□ 史學(xué)英

一片丹心鑄匠心

□ 史學(xué)英

馬平的舞臺在現(xiàn)場。

1月26日，農(nóng)歷大年二十九。齊魯石化運維中心塑料機修車間技術(shù)組長馬平如往常一樣到裝置巡視。雖然幾天前，他已經(jīng)細細檢查過一遍。

32歲時，馬平是齊魯石化塑料廠最年輕的山東省“五一”勞動獎?wù)芦@得者。

馬平（左）在現(xiàn)場與同事討論技術(shù)問題。夏東明 攝

裝置是我的老師

在馬平的辦公桌上放著一本《帝國的正午》。書上布滿馬平做的標(biāo)記：“赟，yun，美好”“臬，nie，箭靶子”……有不認識、不懂的，就記下來，是馬平的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

字典是馬平的老師。凡是書里有不認識的字，他都要挨個找出來標(biāo)注上。現(xiàn)場需要用的那些英文圖紙，他也是靠一本英漢字典一個詞一個詞摳出來的。

現(xiàn)場機組也是“老師”，一點點教會了馬平機器的運行原理和內(nèi)在邏輯?！敖獭笔邱R平的話，因為他跟設(shè)備打交道這么多年，一點點學(xué)會了如何懂它們。塑料廠的設(shè)備有其特殊性，多數(shù)是進口機組，德國、日本、美國、意大利……這些國家的進口設(shè)備都有技術(shù)壁壘，制造方只負責(zé)運行，不提供任何維修和維護數(shù)據(jù)。而很多時候維護水平?jīng)Q定了機組的使用年限。裝置擺在這里，只要有心，就能聽懂它的語言。

有套低壓齒輪箱是德國的設(shè)備，更換軸承半年就壞了，一套軸承就得40多萬元。軸承的質(zhì)量和安裝的水平是關(guān)鍵。手頭只有一張裝配圖紙，其中有一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)可以決定使用年限，但沒有具體數(shù)值。馬平經(jīng)反復(fù)測量推算出這個數(shù)值，應(yīng)用到現(xiàn)場后十年運轉(zhuǎn)正常。

為什么墊片要放在這個位置？為什么軸承間隙是這個數(shù)值……每個微小的地方他都一點一點地琢磨。中試裝置有套壓縮機，怎么安裝都漏油。機械密封被反復(fù)拆裝了七八遍，就是不見效。“真想一扔工具不干了！”維修工范浩有點泄氣了。馬平像是什么都沒有聽見，埋著頭一條條排除可疑點，偶爾還給范浩講個笑話。直到掌握所有數(shù)據(jù)，馬平果斷給出結(jié)論：是廠家機械密封的問題，與安裝無關(guān)。經(jīng)確認，廠家承認是機泵密封使用錯誤。

有一天臨下班，馬平看到值班人員拿著工具急匆匆地向外走，忍不住跟過去看。只見現(xiàn)場零件被拆得七七八八，大家正在糾結(jié)是否需要主體解體。馬平細問后得知是外置油泵不上量。沉思片刻，他拿起一把螺絲刀，走到電機前撥動電機風(fēng)扇轉(zhuǎn)動幾圈后，拍拍手說：“好了?！惫?。

“這就是干機修的樂趣！這個壓縮機內(nèi)部潤滑油泵的進出口，因為偏心齒輪的位置出現(xiàn)了細微的聯(lián)通（這種發(fā)生幾率是萬分之一）只要撥動電機風(fēng)葉讓變速箱轉(zhuǎn)動，就可以消除外置油泵不上量的現(xiàn)象?！睖?zhǔn)確識破這種極小概率的馬平頗有成就感，就像高手對決，贏在毫厘之差。

裝置是我的舞臺

齊魯煉油廠蠟油加氫裝置的“心臟”設(shè)備新氫壓縮機要開不下去了。這臺壓縮機從開工起一直就不太正常，近年更是兩個月就得檢修一次。蠟油裝置事關(guān)“碧水藍天”項目，齊魯石化決定對這顆“心臟”實施外科手術(shù)。負責(zé)“手術(shù)”的運維中心將任務(wù)交給了專家組成員馬平。

盡管沒接觸過這臺設(shè)備，馬平仍胸有成竹：“我對設(shè)備有天賦，困難的時候總能靈光一閃?！?/p>

馬平并非無故自信。打開設(shè)備，憑自己的經(jīng)驗，他很快發(fā)現(xiàn)頻頻停機的原因。

一點點測下去，他發(fā)現(xiàn)是機組箱體的問題，也就是設(shè)備“娘胎”帶來的先天不足。這意味著整臺機組可能要重新返廠、重新安裝，如此一來，裝置就像人被摘走了心臟，怎能繼續(xù)運行？

談判桌前，馬平與機組廠家代表坐到了一起。馬平提出了“校正”的保守方案，廠方代表表示懷疑。

但，馬平還是決定冒險一試。

校正方案實施時，又出現(xiàn)了新問題。兩噸重的曲軸無法吊出。馬平給行吊制造廠家、安裝公司及試用過行吊的單位分別打去電話，詳細詢問行吊的承重極限和使用情況。各方幾乎異口同聲：一般不會有問題。

“誰知道這個一般到底靠不靠得住！”馬平不放心。于是，施工停了下來。

一個小時后，馬平想出用倒鏈分力的方法，減輕行吊負荷。曲軸終于成功吊起。對此，人們佩服不已：馬平是特別擅長在現(xiàn)場解題的人，他的舞臺在現(xiàn)場。

裝置給我使命感

大年初五，國產(chǎn)造粒機組在運行中忽然發(fā)生異響。馬平聞訊趕到現(xiàn)場。

在現(xiàn)場，他給設(shè)備主任們拜年時，大家相視一笑，心領(lǐng)神會。去年的年初二，他們也是在這里“團年”，共同奮戰(zhàn)了五天四夜。

塑料廠2號高密度聚乙烯裝置造粒機組是填補國內(nèi)空白的首臺國產(chǎn)大型機組，是由大連橡膠塑料機械股份公司（簡稱大橡塑）負責(zé)設(shè)計制造的。國產(chǎn)機組體型龐大，笨重，是進口機組的三倍大，但是解決了造粒機組必須要進口的問題。

馬平對這套設(shè)備又愛又恨。“愛”是因為自己做的事，特別有意義?！昂蕖钡氖?，設(shè)備內(nèi)部還有一些細節(jié)廠家吃不透，所以得在生產(chǎn)過程中反復(fù)確認，導(dǎo)致裝置維護量繁重。2016年大年初二那次維修，為了防止塑料原料在低溫下凝固，需要200攝氏度的高溫“護航”。雖然腳下墊著木樁，仍像站在灼熱的烤爐上。馬平穿了一雙新的勞保鞋，量尺寸時，鞋底居然被燙出一個大坑，腳上燙出兩個水泡。

說起這些他會笑：一進現(xiàn)場，覺得自己就像個機器人，滿腦子都是數(shù)據(jù)，設(shè)備的調(diào)整與改善，人員的調(diào)配與配合，常常會忘了自己。

馬平說：“研究了這么多年的機組，我越來越感到我的責(zé)任不但是保證設(shè)備完好，而且要更深入了解國產(chǎn)機組運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，提出好的解決辦法。這對我，就是一項神圣的使命。”

大橡塑的設(shè)計人員劉明達對馬平的“懂設(shè)備”欽佩有加。提到馬平，他說：“作為設(shè)計單位，我們特別需要馬平提供的那些豐富細致的一手資料，幫助改進設(shè)備設(shè)計。我們真是太需要這些實際經(jīng)驗了……”

馬平樂此不疲，言無不盡。運維中心想抽調(diào)他做一些管理工作，他想了許久，答復(fù)道：“管理工作相對比較輕松，但我現(xiàn)在不能放松下來，要手腳并用地學(xué)習(xí)，我想知道我還能學(xué)到什么。把一份工作做到極致，真的能產(chǎn)生更深的意義。”

下班時，馬平默默地看著兩側(cè)飛逝而過的裝置，想起自己這20多年的機修工作經(jīng)歷，覺得自己就像一個鉗工手里的零件，被一點點打磨成自己想要的“形狀”：靜心、專注、踏實。自我感覺活得挺來勁，也挺有意義。

（作者單位：齊魯石化）