趙洪蘭（青海鹽湖元通鉀肥有限公司，青海 格爾木 816099）

化工企業(yè)實驗室質(zhì)量管理體系的應(yīng)用研究

趙洪蘭（青海鹽湖元通鉀肥有限公司，青海 格爾木 816099）

經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步極大的推動了我國化學(xué)工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。我國化學(xué)企業(yè)的不斷建立，就是化學(xué)工業(yè)發(fā)展的主要體現(xiàn)。實驗室的質(zhì)量管理體系是化學(xué)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對于促進(jìn)化學(xué)企業(yè)的全面發(fā)展具有積極作用。本文主要就化工企業(yè)實驗室質(zhì)量管理體系的應(yīng)用展開分析和研究。

化工企業(yè)；實驗室質(zhì)量管理；研究

化工企業(yè)實驗室質(zhì)量管理體系的建立，對于企業(yè)的安全發(fā)展意義重大。建立合理化的質(zhì)量管理體系，易于化工實驗安全穩(wěn)定的進(jìn)行，減少不必要的財務(wù)和人力的資源浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 構(gòu)建實驗室質(zhì)量管理體系在化學(xué)行業(yè)的運(yùn)用

通常情況來看，化工企業(yè)自身都具有眾多個分支廠辦，眾多的生產(chǎn)裝置，來進(jìn)行化學(xué)產(chǎn)品的研制。其中實驗室就是化學(xué)工業(yè)的重要組成裝置，對其質(zhì)量的管理工作是化學(xué)企業(yè)的重要工作之一。產(chǎn)品的數(shù)量的管理工作，是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益健康運(yùn)作的重要手段，和企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益收入具有緊密聯(lián)系。因此對于化學(xué)企業(yè)的質(zhì)量管理工作勢在必行。首先，化學(xué)企業(yè)要建立合理的管理目標(biāo)，設(shè)置先關(guān)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，包括質(zhì)量的統(tǒng)計和核算機(jī)構(gòu)、化學(xué)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)部分、質(zhì)量檢測和管控體系等等，把整個化學(xué)運(yùn)作活動縝密的監(jiān)管起來，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行。由于質(zhì)量監(jiān)管工作具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，質(zhì)量的訊息無法及時的分享，尤其是信息的時間實效性及其低，生產(chǎn)機(jī)構(gòu)無法及時獲取消息，進(jìn)而阻礙了質(zhì)量的后續(xù)管理工作，質(zhì)量的監(jiān)測環(huán)節(jié)無法有效記錄，嚴(yán)重影響化學(xué)產(chǎn)品的成效。當(dāng)下許多化學(xué)企業(yè)主要依據(jù)實驗室的質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)作，取得極大此效果。實驗室質(zhì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)用，利于化學(xué)產(chǎn)品質(zhì)量訊息的有效傳播，及時的進(jìn)行信息的分享，也可以在互聯(lián)網(wǎng)上傳達(dá)質(zhì)量的監(jiān)管進(jìn)程。實驗室管理系統(tǒng)和MES的有效結(jié)合，可以把重要的信息進(jìn)行結(jié)合，為質(zhì)量管理體系、化學(xué)生產(chǎn)體系及時提供質(zhì)量訊息，為化學(xué)企業(yè)的質(zhì)量管理工作增加牢靠的保證。

2 實驗室的管理體系的概念模型

對于實驗室的質(zhì)量管理體系的構(gòu)建主要包括以下幾個方面。其一，構(gòu)建前的籌備工作，依據(jù)不同的運(yùn)作人員的管理職責(zé)和管理范圍，進(jìn)行不同質(zhì)量監(jiān)管工作的分配，確立不同的領(lǐng)導(dǎo)管理體系，例如技術(shù)性管理領(lǐng)導(dǎo)體系、質(zhì)量性領(lǐng)導(dǎo)管理體系、監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)體系等等。其二，進(jìn)行實驗室質(zhì)量管理培訓(xùn)活動。對于化工企業(yè)的質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)活動，主要是對于整個質(zhì)量管理活動中，不同的工作人員進(jìn)行技能和專業(yè)知識的培訓(xùn)。例如，對于質(zhì)量載入人員的編寫能力的培訓(xùn)等等。其三，建立合理化的質(zhì)量的管理體系，明確管理目標(biāo)。對于實驗室的質(zhì)量的管理活動，要依據(jù)實驗室自身的實際質(zhì)量情況，建立符合自身管理的目標(biāo)。對于不同的運(yùn)作主體進(jìn)行合理化的目標(biāo)的建立。其四，對于不同的文件和部署，進(jìn)行審查。對于化工企業(yè)的實驗室進(jìn)行相關(guān)審核活動時，要注意審核活動的有序性，從何管理者的不同級別依次進(jìn)行審核。在進(jìn)行實驗室的質(zhì)量管理體系時，也可以利用西方的管理體系[1]。

例如，借鑒與西方國家的質(zhì)量管理體系，其主要依據(jù)于LIMS質(zhì)量管理體系，極大的促進(jìn)了化工企業(yè)的發(fā)展，保證了化工產(chǎn)品的質(zhì)量和運(yùn)作效率。在這一形勢下，我國的化工產(chǎn)業(yè)也開始廣泛應(yīng)用這實驗室信息管理系統(tǒng)，來促進(jìn)自身的全面發(fā)展。我國的石油化工企業(yè)，就是利用實驗室信息管理系統(tǒng)的先驅(qū)，改善了一管理弊端。促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長。LIMS實驗室質(zhì)量管理體系的運(yùn)用，是依據(jù)與不同的圖形進(jìn)行合理化構(gòu)建的活動。這一構(gòu)建模型可以依據(jù)不同的實驗管理的目標(biāo)和要求，進(jìn)行合理化的功能選擇，進(jìn)而滿足整個運(yùn)作活動的終極目標(biāo)。

3 質(zhì)量管控活動的有效進(jìn)行

3.1 化工實驗的運(yùn)作人員

化工實驗室的質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，首先要對不同的運(yùn)作人員進(jìn)行工作的劃分。依據(jù)不同管理技能知識的人員，依據(jù)質(zhì)量管理工作的難易程度，進(jìn)行管理工作的劃分。對于整個實驗室的管理人員的工作劃分大概為三個主體方向。其一，管理體系、技術(shù)體系、其它體系。特殊的體系代表的運(yùn)作人員是裝置的維護(hù)和管控工作者，協(xié)議的簽署工作者、質(zhì)量的監(jiān)控工作者、技術(shù)管理工作者、信息的存儲工作人員[2]。

3.2 實驗室裝置的檢測和管控活動

實驗室的裝置和運(yùn)作設(shè)備是實驗室的重要組成部分，進(jìn)而對其進(jìn)行及時的檢測和管控是保證整個化工實驗活動良好運(yùn)作的基礎(chǔ)。及時的對實驗裝置進(jìn)行檢測和管理活動，可以保證真?zhèn)€設(shè)備運(yùn)作活動的信息和數(shù)據(jù)完整的存儲。在這一運(yùn)作活動中，也要注意對設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，保證其在性能和質(zhì)量最好的狀態(tài)下運(yùn)作[3]。

3.3 質(zhì)量管理活動的可持續(xù)性發(fā)展

實驗室的質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，要不斷依據(jù)當(dāng)下實驗室的運(yùn)作形式和質(zhì)量情況，進(jìn)行管理手段的創(chuàng)新，使其滿足于當(dāng)下運(yùn)作的質(zhì)量要求。從另一方面來看，建立良好的管理評判及時，易于保證信息的真實性，和質(zhì)量管理工作的高效率進(jìn)行。建立合理化的評判機(jī)制，利于在日常的管理活動中發(fā)現(xiàn)自身的弊端，及時的糾正，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

化工企業(yè)實驗室質(zhì)量管理體系是一項復(fù)雜性的工作，進(jìn)而在進(jìn)行管理活動時，首先要建立合理化的運(yùn)作目標(biāo)，明確各個環(huán)節(jié)和各個管理人員的質(zhì)量管理目標(biāo)。在明確管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有效的管理工作。

[1]刁家久.質(zhì)量管理方法在電子化工企業(yè)中的應(yīng)用[J].化工管理,2014,32:211.

[2]葛漢平.淺析工程檢測實驗室管理體系和質(zhì)量管理體系的建立與應(yīng)用研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2014,05:66-67.

[3]雷福強(qiáng).化工企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效構(gòu)建[J].四川水泥,2016,08:329-330.