存期間嚴禁任何人到封存設(shè)備上拆卸零部件使用。
4.2.1 主體設(shè)備及附件
(1)集中存放。封存設(shè)備應(yīng)盡可能將其附屬設(shè)備就近集中存放,避免主機入庫附屬設(shè)備散置各處,以至于長時間后發(fā)生錯配、丟失等現(xiàn)象。小件設(shè)備以及拆卸設(shè)備時的配件必須登記放置位置。
(2)設(shè)備封存前應(yīng)進行全面保養(yǎng)。轉(zhuǎn)軸和絲孔等關(guān)鍵部位涂抹必要的防銹油脂。油缸活塞桿的外露部位涂上一層黃油與空氣隔離開,防止銹蝕。
(3)封存設(shè)備須做到上蓋、下墊、防塵、防潮濕、防腐蝕。配電房、SCR房、頂驅(qū)VFD房等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施不得隨意放置,應(yīng)以木方、基礎(chǔ)、支架墊起坐實,避免與泥土直接接觸。
(4)一切設(shè)備的工作裝置均不得懸空放置。如頂驅(qū)回轉(zhuǎn)頭、管子處理裝置、提環(huán)等均應(yīng)按照出廠要求緊固支撐裝置。
(5)設(shè)備封存期間設(shè)備看護人員每日應(yīng)檢查設(shè)備有無漏油或油料是否變質(zhì),檢查覆蓋設(shè)備的蓬布是否完好,有無積水腐蝕或進水等情況,設(shè)備停放是否牢固可靠,有無發(fā)生位移的情況。每月對設(shè)備外表機體的雜物、灰塵,設(shè)備存放地的雜草進行清理。
4.2.2 油水氣類管理
(1)發(fā)動機的進排氣管要做封閉處理,防止下雨進水和其他雜物掉入小動物進入。
(2)發(fā)動機冷卻液排放干凈并懸掛好放水防凍標牌。
(3)對各油底殼、油池、減速箱等油池內(nèi)部油料和物料清除干凈,并徹底清洗,嚴密加封,并做好防銹和防腐蝕措施,能達到長期存放的要求。
4.2.3 電器類管理
(1)發(fā)電機房電瓶必須拆卸下來集中存放,并每3個月對電瓶充電一次。配電房內(nèi)電瓶等儲存件必須拆掉電源線,防止饋電或設(shè)備封存期間遭受雷擊。
(2)電氣設(shè)備、儀表等易損部件,必須進行包裹,密封包扎,防止碰壞或潮濕。
(3)SCR房和頂驅(qū)VFD房定期進行除濕(如有通電每周除濕一天),濕度控制在30-40%,防雨水進入房內(nèi),房門長期保持關(guān)閉狀態(tài)。定期檢查配電房房頂有無生銹情況,防止銹蝕后漏水。
4.3 封存設(shè)備的啟封和調(diào)撥
已被批準封存的機械設(shè)備又需要使用時,必須向裝備管理部門填報“鉆機設(shè)備啟封存申請單”,經(jīng)批準后才能啟封使用。
4.3.1 封存設(shè)備的啟封
設(shè)備啟封后,首先要對設(shè)備各部件清洗、擦試,按潤滑部位重新進行潤滑,檢查機油、液壓油、齒輪油等各種油類是否變質(zhì),檢查機械、電器及安全裝置是否齊全可靠。設(shè)備裝車轉(zhuǎn)場要安全捆扎,確保安全運輸。
4.3.2 封存設(shè)備的調(diào)撥
單項設(shè)備設(shè)施需要調(diào)撥給其他鉆機配套時,必須要由裝備管理部統(tǒng)一調(diào)配。任何項目和井隊無權(quán)擅自調(diào)撥。
(1)封存設(shè)備的調(diào)撥,要由調(diào)入的項目部或基層單位向公司裝備管理部提出書面申請,詳細記錄調(diào)撥設(shè)備明細,經(jīng)審核批準后按照調(diào)撥單執(zhí)行。
(2)設(shè)備調(diào)撥所發(fā)生的費用由調(diào)入單位承擔,主要包括:設(shè)備吊裝費、運輸費、設(shè)備檢查維護費、人員差旅費等,其中設(shè)備檢查維護費可以按照公司要求進調(diào)入單位或項目部設(shè)備整修費。
4.4 封存設(shè)備的報廢
如果設(shè)備在封存驗收時或封存期間因管理不善導(dǎo)致設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞無法修復(fù)或在經(jīng)濟上不宜修復(fù)、改裝,或?qū)賴艺咭?guī)定必須淘汰的設(shè)備,可向裝備管理部門申請報廢,由裝備管理部門安排技術(shù)人員進行鑒定后報廢。
所有封存設(shè)備調(diào)撥離場后,按照租賃場地的合同要求,對租賃的場地進行平整恢復(fù),清掃衛(wèi)生,履行合同要求及時退場,支付場地租賃費,域外國外項目場地租賃費用由設(shè)備所屬項目部承擔。
設(shè)備封存管理的主要意義是采取妥善措施,提高設(shè)備保管質(zhì)量,保護其不受損失,切實加強封存設(shè)備的保養(yǎng)工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀況技術(shù)狀況,不致造成自然損失而日益惡化。筆者參照國內(nèi)外的幾個鉆修井項目、特別是從干燥的新疆氣候轉(zhuǎn)場到亞熱帶雨林氣候重慶地區(qū)之后的實際設(shè)備封存的情況積累的一點體會和經(jīng)驗,希望能夠?qū)ζ渌@井設(shè)備管理者提供一定有參考借鑒。
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[3]劉瑞峰.試論石油鉆機的可靠性分析及改良措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2014(12).
鄭雪坤(1984-),男,湖北荊門人,2008年畢業(yè)于長江大學(xué)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)?,F(xiàn)為中石化華東石油工程公司江蘇鉆井公司裝備管理部副科長,從事石油裝備的配套技術(shù)協(xié)議、設(shè)備采購、設(shè)備維護、修理等管理工作。