文/王愛林

滿園春色關(guān)不住袁店一礦班組輪值及班組管理經(jīng)驗分享會側(cè)記

文/王愛林

日前，淮北礦業(yè)集團袁店一礦50余名班組長、安全管理者代表齊聚一堂，共同分享班組輪值及班組管理經(jīng)驗。這是該礦首次舉辦班組輪值及班組管理經(jīng)驗分享會。

以“進一步加強班組輪值及班組管理，總結(jié)推廣部分班組輪值及班組管理好的經(jīng)驗做法，學習解讀《袁店一礦新班組建設及班組安全管理規(guī)范》，提升班組安全管理水平，有效遏制安全事故的發(fā)生”為主要內(nèi)容，輪值班組長和班隊長把自己從事班組管理工作的經(jīng)驗與感受，與在場的班組長代表們做了一次“毫無保留”的經(jīng)驗分享。來自基層科區(qū)的4名輪值班組長、3名班隊長代表分別對輪值管理、班隊管理的經(jīng)驗和心得進行了分享，分別從班組管理過程中的二三事、如何開好班前會、如何做好班組職工思想穩(wěn)定等方面暢談班組管理經(jīng)驗和體會以及班組管理的技巧和智慧。

在熱烈的掌聲中，分享會拉開了帷幕。第一位上臺發(fā)言的是綜采一區(qū)輪值班隊長許勇智，為了改變現(xiàn)在煤炭企業(yè)青年職工對普通的教育授課方式不感興趣，且授課目的達不到要求的情況，該礦通過讓工程技術(shù)人員、“機電大拿”和青工自己互動，結(jié)合本崗位操作、檢修，在學習過程中發(fā)現(xiàn)自己的問題，也能在授課中給同事講到作業(yè)注意事項，按照“青工臺上是老師，臺下是學生”的學習培訓方式，定期開展“安全小課堂”活動，每名青工都能結(jié)合技術(shù)特長，每月三天輪值班隊長，讓青工們能夠在相互學習中真正將所學內(nèi)容用到實際工作中。

“通風區(qū)測氣員都是一人一頭一面，工作性質(zhì)相對獨立。輪值班隊長，是班隊長的得力助手，實質(zhì)上是基層一線的指揮官，他們直接掌管著現(xiàn)場的‘人、機、物、環(huán)’等關(guān)鍵要素?！比绾伟l(fā)揮好班組管理的優(yōu)勢，提高班組工作干勁一直是班組管理中的重要問題，安徽省“五一”勞動獎章、安徽省最美青工、淮北礦業(yè)“十大杰出青年”、通風區(qū)輪值班隊長、測氣員喬偉以《今天我輪值》為題，分享了在擔任輪值班隊長工作期間，與班組弟兄們始終以安全生產(chǎn)為己任，嚴抓質(zhì)量標準化建設時的管理經(jīng)驗和體會。

“班組作為煤礦生產(chǎn)的前沿陣地，抓好班組內(nèi)部建設，保障隊伍的和諧穩(wěn)定顯得尤為重要。一定得牢記崗位職責，處處起到模范帶頭作用；要規(guī)范生產(chǎn)管理，落實好班組生產(chǎn)流程管控；同時規(guī)范內(nèi)部市場化運作，實現(xiàn)安全效益的雙贏；更要認清發(fā)展需要，牢記使命爭創(chuàng)驕人業(yè)績。對于如何當好班隊長，我的經(jīng)驗是要說到做到，‘吃苦奉獻當表率，處事公平為人善，嚴抓安全不徇情，班組團結(jié)如兄弟’?！本C采一區(qū)一隊隊長王宏深有感觸地說道。

“針對運輸戰(zhàn)線長，點多面長線廣，獨立作業(yè)人員相對較多，我們積極采取了‘報、調(diào)、包、巡’的管理模式，依據(jù)實際創(chuàng)新實施了‘化零為整’安全管理法，將各零散崗點，根據(jù)相近地點劃分成一條線管理，提高相互協(xié)防、互保聯(lián)保效果。”運輸區(qū)生產(chǎn)二隊隊長楊敏講述了他的管理經(jīng)驗，通過實施班組長輪值，群監(jiān)員、青安崗員、安全責任人包崗，班組長、安監(jiān)員動態(tài)巡崗制度，實現(xiàn)了個人、班組、區(qū)隊多層次相結(jié)合防控體系，在全面抓好安全管理的基礎上，抓好安全樸素的質(zhì)量標準化，全力打造精品工程。

“我深刻體會到，是否能把‘安全第一’的方針落實在生產(chǎn)流程中，是對班組長綜合素質(zhì)的考驗。這些工友們不是親人，卻勝似親人。下井時我走在最前面，就是為了最先發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，對現(xiàn)場情況有一個全面的了解，一切為了大家的安全。同樣，上井走在最后面，也是為了不把隱患留給下一個班次的工友，對當班工作進行一個全面的考核。正是這種自覺‘走在前面、走在后面’的堅持，也讓我在工作上更加從容，號召上更加有力，安全上更有保障。班組安全責任的強化，增強了跟班隊長、班組長控制安全風險的行為，也增強了職工自覺排除隱患的意識?！狈劳粎^(qū)金牌班隊長吳廣云動情地說道。

“我認為當好班組長，首先必須具備長期艱苦奮斗的精神。近十多年來，我沒請過事假，沒休過病假，幾乎每天都堅守在工作面?！爆F(xiàn)任該礦綜采一區(qū)副區(qū)長、201 4年被中國安全生產(chǎn)協(xié)會和中國能源化學工會聯(lián)合授予“優(yōu)秀班組長”的蘇傳來在回顧自己在采煤一線擔任班組長的經(jīng)歷時頗為動容。

“加強班組建設，不僅是企業(yè)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧班組的需要，更是夯實企業(yè)根基、面向未來、永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措?！惫敝飨瘡埖潺堖@樣詮釋。

“打鐵必須自身硬。班隊長作為‘兵頭將尾’，是現(xiàn)場安全管理的第一責任人，要發(fā)揮領頭雁作用，做好現(xiàn)場安全管理工作，為礦井安全、高效、和諧發(fā)展做出積極貢獻。時近年底，要做好歲末年初的安全工作，守住安全生產(chǎn)紅線、底線、高壓線，抓好現(xiàn)場管理?！钡V黨委書記、班組建設領導小組組長衡道榮在分享會總結(jié)講話時說道。

（作者單位：淮北礦業(yè)集團袁店一礦）