徐桂林(阿貝爾化學(xué)（江蘇）有限公司，江蘇 泰興 225400)

化工安全的問題及解決措施

徐桂林(阿貝爾化學(xué)（江蘇）有限公司，江蘇 泰興 225400)

在化工行業(yè)，想要不斷的發(fā)展與進(jìn)步，首先要保證在生產(chǎn)過程中沒有安全隱患，安全不僅是化工行業(yè)更是決定每行每業(yè)正常運(yùn)營的首要條件。只有在有安全保障的前提下，才能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。而在近些年，不可否定的是化工領(lǐng)域的生產(chǎn)工作得到了一定的發(fā)展進(jìn)步，但仍然存在著一些問題，影響著企業(yè)的安全。本文首先對目前化工生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行分析，然后提出幾點(diǎn)避免安全隱患的改進(jìn)措施，以供參考。

化工生產(chǎn)；安全問題；應(yīng)對措施

雖然我國科技技術(shù)不斷發(fā)展，帶領(lǐng)著化工企業(yè)生產(chǎn)方面也得到了飛速發(fā)展，但是其中化工生產(chǎn)中有可能出現(xiàn)的安全事故，勢必會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。因此，化工企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要同時(shí)注意生產(chǎn)安全的管理，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

1 化工安全生產(chǎn)中所存在的問題

1.1 從業(yè)人員安全意識淡薄

科技的不斷進(jìn)步，使化工生產(chǎn)中很大程度上的機(jī)械取代人工，但是只要是有人員參與的生產(chǎn)工序，企業(yè)就要加以重視。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知，在化工生產(chǎn)的安全事故中，事發(fā)原因是由工作人員等人為原因的占總體的50%以上。化工企業(yè)生產(chǎn)過程中員工素質(zhì)參差不齊，而化工企業(yè)需要的工作人員又很多，就使得部分員工未能得到專業(yè)的培訓(xùn)就上崗操作。而在化工生產(chǎn)過程中，部分業(yè)務(wù)能力不達(dá)標(biāo)的員工不能將化工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘留廢料正確處理，這勢必會給安全管理帶來極大的隱患，不科學(xué)不規(guī)范的操作也會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的影響。所以說，從業(yè)人員安全意識淡薄，是化工安全生產(chǎn)中存在的很大的問題，即便是這樣，部分企業(yè)管理層為了得到更大的利益，還是違章操作，將員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展置之不理。

1.2 原材料的存放和生產(chǎn)設(shè)備管理不足

在化工生產(chǎn)過程中使用的部分原材料具有一定的毒性和腐蝕性，這就涉及到企業(yè)在原材料的運(yùn)輸和保存過程中應(yīng)當(dāng)安全原材料的運(yùn)輸保存方法嚴(yán)格操作執(zhí)行。否則會對企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生一定程度的影響。隨著科技的發(fā)展，企業(yè)越來越機(jī)械化，但是部分企業(yè)對于涉及到人員操作的程序還是忽略了人工的安全防護(hù)，使員工直接接觸有毒的原材料，這樣長時(shí)間的工作，將會使從業(yè)人員的身心健康受到嚴(yán)重威脅。而對于機(jī)械化生產(chǎn)的程序，部分企業(yè)也忽略了對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與檢修，甚至使用的設(shè)備都不能符合國家標(biāo)準(zhǔn)，這都會給化工生產(chǎn)埋下安全隱患。一旦設(shè)備出現(xiàn)了問題，企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度就會停止，隨之帶來的是嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和員工的生命安全受到威脅。

1.3 化工生產(chǎn)安全管理力度不足

在化工生產(chǎn)中，安全管理方面部分企業(yè)疏于管理，制定出的安全管理制度在實(shí)際生產(chǎn)過程中還是會造成安全隱患?！栋踩a(chǎn)法》里已經(jīng)明確規(guī)定了企業(yè)安全管理的各項(xiàng)要求，然而在生產(chǎn)的日常過程中，并沒有真正的去實(shí)施，加之疏于管理或生產(chǎn)責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理力度不足。生產(chǎn)的同時(shí)也不按照相關(guān)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甚至個(gè)別企業(yè)為了控制成本，逃生通道的設(shè)置也未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。如果從事成產(chǎn)的員工沒有進(jìn)行過突發(fā)事故培訓(xùn)的話，一旦發(fā)生安全事故，一方面不能及時(shí)作出正確的搶救工作，任由事故愈發(fā)變大，另一方面也不能順利的逃離事故現(xiàn)場，勢必會給企業(yè)和生產(chǎn)員工造成不可挽救的損失。

2 加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的應(yīng)對措施建議

2.1 注重安全生產(chǎn)人員的專業(yè)培訓(xùn)

化工生產(chǎn)對企業(yè)從事安全生產(chǎn)線的員工有著極高的要求，可以說安全生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)決定著企業(yè)是否能夠正常的安全生產(chǎn)，其間有著直接的關(guān)系。這就需要化工企業(yè)將從業(yè)人員的培訓(xùn)加以重視。提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)安全理念。與此同時(shí)管理人員也要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。通過總結(jié)往年的化工企業(yè)安全事故作為典型案例，給從業(yè)人員分析其中的原因，造成的危害和避免安全事故的重要措施，使員工在實(shí)際生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。另外從業(yè)人員的操作技能也要加強(qiáng)，通過理論與實(shí)踐或拜師學(xué)藝的方法提高從業(yè)人員的整體技能。

2.2 加強(qiáng)設(shè)備的檢修和原材料的管理

在原材料的采購中，根據(jù)材料的特性，進(jìn)行特殊管理和儲存，尤其是有毒或者腐蝕性的原材料對于運(yùn)輸工具和保存方式進(jìn)行科學(xué)的儲存并派專人管理。在設(shè)備的選購中，相關(guān)人員要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，并按照國家規(guī)定進(jìn)行挑選，配送到工廠之后，負(fù)責(zé)人員要對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。在正式投入到運(yùn)營后，相關(guān)的技術(shù)檢修人員要定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，避免設(shè)備過度使用或帶病使用，保證化工生產(chǎn)的安全運(yùn)營。

2.3 加大安全生產(chǎn)的管理力度

加大化工安全生產(chǎn)的管理制度。企業(yè)管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)察與管理，制定出詳細(xì)的安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)任何安全隱患都要及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行制止，對違反安全生產(chǎn)規(guī)范的從業(yè)人員進(jìn)行處罰，以起警示作用。

3 結(jié)語

總之，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整，重視化工生產(chǎn)中的安全管理，一切影響化工安全生產(chǎn)的因素不能忽視，將企業(yè)的健康發(fā)展和企業(yè)員工的人身安全放在首位，只有這樣，化工企業(yè)才能在高速發(fā)展的社會中持續(xù)發(fā)展。

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