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        如何強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

        2017-03-01 01:45:28寧慧紅
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年23期
        關(guān)鍵詞:強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理醫(yī)院

        寧慧紅

        【摘 要】本文從實(shí)際出發(fā),以現(xiàn)實(shí)為依據(jù),以社會(huì)為準(zhǔn)繩來(lái)分析怎樣加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,從而使之成為一種具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)并且適應(yīng)社會(huì)變化的管理手段,用自己的特點(diǎn)和優(yōu)越性來(lái)引起人們重視,并實(shí)現(xiàn)發(fā)展,從而來(lái)適應(yīng)我國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制方面的改革。雖然當(dāng)前我們對(duì)醫(yī)療體制提出了建設(shè)性的方案,實(shí)施了許多改革措施,但是不可否認(rèn)的是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,我們要想深化和健全醫(yī)療體制的改革的話,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是特別重要的工作。我們都知道醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)集重要性和關(guān)鍵性的管理工作,并且具有復(fù)雜性和連續(xù)性的特點(diǎn)。但是,不容忽視的一點(diǎn)是在具體的生活實(shí)踐中,如何讓財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院發(fā)展中發(fā)揮它自身的重要作用,并且為醫(yī)院的發(fā)展保駕護(hù)航,乃至促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療體制的改革和發(fā)展都是值得深思的。

        【關(guān)鍵詞】強(qiáng)化;醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理

        目前,我國(guó)各項(xiàng)制度法律和法規(guī)在一天天的發(fā)展和健全,我國(guó)的醫(yī)療制度也在制度發(fā)展的大環(huán)境下日益全面發(fā)展起來(lái)。與此同時(shí),醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作已是整個(gè)醫(yī)院管理體制工作的重要環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響到醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)、完善和自身水平的提高。一個(gè)完善高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),從自身角度來(lái)講可以采取有益于自身發(fā)展的策略,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)可以增強(qiáng)人民群眾的好感度,展示醫(yī)院的風(fēng)貌。同時(shí),從醫(yī)院本身如何在醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,也是一個(gè)值得思考的問(wèn)題,醫(yī)院必須快速有效的了解大量醫(yī)療市場(chǎng)的信息,并增強(qiáng)對(duì)這些信息分析的能力,這就對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求,此時(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性就顯現(xiàn)出來(lái)了,只有采取先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段,醫(yī)院才會(huì)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

        那么,我們應(yīng)該如何做呢?

        一、加大會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的力度,全方位的增強(qiáng)財(cái)務(wù)主管工作責(zé)任,提高總會(huì)計(jì)師工作的重要性

        醫(yī)院必須嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員的行為,增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的可信度讓人民可以相信醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。增加財(cái)務(wù)管理的崗位職責(zé),派專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的人負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,以此加強(qiáng)專業(yè)性。工作人員應(yīng)該準(zhǔn)確的評(píng)估醫(yī)院的資產(chǎn)效益,從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供更好的,質(zhì)量更高的的信息,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的措施和方案,切實(shí)為加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理貢獻(xiàn)自己的一份力量。此外,財(cái)務(wù)人員必須不斷的充實(shí)自己,由只具有知識(shí)的人轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)與技能兼顧的人才,努力提高自身的綜合素質(zhì),積極參與醫(yī)院各項(xiàng)意見(jiàn)的征集,提高管理水平??倳?huì)計(jì)師可以增加醫(yī)院經(jīng)濟(jì)方面和財(cái)務(wù)方面工作的系統(tǒng)性,而且在一定的程度上可以增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,使醫(yī)院達(dá)到自己設(shè)定的目標(biāo)標(biāo)。

        二、建立醫(yī)院普遍使用的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),從技術(shù)上保障提高財(cái)務(wù)管理水平

        醫(yī)院是科技和設(shè)備相結(jié)合的機(jī)構(gòu),在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的條件下,不僅需要先進(jìn)醫(yī)療儀器設(shè)備,更加需要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的與時(shí)俱進(jìn)。在日常發(fā)展中占有優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)的信息中比較重要的一方面是什么呢?財(cái)務(wù)管理。因此,我們應(yīng)該用各種辦法來(lái)保障醫(yī)院正常的財(cái)務(wù)管理工作,在此基礎(chǔ)上來(lái)增強(qiáng)工作人員的的科技意識(shí),切實(shí)把培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化人才的問(wèn)題提到日程上來(lái)。

        三、健全醫(yī)院制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

        醫(yī)院首先要建立合理的內(nèi)部控制制度,才能更好的開(kāi)展正常的工作。對(duì)于醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)劃分要合理安排,各司其職。醫(yī)院的藥品、材料、設(shè)備等都是非常重要的資產(chǎn),所以要有嚴(yán)格的檢查和監(jiān)管制度,確保經(jīng)過(guò)授權(quán)才能得以進(jìn)行。藥品采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員等不同部門要互相監(jiān)督,避免出現(xiàn)犯罪行為。通過(guò)建立科學(xué)、合理的內(nèi)部控制制度,可以有效的制約和監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員的工作,提高會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,防止會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)錯(cuò)賬,甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)犯罪行為。為了對(duì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,務(wù)必建立科學(xué)合理的管理制度,這樣醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)行才規(guī)范科學(xué)。

        綜上所述,增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和艱巨的任務(wù),需要多方的努力和配合,只有正確全面的措施政策,才能保證各方面工作正常運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作,健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化,還需要調(diào)節(jié)醫(yī)院固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)在醫(yī)院中所起作用的比例,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益水平,為醫(yī)院獲得盡可能多的財(cái)務(wù)支持,合理安排醫(yī)院各項(xiàng)資源的配置,充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]《如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力》中南六?。▍^(qū))衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研討會(huì)暨第二十四次學(xué)術(shù)年會(huì)2010-09-01.

        [2]《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理研究》陳恒 湖北中醫(yī)藥大學(xué).

        [3]《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策》李萍英 《當(dāng)代醫(yī)藥論叢》2014年5期.

        [4]《論如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理》紀(jì)瑞榮 李曉艷 《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》2010年3期.

        [5]《淺談醫(yī)院管理中的財(cái)務(wù)管理》呂國(guó)軍《北方經(jīng)濟(jì)》2012年16期.

        [6]《淺談加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要措施》劉占杰《科技創(chuàng)業(yè)家》2011年14期.

        [7]《總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作中的地位與作用》季磊《現(xiàn)代醫(yī)院》2014年1期.

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