路雪勇（華海藥業(yè)南通股份有限公司，江蘇 南通 226400）

化工設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)

路雪勇（華海藥業(yè)南通股份有限公司，江蘇 南通 226400）

在化工行業(yè)中，化工設(shè)備是化工企業(yè)的核心，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行對于企業(yè)的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量起到十分重要的作用，設(shè)備能否正常運(yùn)行直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了保證化工設(shè)備正常運(yùn)行，必需重視化工設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)，建立完善的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，保證化工設(shè)備在運(yùn)行過程中減少故障的發(fā)生。

化工機(jī)械設(shè)備；維修保養(yǎng)；管理技術(shù)

1 化工設(shè)備的運(yùn)行管理

1.1 設(shè)備操作管理

設(shè)備在使用前，編寫好各化工機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作前的培訓(xùn)，做到三懂：懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備管理，四會：會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理事故，在設(shè)備操作使用過程中進(jìn)行必要的現(xiàn)場操作考核和簡單故障分析。每天做好設(shè)備巡查工作，保證化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中無異常聲響、無超負(fù)荷運(yùn)行、設(shè)備相關(guān)附件完好、各運(yùn)行參數(shù)在允許范圍之內(nèi)，并做好相關(guān)設(shè)備的巡查運(yùn)行記錄。

1.2 設(shè)備防腐蝕管理

在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，大部分化工原材料具有較強(qiáng)的腐蝕性，因而，企業(yè)在管理化工設(shè)備時(shí)，應(yīng)充分關(guān)注防腐蝕問題。在設(shè)計(jì)和設(shè)備制作環(huán)節(jié)，就要做好設(shè)備防腐管理工作，并采取有效的預(yù)防防腐措施。在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，由于物料和生產(chǎn)反應(yīng)出的氣體具有腐蝕性，設(shè)備常常出現(xiàn)干濕冷熱交替、水汽凝結(jié)等現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重腐蝕，存在安全生產(chǎn)隱患，增加了設(shè)備的保養(yǎng)成本，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)壓力?；ぴO(shè)備管理和使用部門，可以根據(jù)各個(gè)化工設(shè)備腐蝕情況，制定完善有效的防腐方案，減少設(shè)備、管道的腐蝕。因此，企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注設(shè)備防腐蝕管理，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。化工設(shè)備在使用期間，企業(yè)設(shè)備管理人員應(yīng)進(jìn)行定期檢測，一旦發(fā)現(xiàn)腐蝕情況，立即采取有效措施，盡量減小設(shè)備的腐蝕程度。

1.3 潤滑管理

建立健全潤滑管理制度，明確潤滑人員工作職責(zé)，使用科學(xué)、合理的潤滑方法。潤滑不到位不僅影響化工設(shè)備的使用壽命還影響到化工產(chǎn)品的質(zhì)量。因此化工企業(yè)必須注重化工機(jī)械設(shè)備的潤滑管理，堅(jiān)持定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人，實(shí)行三級過濾管理。

(1)潤滑劑的選擇：潤滑劑的選擇要以符合化工設(shè)備的工作條件為前提，所選擇的潤滑油要保證設(shè)備的所有零件都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，應(yīng)根據(jù)潤滑劑的保存條件合理存放，在對設(shè)備進(jìn)行加注時(shí)，必須按照規(guī)定操作，并做好記錄工作。

(2)設(shè)備潤滑管理：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員定期對化工設(shè)備的潤滑進(jìn)行檢查，檢查潤滑油液位是否在允許的范圍之內(nèi)，部分設(shè)備的潤滑油是否需要更換等，并做好潤滑記錄。

(3)潤滑機(jī)構(gòu)的責(zé)任：采購部、維修班組、設(shè)備管理部等，有些部門是專門設(shè)立的，有些部門則是原有的，但對于設(shè)備的潤滑工作都具有一定責(zé)任。其中設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制潤滑計(jì)劃、制定合理、有效的潤滑制度、進(jìn)行全面監(jiān)督等；供應(yīng)部主要負(fù)責(zé)潤滑油的采購、制定購油計(jì)劃、將廢棄油品進(jìn)行回收再生等；機(jī)修維護(hù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作。

2 化工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理

(1)化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

1）一級保養(yǎng)都是由化工機(jī)械操作人員對設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng)，主要在進(jìn)行交接班時(shí)對設(shè)備認(rèn)真檢查，保證設(shè)備運(yùn)行無異常、無跑冒滴漏現(xiàn)象,將每天的設(shè)備運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容及時(shí)記錄在運(yùn)行記錄內(nèi)。

2）二級、三級保養(yǎng)由設(shè)備維修保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)、操作人員配合下完成，按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)容對化工機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑、解體檢查和調(diào)整、易損零配件更換，在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄內(nèi)認(rèn)真填寫維護(hù)日期、檢查情況及維護(hù)內(nèi)容、下次維護(hù)時(shí)間等信息。

(2)化工機(jī)械設(shè)備修理：由于長時(shí)間運(yùn)行或不正常的原因而造成的設(shè)備部件損壞和精度不夠，通過修理更換磨損、老化、腐蝕的零部件，使設(shè)備性能得到恢復(fù)，可分為小修理、中修理和大修理三類。

1）小修理：通常只需修復(fù)、更換部分磨損較快和使用期限等于或小于修理間隔期的零件，調(diào)整設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)，以保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)到計(jì)劃修理時(shí)間。

2）中修理：對設(shè)備進(jìn)行部分解體、修理或更換部分主要零件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件；同時(shí)要檢查整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，緊固所有機(jī)件，消除擴(kuò)大的間隙，校正設(shè)備的基準(zhǔn)，以保證機(jī)器設(shè)備能恢復(fù)和達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

3）大修理：指通過更換，恢復(fù)其主要零部件，恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能和生產(chǎn)效率而進(jìn)行的全面修理。設(shè)備大修后，質(zhì)量管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用和承修單位有關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收，合格后送修單位與承修單位辦理交接手續(xù)。

化工機(jī)械設(shè)備的修理和維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維修的不同方面，二者由于工作內(nèi)容與作用的區(qū)別是不能相互替代的，應(yīng)把二者同時(shí)做好，以便相互配合、相互補(bǔ)充。

3 結(jié)語

綜上，化工企業(yè)能否正常生產(chǎn)運(yùn)行，化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)管理起到很關(guān)鍵的作用，只有把這些工作落實(shí)到各部門和各責(zé)任人，納入到績效考核中，才能更好的保證化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備能夠安全、有效的生產(chǎn)，將企業(yè)生產(chǎn)效益最大化，從而推動我國經(jīng)濟(jì)的快速增長。

[1]江明.淺談設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,(12):118.