王紹鈞

青海眾禹水利水電建設(shè)有限公司（810001）

試論水電站土建工程的質(zhì)量管理

王紹鈞

青海眾禹水利水電建設(shè)有限公司（810001）

水電站土木工程監(jiān)理的質(zhì)量管理是保障企業(yè)施工安全和可持續(xù)發(fā)展的前提，這里根據(jù)大型水電站土建工程施工的現(xiàn)狀對(duì)其質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行了全面的分析，旨在推進(jìn)水電站土建工程質(zhì)量管理。

大型水電站；監(jiān)理質(zhì)量管理；土建工程

水電資源的合理開(kāi)發(fā)和利用對(duì)于資源匱乏的現(xiàn)代社會(huì)來(lái)說(shuō)十分重要。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)在建和待建的百萬(wàn)千瓦以上水電站已經(jīng)超過(guò)100座，水電站技術(shù)不斷成熟，容量逐漸增大，給國(guó)民生活帶來(lái)極大的方便。但是水電站工程巨大且復(fù)雜，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將帶來(lái)巨大的損失。所以，加強(qiáng)對(duì)水電站土建工程監(jiān)理的管理就顯得尤為重要。建筑施工法對(duì)監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任具有明確的要求，監(jiān)理人員應(yīng)以法律為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)水電站土建工程的監(jiān)理。

1 建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量培訓(xùn)體系

對(duì)水電站土建工程而言，首先要建立高效的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確各個(gè)部門及個(gè)人的責(zé)任，編制全面的監(jiān)理規(guī)則，并建立完整的質(zhì)量管理體。質(zhì)量管理制度的建立是降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的前提，必須秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，時(shí)刻以質(zhì)量為根本。同時(shí)，還應(yīng)為施工提供強(qiáng)有力的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)體系，新型管理模式對(duì)人才的需求較大，為此企業(yè)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理人員培訓(xùn)來(lái)提高監(jiān)理人員的能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、設(shè)計(jì)審圖能力、驗(yàn)評(píng)資料的合理化、管理能力以及其相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)。總之，要培養(yǎng)具有理論基礎(chǔ)、專業(yè)能力的監(jiān)理人員，依照企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)體系進(jìn)行培訓(xùn)，以提高工程監(jiān)理管理水平。

2 建立質(zhì)量會(huì)議制度和監(jiān)理日志點(diǎn)評(píng)制度

質(zhì)量會(huì)議制度是保證監(jiān)理人員之間進(jìn)行溝通的方式，通過(guò)溝通才能對(duì)水電站土建工程進(jìn)行全面的了解，提出統(tǒng)一的解決方法。具體可以通過(guò)月會(huì)、周會(huì)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)水電站土建工程進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，尤其是部署后續(xù)工程質(zhì)量控制核心內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)日志進(jìn)行全面的檢查和分析點(diǎn)評(píng)，使監(jiān)理人員第一時(shí)間掌握正確的施工動(dòng)態(tài)，建立個(gè)性化管理方案，快速解決施工中臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，使工程施工質(zhì)量管理的效率得以提高。

3 建立試驗(yàn)檢測(cè)制度

試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)于大型水電站的質(zhì)量穩(wěn)定而言是必須的。大型水電站在建設(shè)過(guò)程中，存在施工質(zhì)量問(wèn)題，需要在規(guī)范下對(duì)其進(jìn)行測(cè)試。為此，企業(yè)應(yīng)首先建立試驗(yàn)檢測(cè)制度，按照制度來(lái)要求監(jiān)理人員進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)，對(duì)施工單位的材料進(jìn)行查看和管理，對(duì)施工人員的資質(zhì)和實(shí)踐專業(yè)性進(jìn)行檢驗(yàn)。只有保證實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)范性，才能確保施工及時(shí)安全進(jìn)行。在監(jiān)測(cè)過(guò)程中，增加質(zhì)量巡檢，保證質(zhì)量考核考評(píng)效果。尤其是隱蔽工程的質(zhì)量問(wèn)題不易發(fā)現(xiàn)，需要制定質(zhì)量監(jiān)管措施，保證施工質(zhì)量監(jiān)控的順利開(kāi)展。強(qiáng)化施工過(guò)程中的周管理、月度管理和季度管理，對(duì)工程施工內(nèi)容按照合同進(jìn)行檢查，保證合同的高度履行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，包括施工實(shí)體質(zhì)量、工程驗(yàn)收結(jié)果等。對(duì)施工單位進(jìn)行全面的考核，采用最優(yōu)合作的原則，促進(jìn)工程施工的合理性。

4 建立工作手冊(cè)制度和工程驗(yàn)收

大型水電站由于施工過(guò)程復(fù)雜，耗時(shí)長(zhǎng)，因此需要建立工作手冊(cè)制度。在施工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行。根據(jù)不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，采用不同的設(shè)計(jì)技術(shù)，保證所有施工數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。隨時(shí)對(duì)工程圖紙進(jìn)行校正，保證施工的專業(yè)性。工作手冊(cè)方便，體積小，便于查找，配合現(xiàn)代電子信息存儲(chǔ)方式，可以在施工的全過(guò)程使用。

由于一些不良之風(fēng)的影響，建筑施工驗(yàn)收往往流于形式，使得施工質(zhì)量隱患并未被查出來(lái)，帶來(lái)巨大的損失。為此，水電站土建工程監(jiān)理人員應(yīng)從質(zhì)量管理入手，保證試驗(yàn)資料和單元驗(yàn)收資料的完整無(wú)誤，保證施工質(zhì)量與施工要求一致。

5 總結(jié)

水電站土建工程是我國(guó)施工中的重點(diǎn)工程，對(duì)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展都具有積極意義。因此應(yīng)保證施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。從管理方法上看，應(yīng)加強(qiáng)施工人員質(zhì)量第一的理念，提高施工人員的素質(zhì)和能力，按照相關(guān)規(guī)范和準(zhǔn)則進(jìn)行施工和施工驗(yàn)收。

[1]王海建.淺談大型水電站土建工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)[J].建筑施工,2016(2)：13-14.