秦永勝 榮海峰(山東一達燃氣集團有限公司,山東 日照 276800)

燃氣運行安檢要訣

秦永勝 榮海峰(山東一達燃氣集團有限公司,山東 日照 276800)

燃氣運行安全就是燃氣企業(yè)的命脈。伴隨著管道燃氣的發(fā)展，燃氣運行入戶安檢和管道巡檢更是燃氣運行安全的根本保障，全國燃氣事故時有發(fā)生，大部分都是因為第三方施工與安檢不到位而發(fā)生 ，針對小區(qū)安檢與路網(wǎng)巡線存在的問題，提出如下改進意見。

燃氣；運行；安檢；管理

燃氣運行安檢是燃氣安全運行的根本保障。更有效的方法就是：安檢區(qū)域劃片包干，就是把已投入運行的小區(qū)安檢區(qū)域進行劃片包干到人進行安全檢查，統(tǒng)一規(guī)范安檢項目，并統(tǒng)一印刷安檢記錄本；統(tǒng)一安檢規(guī)程、統(tǒng)一工服和文明用語，統(tǒng)一整理安檢客戶檔案，建立安檢管理系統(tǒng)；路網(wǎng)安檢,路網(wǎng)巡線劃片包干(責任)到人,完善地理信息系統(tǒng)，加強巡線軌跡管理,統(tǒng)一巡線安檢規(guī)程。安檢的根本目的是發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。安全隱患沒有徹底排除，就沒有達到安檢的根本目的，將來出了安全問題，要追查責任。

1 小區(qū)安全檢查

(1)安檢區(qū)域劃片包干 把已投入運行的小區(qū)安檢區(qū)域進行劃片包干，年終考核安檢率并核發(fā)獎金，每年一輪換，按照行業(yè)管理要求，每戶每年一次，根據(jù)每個安檢人員區(qū)域的用戶數(shù)量制定出每人每天的工作量底限，安排專人每天對頭一天安檢人員的工作量進行核查：是否完成工作量的底限，并對每個安檢人員每天工作量電話抽檢10%，了解客戶滿意度和安檢項目落實情況，如發(fā)現(xiàn)客戶不滿意或未按照公司要求安檢，抽查增加20%，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰，整個過程做好記錄；每周對每個安檢人員工作量進行入戶抽查5%，了解客戶滿意度和安檢項目落實情況，如發(fā)現(xiàn)客戶不滿意或未按照公司要求安檢，抽查增加10%，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰，整個過程做好記錄。

(2)統(tǒng)一規(guī)范安檢項目，并統(tǒng)一印刷安檢記錄本 項目內(nèi)容包括：①燃氣設(shè)施(主立管部分)是否牢固完好。②燃氣設(shè)施是否泄漏。③表前閥與表尾閥是否完好。④燃氣表及表尾桿卡子是否完好。⑤是否對用戶進行燃氣安全知識宣傳講解。⑥膠管兩端連接處是否采取緊固措施。⑦膠管是否老化(使用不超過兩年)。⑧膠管是否過長(不超過兩米)。⑨報警器和電磁閥的聯(lián)動是否正常。⑽燃氣表是否加裝鉛封或一次性表卡。⑾燃氣設(shè)施是否包裹。⑿燃氣設(shè)施是否私改。⒀記錄用戶燃氣表的機械讀數(shù)。⒁張貼安全圖示明白紙等十四項安檢內(nèi)容。統(tǒng)一印刷安檢記錄本，一式三聯(lián)，自動復(fù)寫，一聯(lián)存根，二聯(lián)給用戶留存?zhèn)洳椋?lián)安檢員帶回存入用戶安檢檔案。

(3)統(tǒng)一安檢規(guī)程、統(tǒng)一工服和文明用語 安檢操作規(guī)程：根據(jù)安檢計劃與小區(qū)物業(yè)聯(lián)系并下好安檢通知→入戶出示工作證“您好！我是××燃氣公司安檢員×××，為了保障您安全用氣，進行免費安檢，請您配合，謝謝！”→戴好鞋套進入用戶廚房根據(jù)安檢要求進行逐項安檢→檢查完成后對用戶進行安全知識宣傳講解→請用戶簽字認可→把用戶聯(lián)留給用戶，并讓用戶存好備查→出戶說聲：謝謝！再見！如果在安檢過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，直到完全解決為止。如發(fā)現(xiàn)膠管老化(使用年限超過兩年)說服用戶換新膠管或直接更換不銹鋼軟管，直到換完為止，可能會遇到一些老人用戶節(jié)儉，看上去膠管很好，就不想更換，可以給老人講個案例來說服用戶。依此類推。如果安檢員隨身攜帶了以上物品，可以在出示單位收費標準，用戶同意后為用戶提供服務(wù)。此處容易產(chǎn)生一個誤區(qū)：安檢完成發(fā)現(xiàn)問題，給用戶提出來并要求整改，用戶簽字確認就可以了，至于改不改是用戶自己的事了，這是不對的。安檢的根本目的是發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。安全隱患沒有徹底排除，表明沒有達到安檢的根本目的。

(4)統(tǒng)一整理安檢客戶檔案，建立安檢管理系統(tǒng) 對每個社區(qū)都整理出安檢客戶檔案，包括電子版和紙質(zhì)版兩種形式，做到有據(jù)可查，更有利于管理，可以查出安檢率、每戶安檢情況。安檢客戶檔案內(nèi)容包括：安檢時間、安檢回執(zhí)單(用戶簽字)、安檢計劃時間，膠管更換時間等等。

2 路網(wǎng)管道巡線安全檢查

(1)路網(wǎng)管道巡線劃片包干(責任)到人 為了更有效抓好路網(wǎng)管道巡線管理，根據(jù)公司燃氣管網(wǎng)(路網(wǎng))分布情況，直接劃片包干(責任)到人，就近原則，集中管理，嚴格每個責任人(巡線工)路網(wǎng)起止點和區(qū)域，明確每條管線名稱和起止點，并逐一編號，與每個責任人(巡線工)簽訂安全責任書，體現(xiàn)出安全責任到人，誰出了問題誰負責。

(2)完善地理信息系統(tǒng)，加強巡線軌跡管理 為了更好的管理燃氣管網(wǎng)，各燃氣公司都配套安裝了地理信息系統(tǒng)(包括GIS與SCARD)，對每個巡線工都配備了定位器，通過定位器就能看到巡線工每天巡線的軌跡，管理人員必須每天都要分析記錄巡線工的軌跡，來實現(xiàn)監(jiān)督管理，能夠分析出巡線工每天是否按要求巡線，是徒步還是駕車，在哪里停留多長時間等等。

(3)統(tǒng)一巡線安檢規(guī)程 針對巡線安檢工作必須統(tǒng)一巡線安檢規(guī)程。①巡線安檢內(nèi)容：巡檢路網(wǎng)標志樁是否正常(字跡清晰、直立埋設(shè))、管道附近是否有施工現(xiàn)象、管道是否裸露在外面、閥門井蓋是否蓋好、閥門井內(nèi)是否有漏氣現(xiàn)象等。②巡線操作規(guī)程：標志樁出現(xiàn)異常必須恢復(fù)正常、管道附近有施工現(xiàn)象必須制止并查看相關(guān)手續(xù)(如有手續(xù)就配合找出管道位置、并制定出相應(yīng)防護措施讓對方實施，如果沒有手續(xù)就馬上打電話舉報并向公司匯報，不得讓對方施工，不得離開)、管道裸露必須用土回填好、閥門沒蓋好的要蓋好、如果閥門井內(nèi)有漏氣現(xiàn)象馬上報修。③統(tǒng)一著工裝和統(tǒng)一印刷路網(wǎng)巡線記錄本：巡線工在上班巡線期間，必須著有燃氣標志的統(tǒng)一工裝；統(tǒng)一印刷路網(wǎng)巡線記錄本，每天巡線后都要填寫記錄本，每周抽查記錄情況：是否書寫認真、記錄全面。

3 結(jié)語

綜上所述，燃氣安檢責任重于泰山，做好燃氣安檢是燃氣企業(yè)安全運行的基礎(chǔ)，必須高度重視，確保安全。