張 浩
(新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局,烏魯木齊 830000)
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關(guān)于我國(guó)水庫(kù)運(yùn)行管理模式的探討
張 浩
(新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局,烏魯木齊 830000)
水庫(kù)工程建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,與人們的生活息息相關(guān),保證水庫(kù)穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要,現(xiàn)今階段,水庫(kù)工程在運(yùn)行管理上依然存在著很多的問題,必須采取科學(xué)合理的有效措施,文章結(jié)合“500”水庫(kù)探討了水庫(kù)運(yùn)行管理的模式,并針對(duì)運(yùn)行管理方式存在的問題提出了相應(yīng)的策略。
水庫(kù);運(yùn)行管理;問題;措施
水庫(kù)運(yùn)行管理方式直接決定了水庫(kù)的正常運(yùn)行,在水利工程中占據(jù)著重要的地位,水庫(kù)能夠提高節(jié)約水資源,提高水資源的利用率,然而很多水庫(kù)在運(yùn)行管理上面臨著很多困境,只有加強(qiáng)水庫(kù)運(yùn)行管理工作,提高水庫(kù)的運(yùn)行管理水平,運(yùn)用科學(xué)合理的運(yùn)行管理方式,才能夠促進(jìn)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,例如“500”水庫(kù)在解決烏魯木齊經(jīng)濟(jì)區(qū)資源性缺水方面,帶動(dòng)了天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展,提高了水資源的利用率,最大化的實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
1.1 一庫(kù)兩制管理模式
一庫(kù)兩制管理模式是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,規(guī)范企業(yè)在水庫(kù)運(yùn)行管理的職責(zé),對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行明確管理,將經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與公益性資產(chǎn)協(xié)調(diào)好,相關(guān)水庫(kù)運(yùn)行管理部門要負(fù)責(zé)相應(yīng)的義務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,在企業(yè)管理機(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)上針對(duì)性的采取有效的管理。
1.2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式
具有供水與發(fā)電等功能的水庫(kù),根據(jù)國(guó)有企業(yè)的改革方法,再結(jié)合事業(yè)單位制定的方案,開展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式,完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,有效改革,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快市場(chǎng)化建設(shè)的進(jìn)程,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),明確勞動(dòng)關(guān)系,在水庫(kù)運(yùn)行管理工作上,對(duì)勞動(dòng)者實(shí)行持證上崗,規(guī)范合同制度,
1.3 公益性管理模式
對(duì)于規(guī)模較小,功能單一等水庫(kù),采取公益性的管理模式,像一些灌溉性質(zhì)的水庫(kù),相對(duì)的水庫(kù)的功能更加具有公益性,水庫(kù)資產(chǎn)方面也是根據(jù)公益性的管理模式所使用的。可由縣級(jí)相關(guān)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位共同監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo),其部分費(fèi)用可納入政府的財(cái)政預(yù)算中。
1.4 綜合開發(fā)管理模式
對(duì)于建造在山水之間的水庫(kù)具有多種功能,一方面形成了獨(dú)特的自然景觀與人文景觀,在部分管理較好的水庫(kù)周圍有著豐富的植被資源,而且動(dòng)物很多。部分水庫(kù)的周圍有著良好的自然景觀,還有處于在旅游區(qū)與農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)域,結(jié)合水庫(kù)資源以及周圍的資源,將其協(xié)調(diào)一致,促進(jìn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化效益。
1.5 代理管理模式
代理管理模式是指通過技術(shù)部門與技術(shù)人員等優(yōu)勢(shì),形成的水庫(kù)運(yùn)行管理機(jī)制,一般來(lái)說技術(shù)的專業(yè)性包括水壩的結(jié)構(gòu)、檢測(cè)與防汛等[1]。
2.1 運(yùn)行管理機(jī)制不完善
水庫(kù)工程應(yīng)建立完善的運(yùn)行管理機(jī)制,保證工程的有序進(jìn)行,相關(guān)政府部門增加對(duì)水庫(kù)運(yùn)行管理的資金支持,認(rèn)識(shí)到運(yùn)行管理的重要性,加大資金投入的力度;搜集參考管理資料,對(duì)管理材料進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短,為建立完善的運(yùn)行管理體制做準(zhǔn)備;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng),防止因設(shè)備出現(xiàn)故障而延誤工程的現(xiàn)象;加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),提高管理人員的素質(zhì),對(duì)管理人員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)管理人員的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐能力,對(duì)管理人員進(jìn)行考核,保證管理人員持證上崗,以能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)的管理人才;科學(xué)合理的設(shè)計(jì)水庫(kù)建設(shè)方案,結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)水文情況,對(duì)方案做出相應(yīng)的調(diào)整;做好水庫(kù)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)行工作,建立科學(xué)的水庫(kù)調(diào)運(yùn)方式,對(duì)水庫(kù)周期的情況做好實(shí)時(shí)記錄;完善信息化設(shè)備,加強(qiáng)信息化設(shè)備的應(yīng)用,能夠整合信息資源,實(shí)現(xiàn)與其他水庫(kù)資源共享,可以第一時(shí)間對(duì)信息進(jìn)行傳輸與接受;明確部門崗位職責(zé),提高人員的職責(zé)意識(shí),規(guī)范工作的內(nèi)容與具體要求,把內(nèi)容要求落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中,使水利工程有效的進(jìn)行。水庫(kù)工程在發(fā)展的過程中應(yīng)不斷的創(chuàng)新,比如“500”水庫(kù)經(jīng)過不斷的探索實(shí)踐創(chuàng)新了一種新的運(yùn)行模式—準(zhǔn)閉環(huán)運(yùn)行模式,保證了工程的安全運(yùn)行。
2.2 基礎(chǔ)設(shè)施不完善
水庫(kù)運(yùn)行中很多設(shè)施都已出現(xiàn)老化的現(xiàn)象,或者無(wú)法使用,部分水庫(kù)建設(shè)歷史悠久,由于技術(shù)與資金投入力度有限,無(wú)法保證水庫(kù)的安全性與牢固性,雖然現(xiàn)今已經(jīng)對(duì)水庫(kù)進(jìn)行加固,但仍存在很多問題,對(duì)于雨季較多的地區(qū),很多小型水庫(kù)的水壩不牢固,出現(xiàn)塌陷的情況。而且部分水庫(kù)無(wú)法在進(jìn)行加固,水庫(kù)中的設(shè)施大都已經(jīng)損壞,根本無(wú)法正常使用,增加基礎(chǔ)設(shè)施,再者必須重建水庫(kù)。另外還有水庫(kù)在建造時(shí)由于管理不到位,水壩長(zhǎng)時(shí)間沒有進(jìn)行維護(hù),存在很多滲漏變形的想象,在具體的工作過程中,會(huì)存在很多安全隱患;對(duì)設(shè)施不能夠定期檢查維修,不及時(shí)更換損壞的設(shè)施,還因缺乏專業(yè)的維修技術(shù)人員,不能夠及時(shí)檢查出設(shè)施存在的故障,設(shè)施的維護(hù)力度不夠,職責(zé)意識(shí)不強(qiáng),其實(shí)也是因工程單位對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的管理力度不強(qiáng),沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)施的重要性,進(jìn)而維修人員也出現(xiàn)了思想怠慢的現(xiàn)象[2]。
2.3 沒有建立水庫(kù)信息管理平臺(tái)
部分水庫(kù)無(wú)法適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展,不能夠結(jié)合先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理平臺(tái),沒有對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行有效的整合,做不到對(duì)信息統(tǒng)一管理,沒有在創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理平臺(tái)上建立警報(bào)管理系統(tǒng),遇到緊急情況時(shí)不能夠迅速做出應(yīng)急措施。
3.1 完善水庫(kù)運(yùn)行管理機(jī)制
在水庫(kù)中完善的運(yùn)行制度能夠保證工作正常運(yùn)行,這是最關(guān)鍵型的步驟,在現(xiàn)今階段,部分水庫(kù)在運(yùn)行管理方面缺乏資金支持,當(dāng)?shù)卣捌渖鐣?huì)機(jī)構(gòu)對(duì)水庫(kù)建設(shè)提供的資金力度不夠;參考管理資料不全,水庫(kù)在運(yùn)行管理的過程中,沒有參考管理材料,進(jìn)而運(yùn)行管理體制一直不健全;維護(hù)設(shè)備措施不到位,在管理中,不能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,延誤了工作的正常盡心;管理隊(duì)伍素質(zhì)不高,管理意識(shí)不強(qiáng),不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,也沒有應(yīng)對(duì)策略,給工作造成了不必要的損失;安全管理工作沒落實(shí)好,現(xiàn)場(chǎng)及員工的安全無(wú)法保證,部分管理人員缺乏安全意識(shí),從數(shù)據(jù)上來(lái)看,水庫(kù)經(jīng)常會(huì)遇到的崩塌的現(xiàn)象是因?yàn)槭艿疆?dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)因素,在設(shè)計(jì)水庫(kù)建設(shè)方案時(shí),沒有考慮到安全問題,比如在“500”工程中應(yīng)對(duì)地質(zhì)水文做出了全面的了解,位于天山北緣山前沖積傾斜平原中部,屬于干旱氣候,四季分明,氣溫年較差大;水庫(kù)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)行方面處理不好,部分水庫(kù)沒有科學(xué)水庫(kù)調(diào)運(yùn)方式,在水庫(kù)建造階段,沒有提前對(duì)水庫(kù)周圍的情況做好詳細(xì)的記錄,當(dāng)遇到周圍環(huán)境與地質(zhì)變化時(shí),沒有應(yīng)對(duì)措施,延誤了工程的建設(shè),對(duì)工程的建設(shè)造成了很大的影響;水庫(kù)的信息化設(shè)備不足主要體現(xiàn)在偏遠(yuǎn)的區(qū)域,水庫(kù)缺乏信息化設(shè)備,與其他水庫(kù)達(dá)不到信息資源共享,信息接受慢,水利工程建設(shè)效果不好,還有因?yàn)樾畔⒔邮茌^慢,水庫(kù)發(fā)生突發(fā)情況,由于信息傳輸與接受不到位,不能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)及時(shí)采取針對(duì)措施,水庫(kù)的損失將會(huì)很大[3]。
3.2 完善基礎(chǔ)設(shè)施
很多水庫(kù)使用時(shí)間過長(zhǎng),缺乏維修力度,出現(xiàn)很多安全問題,完善基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)定期對(duì)水壩進(jìn)行檢查維護(hù),必要時(shí)更換設(shè)施,安排專業(yè)的維修人員對(duì)水壩的周邊進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查,提前準(zhǔn)備科學(xué)的應(yīng)對(duì)方案,在遇到水壩的突發(fā)情況,可以及時(shí)采取有效的措施,另外方案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整;還有對(duì)水壩防汛能力進(jìn)行檢測(cè),對(duì)防汛的數(shù)據(jù)做好記錄,比如水壩的防洪時(shí)間、防洪的氣候情況以及水壩的承受能力等。特別針對(duì)雨季來(lái)臨之際,提前做好巡查相關(guān)工作,避免因雨季天氣對(duì)水壩造成不必要的影響。對(duì)于水壩要及時(shí)加固,安排專業(yè)的技術(shù)維修人員,定期對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備做好維修,防止因設(shè)備問題影響工程的運(yùn)行。水利工程應(yīng)不斷的完善基礎(chǔ)設(shè)施,做好加固工程工作。
3.3 建立水庫(kù)信息管理平臺(tái)
水庫(kù)在運(yùn)行管理方面應(yīng)適應(yīng)信息化的發(fā)展,運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理平臺(tái),將水庫(kù)的各種信息內(nèi)容進(jìn)行有效的整合,例如對(duì)地質(zhì)水文等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,還應(yīng)建立警報(bào)管理系統(tǒng),在遇到緊急情況時(shí),相關(guān)人員可以通過運(yùn)行關(guān)系平臺(tái)接受警報(bào)信息,迅速及時(shí)的將信息傳達(dá)給部門,警報(bào)系統(tǒng)的建立能夠最大化的避免安全隱患的發(fā)生。水庫(kù)信息管理平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)資源配置,對(duì)水庫(kù)的情況以及周邊的環(huán)境等能夠做到全面的掌握,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息分析與處理,提高了運(yùn)行工作的效率,推動(dòng)了水利工程建設(shè)的發(fā)展[4]。
水庫(kù)運(yùn)行管理是保證水庫(kù)正常運(yùn)行的重要組成部分,水庫(kù)運(yùn)行工作理應(yīng)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),不斷的完善水庫(kù)運(yùn)行管理,針對(duì)所存在的問題及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施,完善水庫(kù)運(yùn)行管理機(jī)制,健全基礎(chǔ)設(shè)施,建立水庫(kù)信息管理平臺(tái),提高運(yùn)行管理工作的效率,保證運(yùn)行管理工作的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)水庫(kù)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,促進(jìn)水庫(kù)工程的可持續(xù)發(fā)展。
[1]劉春秀.關(guān)于我國(guó)水庫(kù)運(yùn)行管理方式的探討[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2016(01):159-160.
[2]黃城欣.我國(guó)水庫(kù)運(yùn)行管理方式略談[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(19):193.
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1007-7596(2017)04-0114-03
2017-03-16
張浩(1980-),男,河南鄭州人,工程師,從事水庫(kù)運(yùn)行管理工作。
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