何飛鵬

遇到一個(gè)許久沒見的熟人，我關(guān)心地問：“現(xiàn)在在做什么？”他回答：“我現(xiàn)在開一間小店，可是實(shí)在很難做?！彼又磫枺骸昂蜗壬?，你知道現(xiàn)在有什么比較好做嗎？我想找一個(gè)比較好做的事?！蔽覠o言以對。

每一個(gè)人都在尋找好做的事、容易做的事。

辦公室工作者碰面會(huì)問：“你那個(gè)工作輕松嗎？責(zé)任輕嗎？薪水高嗎？福利好嗎？”

生意人碰頭會(huì)問：“你那個(gè)生意好做嗎？”意思是說，競爭激不激烈？錢好不好賺？

大多數(shù)一般工作者相遇，問的也是，工作好不好做？意思是，是否“事少、錢多、離家近”？

我無言以對的原因是，世界上哪有好做的事？哪有輕松的事？哪有容易的事？可是為什么大多數(shù)人偏偏這樣想？

許多人每天都在找好做的事，找了一輩子，什么也沒找到，換得的是一生一世的蹉跎！

我曾聽到一個(gè)醫(yī)生家族告誡下一代，學(xué)醫(yī)要學(xué)皮膚科，千萬別當(dāng)外科醫(yī)生，因?yàn)槊廊菡物L(fēng)行，錢好賺又沒多大風(fēng)險(xiǎn)，外科醫(yī)生既辛苦又有高風(fēng)險(xiǎn)。

我還聽過一對父母要小孩去當(dāng)老師，不是要得天下英才而教，而是可以收補(bǔ)習(xí)費(fèi)，而且退休生活可以優(yōu)裕而輕松。

這其實(shí)都是令人悲哀的說法，如果全社會(huì)的人都揀輕松、好做的事做，那辛苦的事誰來做？社會(huì)又會(huì)變得如何的急功近利？

撇開社會(huì)的公益不談，就個(gè)人的角度來看，工作趨輕避重理所當(dāng)然，但問題是，一味地找尋好做的事，真能得到最好的結(jié)果嗎？

我個(gè)人是不相信這個(gè)說法的，我不相信世界上有好做的事，更不相信有容易賺的錢，更沒有能簡單料理的生意！

正確的觀念是：只有想著要把事情做好，就算是難做的事也好做。不想著把事情做好，就算好做的事也難做！

我不相信“好做”，我只相信“做好”，因?yàn)槭澜缟蠜]有好做的事，任何事只要你能盡力把它做好，最后都是會(huì)有好結(jié)果的。

一個(gè)人只想找好做的事，根本就是認(rèn)知上有錯(cuò)誤，因?yàn)槭澜缟蠜]有好做的事，用一輩子去尋找，也不可能找到，結(jié)果只會(huì)得到一個(gè)好高騖遠(yuǎn)、眼高手低、不切實(shí)際的批評(píng)。

尋找好做的事，是“聰明人”的思考，是走捷徑的方式；選準(zhǔn)一件事，把事情做透、做好，是“笨人”的方式，是“癡人”的思考，有的是傻勁，有的是執(zhí)著。

好走的路，熙來攘往，人聲鼎沸，大家都擠在一起，就算有好做的事，也早有人捷足先登?！鞍俗帧辈粔蚝玫娜耸菗尣坏降?。然而，就算你有機(jī)會(huì)遇到，沒一會(huì)兒，跟進(jìn)的人太多也會(huì)人滿為患，一旦大家都跳進(jìn)去做，好做的事也變得難做了。

把事情“做好”的路，參與者較少，因?yàn)椤氨咳恕辈欢?。但是，要靠苦力、耐力，而一旦做好，別人就算聞香而來，跟進(jìn)學(xué)步，也并不容易。這是管理學(xué)上所謂的“進(jìn)入障礙”，也是所謂的核心競爭力。

舍“好做”，就“做好”，是當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)的成功要素。

不再猶豫、不再尋找，在誰也看不上眼的領(lǐng)域每天倒騰一點(diǎn)，雖然很艱難、緩慢，但你的競爭對手少，而且慢慢地他們也都退出了，這樣十幾二十年下來，你成功的幾率幾乎是百分之百。

這正是不爭的智慧所在。