唐碧銀

（江蘇豪森藥業(yè)集團有限公司，江蘇連云港 222000）

淺談醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理

唐碧銀

（江蘇豪森藥業(yè)集團有限公司，江蘇連云港 222000）

在社會不斷進步與發(fā)展的今天，安全生產(chǎn)已成為了一個社會關注焦點。我國醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理也不能故步自封，應當不斷提升其安全管理質量，才能夠促進醫(yī)藥化工行業(yè)的健康長久發(fā)展。為此，對我國醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析，并提出改進醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的策略，希望能對廣大同行有所助益。

醫(yī)藥化工；安全生產(chǎn)；管理

Abstract：In the continuous progress and development of society today，safety production has become a social focus.China’s pharmaceutical and chemical production safety management can not be self-proclaimed，should continue to enhance the quality of its safety management，chemical industry can promote the healthy and long-term development.To this end，this paper will analyze the current situation of China’s pharmaceutical and chemical safety production management，and talk about improving the safety of pharmaceutical and chemical production management strategy，hoping to benefit the majority of peers.

Key words：medicine and chemical industry；safety production；management

1 醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

1.1 先天設計不足，設施設備落后

我國大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)建廠時間都較早，因為當時相關法律法規(guī)都不夠健全，加上安全意識不高，所以導致大部分醫(yī)藥化工廠都具有許多先天設計不足，如沒有合理進行防火分區(qū)、防火間距過近、設施設備敞開式作業(yè)等。但是近幾年來我國環(huán)保部門與藥品GMP管理部門均逐步提高對作業(yè)環(huán)境及其周圍環(huán)境的要求，這使得企業(yè)不得不進行局部整改，開展密封作業(yè)、密閉操作，且不能隨意排放氣體與通風。然而因為先天設計不足，因此難以從根本上進行全面整改，常常致使達到了相關質量以及環(huán)保的要求，但新的安全問題又隨之而來，因此務必要采用有效的措施來進行解決。

1.2 使用危險化學品多，工藝風險大

當前，我國大多數(shù)醫(yī)藥化工行業(yè)都存在規(guī)模小、品種多的情況，不少醫(yī)藥都需要有機合成其原料藥以及中間體，而在此過程中必定會大量使用到有毒、有害、易燃、易爆的危險化學品。如若在使用該類化學品過程中存在操作不當?shù)那闆r，極易會引發(fā)泄露、爆炸、火災等安全事故。尤其是這幾年，隨著發(fā)達國家主要行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉移，我國大部分醫(yī)藥化工行業(yè)都開始合同訂制國外制藥，其中所采用到的許多中間體與原材料都是新的化學物質，且工藝也是新的合成路線，隨之而帶來的風險性是無法預知的。加上相關人員安全意識不強，資源有限，我國醫(yī)藥化工企業(yè)沒有能夠全面了解工藝的安全信息，這就使得相關的安全控制變得不可控。

1.3 安全管理意識有待提高

近年來，我國不斷提高對醫(yī)藥化工行業(yè)的安全生產(chǎn)標準，尤其是我國近年來發(fā)生的一些重大安全事故，讓不少企業(yè)越來越重視安全生產(chǎn)問題，但對安全的重視不代表安全意識的提升。仍有不少企業(yè)采用運動式、被動式的安全管理方式，沒有在企業(yè)日常運作中真正融入安全生產(chǎn)工作，其常常誤以為安全生產(chǎn)管理是安全部門的責任，如若出現(xiàn)安全事故，則是由他們負責。大部分企業(yè)的安全工作往往只是為了應對政府以及客戶的檢查，并非出于自身情況進行實際考慮，這均是安全管理意識不足的表現(xiàn)。

2 醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理策略

2.1 重視安全本質化研究

在醫(yī)藥化工行業(yè)中，本質安全尤為已久，然而在以往其著重點在于設備，對于工藝以及物質則缺乏基礎數(shù)據(jù)的支持，直接導致了設備的本質安全成為了無源之水，無本之木。但是設備是服務于工藝，因此，必須要全面掌握工藝安全信息與物質信息，方能夠將安全工藝流程正確設計出來，以便于在遇到突發(fā)狀況時能夠及時處理，并有針對性地選擇適合的設備與安全連鎖裝置。如若要運用到新工藝、新物質則需要對其安全數(shù)據(jù)以及物理化學性質進行全面了解，并要找專業(yè)機構或是專業(yè)的檢測設備來開展測試工作。

2.2 強化設計要求，加快裝置設備改造

我國有關部門應當要積極完善與醫(yī)藥化工行業(yè)相關的指導原則與設計規(guī)范，避免出現(xiàn)朝令夕改的情況。醫(yī)藥化工企業(yè)在設計新車間新項目時，必須要將安全放在首要位置，并綜合考慮生產(chǎn)、質量、環(huán)保以及職工健康等要求，聘請專業(yè)的設計公司，運用國內外先進的理念來開展設計工作。不僅如此，還應當設備設計最低要求要達到國家相關規(guī)范，將安全連鎖裝置、惰性保護系統(tǒng)、密閉進料裝置以及緊急釋放系統(tǒng)等裝置構成標準設計模板，并將其運用到普通車間設計當中。不僅如此還應當采用專業(yè)的風險分析工具來辨識一些特殊的反應與物質所存在的風險，且開展專業(yè)性的設計。對于以往達不到安全標準的設備以及生產(chǎn)線，則需要編制合理的整改計劃表，并逐漸進行置換與改造。

2.3 提高全體企業(yè)工作人員的安全意識

醫(yī)藥化工企業(yè)的管理人員以及負責人員應當要積極轉變安全意識，并充分認識到安全的重要性，并動員企業(yè)全體人員共同參與安全生產(chǎn)。此外，要加大宣傳安全知識的力度，一一細化安全生產(chǎn)的要求，并將其分解到日常每個工作環(huán)節(jié)以及操作規(guī)程當中。不僅如此，還應當構建起完善的企業(yè)安全文化體系，定期開展不同類型的安全宣傳與活動，并讓每位企業(yè)員工都充分認識安全生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)，認識到哪些內容是必須要遵守的，哪些是不能做的，久而久之便能夠在企業(yè)中形成一個良好的安全氛圍，并將安全文化徹底融入企業(yè)的骨髓。安全工作必然能夠取得長效的進展。

3 結束語

總而言之，做好醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實意義，雖然我國大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)均已逐步改進其安全管理方式，提升安全標準，然各類安全事故的反復發(fā)生也為生產(chǎn)敲響了警鐘，就算沒有安全事故發(fā)展的情況下，醫(yī)藥化工企業(yè)也不能對安全生產(chǎn)掉以輕心，而是應當積極分析與總結經(jīng)驗，將潛在安全隱患找出，并加以控制與防治，以切實提高醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)效率與質量。

[1] 王群.醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)與管理的重點探析[J].中國化工貿易，2012，（5）：144.

Talking about the Safety Production Management of Medicine and Chemical Industry

Tang Bi-yin

TQ086

A

1003–6490（2017）09–0161–02

2017–07–06

唐碧銀（1986—），男，江蘇連云港人，主要研究方向為新藥研發(fā)及中試放大。