張博（內(nèi)蒙古烏蘭察布電業(yè)局化德供電分局，內(nèi)蒙古 烏蘭察布 013350）

淺析輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行

張博（內(nèi)蒙古烏蘭察布電業(yè)局化德供電分局，內(nèi)蒙古 烏蘭察布 013350）

伴隨著我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的深入發(fā)展，很多領(lǐng)域的發(fā)展都在這個(gè)大背景下發(fā)展了起來。輸配電及其用電工程自動(dòng)化運(yùn)行模式便是應(yīng)運(yùn)而生，它是產(chǎn)生于計(jì)算機(jī)技術(shù)的,這個(gè)技術(shù)的興起在于能夠保持工作安全高效的發(fā)展,使得一些技術(shù)性操作能夠便捷高效的完成,與此同時(shí)還可以降低勞動(dòng)成本。本文旨在通過分析輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的問題所在，并據(jù)此提出針對(duì)性的策略。

輸配電;用電工程;自動(dòng)化運(yùn)行;問題;策略

現(xiàn)代社會(huì)的正在高速的發(fā)展，與此同時(shí)人們對(duì)電能的使用也提出了比以往更高的標(biāo)準(zhǔn)，輸配電以及電工程自動(dòng)化中引入了多種技術(shù)，電子信息技術(shù)便是其中得到廣泛運(yùn)用的一門技術(shù)，但是在自動(dòng)化運(yùn)行的過程中也漸漸的出現(xiàn)很多問題，如何解決這些問題才能夠使得輸配電及用電工程自動(dòng)化穩(wěn)定的運(yùn)行成為眼下迫切需要解決的問題。

1 輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行問題

1.1 相關(guān)技術(shù)開發(fā)的局限性

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，較為普遍的而且被大眾廣泛接受的就是全套式的服務(wù)理念，然而在電力工程自動(dòng)化的過程中則鮮少的有主動(dòng)和創(chuàng)新的特性，復(fù)雜多樣的輸配電及用電工程具需要及時(shí)的創(chuàng)新，伴隨著社會(huì)對(duì)于電力需求量的持續(xù)增長，自動(dòng)化過程中的電力系統(tǒng)輸配技術(shù)也正在接受著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，如果要保證電力系統(tǒng)能夠正常運(yùn)作，那么就必須對(duì)輸配技術(shù)進(jìn)行及時(shí)有效的更新。電力技術(shù)的改進(jìn)對(duì)于輸配電有著極為重要的影響，技術(shù)不好引發(fā)的一系列問題不可預(yù)測(cè)，而縱觀目前的輸配電現(xiàn)況，電力輸配在安全性和穩(wěn)定性兩個(gè)方面仍舊存在很嚴(yán)重的問題，這些都會(huì)阻礙電力資源利用效率的提高，還有一個(gè)很重要的問題就是很多企業(yè)對(duì)于用電工程自動(dòng)化發(fā)展的相關(guān)投資仍舊不高，這個(gè)也或多或少的影響著輸配電技術(shù)以及用電工程技術(shù)技術(shù)開發(fā)。

1.2 大量電能的損耗問題

一系列的數(shù)據(jù)分析研顯示，現(xiàn)在電力輸配運(yùn)行管理中存在的一個(gè)很普遍且迫切需要解決的就是電力能耗所謂相關(guān)問題，這類問題已經(jīng)引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。對(duì)于輸配電系統(tǒng)中電能損耗問題的產(chǎn)生，其實(shí)有很多關(guān)鍵性的干擾因素，復(fù)雜多樣的干擾因素使得電能在多方面損耗，也許是由于工作人員的管理疏忽，也許是因?yàn)椴磺‘?dāng)?shù)氖褂迷O(shè)備，更有可能是對(duì)于設(shè)備保養(yǎng)的不到位造成的電能損耗。很多地方的疏漏都會(huì)使得電力設(shè)備的電能損耗，所以及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)于相應(yīng)的問題進(jìn)行分析，找出對(duì)應(yīng)的疏漏，具體額、問題具體分析具體解決，從多個(gè)方面對(duì)于電能的損耗進(jìn)行有效控制，及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修更新，很多運(yùn)行較久的而且沒有被更新的設(shè)備的節(jié)能效果較低，很自然的就會(huì)在造成輸配電工作中大量的電能損耗。所以及時(shí)更新設(shè)備勢(shì)在必行。

1.3 相關(guān)人員專業(yè)性問題

現(xiàn)在電力企業(yè)的選人機(jī)制普遍呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，電力系統(tǒng)相關(guān)的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)是輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行過程的關(guān)鍵，可以說專業(yè)性與所謂的輸配電及用電工程的運(yùn)行在日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中有著越來越密不可分的關(guān)系，因?yàn)楣ぷ魅藛T是電力運(yùn)行的主體，他們的專業(yè)性與否直接決定著用電工程運(yùn)行的安全性和科學(xué)性。但是現(xiàn)今社會(huì)的電力輸配人員普遍的呈現(xiàn)一個(gè)情況就是較大工作的流動(dòng)性，再有就是電力工作人員的實(shí)踐專業(yè)性，很多工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素養(yǎng)，更重要的是一部分工作人員只有理論學(xué)習(xí)，沒有真正的電力管理資格或是相關(guān)的電力管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2 輸配電及用電工程自動(dòng)化的對(duì)策

2.1 各方都要加大技術(shù)研發(fā)力度

現(xiàn)今社會(huì)，我國的輸配電及用電工程自動(dòng)化技術(shù)仍有待加強(qiáng)，所以倡導(dǎo)電力技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)電力從業(yè)人員對(duì)于電力技術(shù)的創(chuàng)新激情大，加大資金精力等各方面的投入力度，投入資金以保障輸配電及用電工程自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新開發(fā)，不斷的創(chuàng)新電力企業(yè)的自動(dòng)化技術(shù)，以技術(shù)來保障用戶的多種需求。吸納政府部分投資，加快腳步響應(yīng)相應(yīng)的政策扶持以及制度扶持，同時(shí)政府也需要在這個(gè)過程中給予電力企業(yè)一定的技術(shù)開發(fā)支持，對(duì)于各大電力企業(yè)的相關(guān)的技術(shù)研發(fā)給予足夠的重視，確保電力企業(yè)在創(chuàng)新過程中的多項(xiàng)工作能夠正常的運(yùn)行。

2.2 針對(duì)性的解決電能損耗問題

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大約有46%的電能損耗的主因是在于相關(guān)的工作人員的操作引發(fā)的，所以如果想在一定程度上減少電能損耗，那么電力企業(yè)相關(guān)工作人員的管理勢(shì)在必行。還有一部分的電能損耗在于技術(shù)，對(duì)于輸配電技術(shù)革新會(huì)在很大程度上減少電力損耗，還有一部分的因素需要企業(yè)重構(gòu)電能損耗處理機(jī)制，完善的輸配電與用電工程自動(dòng)化的一系列準(zhǔn)則，針對(duì)性的解決電能損耗問題。

2.3 培養(yǎng)電力工作人員專業(yè)素養(yǎng)

有步驟的培養(yǎng)電力企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)相關(guān)電力企業(yè)工作人員的培訓(xùn)工作的進(jìn)展。定期開展員工培訓(xùn)工作，給予員工有效的學(xué)習(xí)平臺(tái)，不斷加強(qiáng)員工對(duì)輸配電以及用電工程自動(dòng)化的認(rèn)知能力。輸配電與用電工程自動(dòng)化運(yùn)行過程中人員的流動(dòng)性的問題至關(guān)重要，因?yàn)檫@些流動(dòng)人員會(huì)直接或是間接的引發(fā)電力輸配工作者的不穩(wěn)定，不及時(shí)或是不妥當(dāng)?shù)慕鉀Q方法都會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行問題的惡化，在很大程度上會(huì)影響用電工程自動(dòng)化的實(shí)施效率。

3 結(jié)語

綜上所述，新的國情下，我國的電力系統(tǒng)正面臨著新的挑戰(zhàn)，在先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展的大背景下,電力行業(yè)輸配電及其用電工程自動(dòng)化的歷程需要一步步的推進(jìn)，因此必須加大力度找出對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程中的問題所在，并且對(duì)這些問題進(jìn)行具體而且有效的分析處理，為了保證輸配電運(yùn)行能夠更加的安全穩(wěn)定，就必須加大力度解決輸配電及用電工程自動(dòng)化的運(yùn)用，使得電力的輸配運(yùn)行的自動(dòng)化管理得到及時(shí)有效的改變。

[1]陳雨.輸配電及其用電工程自動(dòng)化運(yùn)行淺談[J].電子制作,2016,08:19.

[2]徐桃紅.淺析輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行[J].通訊世界,2016,15:205-206.