張友(中海油東方石化有限責(zé)任公司,海南 東方 572600)
石油化工企業(yè)裝置檢修改造安全管理措施
張友(中海油東方石化有限責(zé)任公司,海南 東方 572600)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的取得了較大程度的發(fā)展,石油化工行業(yè)也取得了較好的發(fā)展。在石化生產(chǎn)過(guò)程中,石油化工生產(chǎn)裝置是其中的最為基礎(chǔ)的設(shè)施,也是其中最為重要的設(shè)施設(shè)備。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,石油化工生產(chǎn)裝置的檢修極其重要,關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)能力是否得到有效的保證,關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)安全是否得到保障。若在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有重視生產(chǎn)裝置檢修的安全管理,那么就會(huì)導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生,從而引發(fā)重大事故。因此,本文圍繞石油化工企業(yè)裝置,就其檢修改造中的安全管理措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。
石油化工;裝置檢修;安全管理
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了較大程度的發(fā)展,我國(guó)的石油化工行業(yè)也取得了較大的發(fā)展,石油化工裝置規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。與其相關(guān)的檢修改造工作也變得更加危險(xiǎn)、更加復(fù)雜。眾所周知,石油化工產(chǎn)品有著高溫高壓、易燃易爆、有毒有害和強(qiáng)腐蝕性等危險(xiǎn)性,同時(shí)檢修作業(yè)人員密集,風(fēng)險(xiǎn)大,這些危險(xiǎn)因素就導(dǎo)致在對(duì)裝置檢修過(guò)程中,非常容易出現(xiàn)安全事故。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究表明,在我國(guó)一些石油化工企業(yè)中,所發(fā)生的安全事故有將近44%都是在檢修裝置時(shí)發(fā)生的。因此,對(duì)石油化工裝置檢修加強(qiáng)安全管理措施,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有著深遠(yuǎn)的意義。
由于石油化工產(chǎn)品大多都具有以下幾種特點(diǎn):(1)高溫高壓(2)易燃易爆、(3)毒性較高、(4)腐蝕性較強(qiáng)等,這就導(dǎo)致裝置檢修工作存在著一定的危險(xiǎn)性。
在石油化工企業(yè)中,大多數(shù)的生產(chǎn)設(shè)備裝置都是量身定做的,不是常規(guī)定型設(shè)備,此外,其裝置設(shè)備規(guī)格的大小存在著一定的差別,種類(lèi)的數(shù)量也不一致,這就對(duì)檢修人員工作技能提出了更高的要求。需要檢修人員有著較強(qiáng)的技術(shù)水平,能夠?qū)Σ煌O(shè)備的構(gòu)造有著詳細(xì)的了解,要對(duì)各設(shè)備的特性有著熟練的掌握。在石油化工裝置檢修工作中,因?yàn)橐韵聨追矫娴囊蛩貙?dǎo)致檢修具有復(fù)雜性的特點(diǎn)【1】:(1)檢修工序多、(2)工期較短、(3)工種非常復(fù)雜、(4)外界環(huán)境因素的影響等。除此之外,檢修人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及技術(shù)能力的高低等,也會(huì)對(duì)化工裝置檢修有著較大的影響。
(1)在裝置停工前,裝置內(nèi)的以下幾方面因素會(huì)在短期內(nèi)發(fā)生較大的變化,(1)壓力、(2)溫度、(3)液位、(4)流量,若是在停工之前沒(méi)有制定一個(gè)可行性停工方案,或者操作人員沒(méi)有根據(jù)停工方案逐步推進(jìn),沒(méi)有按照停工方案嚴(yán)格控制壓力、溫度、液位和流量,導(dǎo)致幾個(gè)因素大幅度波動(dòng),那么就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
(2)在裝置檢修過(guò)程中,化工裝置及相關(guān)設(shè)備要進(jìn)行的檢維修、拆除、開(kāi)停工,包括進(jìn)出料、停開(kāi)泵、加拆盲板和施工、吊裝、動(dòng)火、用電、動(dòng)土、高處作業(yè)、進(jìn)塔入罐、射線、探傷等作業(yè),控制的環(huán)節(jié)較多,而且工種非常復(fù)雜,故此,就需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和危害辨識(shí),從而制定一個(gè)全面的安全方案,并且要制定事故處理預(yù)案。如果各工種之間存在著不協(xié)調(diào),或者沒(méi)有根據(jù)安全施工的規(guī)程來(lái)操作,那么就很容易發(fā)生安全事故。
(3)檢修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不足也會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在裝置檢修改造過(guò)程中,是一個(gè)非常危險(xiǎn)、非常復(fù)雜的工作過(guò)程。故此,如果檢修工作人員沒(méi)有對(duì)檢修過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的了解,沒(méi)有掌握專(zhuān)業(yè)的檢修技能,那么就很難有效的進(jìn)行自我防護(hù)。這樣一來(lái),就很容易導(dǎo)致在檢修過(guò)程中,因?yàn)槿藶榈牟僮麇e(cuò)誤或者是人為的疏忽而引發(fā)安全事故。
3.1 裝置檢修前的管理措施
3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視,明確組織機(jī)構(gòu)
鑒于裝置檢修的重要性和危害程度,檢修單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,精心部署,應(yīng)明確檢修工作負(fù)責(zé)人和安全管理責(zé)任人,建立安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任制,明確責(zé)任人,同時(shí)要建立各級(jí)管理機(jī)構(gòu),工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到部門(mén),確保檢修工作有序開(kāi)展。
3.1.2 完善制度,細(xì)化施工方案
在對(duì)裝置進(jìn)行檢修改造之前,首先,要根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,來(lái)制定裝置檢修以及裝置改造的規(guī)定與準(zhǔn)則【2】。其次,要建立相應(yīng)的安全管理組織,以便實(shí)現(xiàn)更好的管理,對(duì)管理的區(qū)域以及管理的權(quán)限進(jìn)行劃分。再次,對(duì)檢修的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,尤其是要對(duì)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行危害識(shí)別,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度以及作業(yè)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)合理的安排,要防止交叉作業(yè)。
3.1.3 開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)教育
在裝置檢修改造過(guò)程中,因?yàn)榇嬖谥ぷ鲝?fù)雜以及工種繁多的特點(diǎn),故此就需要對(duì)檢修人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),要讓每一位操作人員切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全操作的重要性,提升他們的專(zhuān)業(yè)操作技能,并且要將所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考試,只有考試合格的員工才能夠去進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。
3.1.4 進(jìn)行安全檢查確認(rèn)
在裝置停車(chē)之后,要根據(jù)停工的方案,將設(shè)備或者是管線中的物料按照相應(yīng)的規(guī)定退出裝置區(qū)。對(duì)設(shè)備、容器等,要按照規(guī)定的時(shí)間來(lái)對(duì)其進(jìn)行蒸汽吹掃。
3.1.5 準(zhǔn)備好應(yīng)急物資
在裝置停車(chē)退料過(guò)程中,或者在開(kāi)車(chē)準(zhǔn)備過(guò)程中,因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作失誤,會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,提前轉(zhuǎn)備好滅火器材以及物料封堵等應(yīng)急物資,可以在發(fā)生安全事故時(shí)進(jìn)行有效的補(bǔ)救【3】。
3.2 裝置檢修中的管理措施
3.2.1 成立兩級(jí)檢修指揮部
在裝置檢修階段,要成立一個(gè)兩級(jí)檢修指揮部,以便實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮。
一級(jí)指揮部由高層管理人員組成,定期召開(kāi)檢修大會(huì),聽(tīng)取檢修工作的施工進(jìn)度,對(duì)出現(xiàn)的一些施工困難進(jìn)行解決。二級(jí)指揮部主要由檢修車(chē)間的專(zhuān)業(yè)人員組成,對(duì)施工單位提供指導(dǎo)與監(jiān)督,對(duì)檢修的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
3.2.2 實(shí)行作業(yè)許可
在檢修過(guò)程中,實(shí)行許可證的管理方法,并且在這個(gè)過(guò)程中辦理相關(guān)作業(yè)票證。在檢修期間,如果作業(yè)項(xiàng)目較多,那么可以將這些項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)集中辦理。安全管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)每張票證進(jìn)行仔細(xì)的察看,進(jìn)行認(rèn)真的簽批,在保證施工安全條件的基礎(chǔ)上,盡可能的提高票證的辦理效率。
3.2.3 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序
在各裝置的檢修現(xiàn)場(chǎng)中,對(duì)用途不同的區(qū)域要用警示線進(jìn)行隔離,要運(yùn)用各種標(biāo)志牌或者是各種標(biāo)志來(lái)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行明確的劃分【4】。此外,要對(duì)勞保的穿戴進(jìn)行規(guī)范,將各工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者是裝劑的步驟制作成看板,使各項(xiàng)管理顯得更加直觀,以達(dá)到規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序的目的。
3.3 裝置檢修后的管理措施
3.3.1 對(duì)盲板收回的數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的檢查
盲板的管理非常重要。故此,在檢修之前,要對(duì)每一塊盲板進(jìn)行登記在冊(cè)。與此同時(shí),要做好發(fā)放的記錄以及回收的記錄,領(lǐng)用人在領(lǐng)取之后,一定要進(jìn)行簽名確認(rèn),并且由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)交回。
3.3.2 交付生產(chǎn)前要進(jìn)行安全確認(rèn)
當(dāng)檢修工作完成之后,裝置開(kāi)車(chē)生產(chǎn)之前,相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好全面檢查的準(zhǔn)備工作。設(shè)備人員要對(duì)壓力容器等設(shè)備進(jìn)行試壓等試驗(yàn),對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備,則需要進(jìn)行單機(jī)試車(chē),將安全裝置調(diào)試復(fù)位。各專(zhuān)業(yè)檢查人對(duì)檢查的內(nèi)容進(jìn)行缺認(rèn),并且進(jìn)行簽字缺確認(rèn)。
3.3.3 做好總結(jié)工作
當(dāng)裝置開(kāi)車(chē)之后,安全管理部門(mén)要組織相關(guān)人員進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,并且各負(fù)責(zé)人要進(jìn)行簽字確認(rèn)。安全部門(mén)對(duì)各類(lèi)票證的分類(lèi)存檔工作進(jìn)行負(fù)責(zé),技術(shù)部門(mén)對(duì)資料的整理與歸檔進(jìn)行負(fù)責(zé),設(shè)備部門(mén)要對(duì)設(shè)備或者管線的變動(dòng)情況進(jìn)行收集【5】。與此同時(shí),要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此次檢修改造工作進(jìn)行總結(jié),為今后的裝置檢修改造工作提供數(shù)據(jù)支撐。
在進(jìn)行裝置檢修改造工作時(shí),石油化工企業(yè)要制定一套科學(xué)的施工方案,根據(jù)裝置特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與危害辨識(shí),做好應(yīng)急預(yù)案,做好檢維修作業(yè)和開(kāi)停車(chē)環(huán)節(jié)的安全管控,以促使檢修改造工作能夠順利的完成。同時(shí),要提升操作人員的安全意識(shí),對(duì)他們的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),以避免安全事故的發(fā)生,從而為石油化工企業(yè)營(yíng)造一個(gè)較好的生產(chǎn)環(huán)境,促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到不斷的提升。
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