【摘 要】在當(dāng)前激烈的社會淘汰式競爭中，現(xiàn)代企業(yè)想要生存發(fā)展，就務(wù)必確保企業(yè)自身在社會中擁有核心競爭力，落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化，繼而追求企業(yè)利益最大化，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)應(yīng)有的社會價(jià)值，不過當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化中依然存在著些許問題和不足，本文力從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的概念入手，正確認(rèn)識企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的作用與意義，加以分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的現(xiàn)狀，依據(jù)問題提出解決改善措施，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化提供有利參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化；決策性意義；問題與不足；措施途徑

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化概述

1.新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的內(nèi)涵

自古有云“其興也勃焉，其亡也忽焉”，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利發(fā)展過程中更是不能忽視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范法，現(xiàn)代企業(yè)沒有規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理模式就很難在現(xiàn)代社會企業(yè)中生存發(fā)展下去。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)程中通過分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)用、管理和評定等有組織的措施手段，來促進(jìn)企業(yè)盈利并提高企業(yè)業(yè)績效率的資源價(jià)值管理體系，是一種實(shí)現(xiàn)資源利益配置的經(jīng)濟(jì)手段?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式受到社會發(fā)展的影響，由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔r(shí)代下具有新特色的多元管理模式，這一管理模式的轉(zhuǎn)變，對于經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化有了更高的要求，新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式更需要適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展理念，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度評審，發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，更好的避免企業(yè)的衰亡沒落，促使社會經(jīng)濟(jì)朝著又好又快的方向發(fā)展。

2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的特性

動態(tài)性是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式在新時(shí)期所派生出的新的特性，主要是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式由傳統(tǒng)的固定模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)動態(tài)的管理進(jìn)程，這也是信息時(shí)代下碎片化信息的主要影響之一?，F(xiàn)代企業(yè)組織的經(jīng)濟(jì)管理必須要及時(shí)把握動態(tài)性準(zhǔn)則，重視管理模式反饋機(jī)制，在動態(tài)中適時(shí)調(diào)整有關(guān)管理模式，這是動態(tài)性管理的必然要求。

整體性主要是指現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)都是處于一個(gè)相對穩(wěn)定的整體體系結(jié)構(gòu)之中，可謂“牽一發(fā)而動全身”，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式需要從宏觀進(jìn)行把握，分析整體聯(lián)系，用聯(lián)系的眼光與視角處理經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的問題。尤其是針對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售環(huán)節(jié)要進(jìn)行細(xì)致全面的調(diào)查分析，避免以點(diǎn)蓋面，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的收益。

導(dǎo)向性作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要特性，主要是指現(xiàn)代企經(jīng)濟(jì)管理可以作為主導(dǎo)性部門，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理發(fā)展，發(fā)揮指導(dǎo)性優(yōu)勢，針對企業(yè)當(dāng)前以及未來發(fā)展，做出整體規(guī)劃和把握，導(dǎo)向性是動態(tài)性發(fā)展的必備特性，對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)更有決策性意義。

二、現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的決策性意義

1.有利于鞏固企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

盡管現(xiàn)代企業(yè)以營利為標(biāo)準(zhǔn)，不過營利的前提并不是資源、資金，而是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)在社會發(fā)展中的優(yōu)勢所在，保持核心競爭力才能讓企業(yè)立于不敗之地，在當(dāng)前新時(shí)代的變化中，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化是其核心競爭力保持的重要保證和前提，科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式有利于推動企業(yè)的運(yùn)營結(jié)構(gòu)的升級，同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)優(yōu)化過程，規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)管理能夠有效處理各種經(jīng)濟(jì)問題，推動企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整重組。

2.有利于規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會價(jià)值的最大化

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化能夠充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的導(dǎo)向性，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與長遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來，立足于企業(yè)當(dāng)前的具體狀況，制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，把控新時(shí)期、新條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化相當(dāng)于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的羅盤，它的鞏固和穩(wěn)定是企業(yè)經(jīng)濟(jì)揚(yáng)帆起航的重要方向保證。

3.符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展理念，完善市場資源配置

在當(dāng)前條件下，市場經(jīng)濟(jì)政策走向、資源能源的合理有效配置、運(yùn)營銷售環(huán)節(jié)的分析規(guī)劃都會影響現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，經(jīng)濟(jì)管理的動態(tài)性決定了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的變化性，規(guī)范化的管理模式能夠更科學(xué)的對這種變化特性加以把握?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式又是一個(gè)整體的過程，不僅僅意味著企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，更影響著整個(gè)社會市場的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化中存在的問題與不足

1.基于信息時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理中訊息處理與數(shù)據(jù)分析能力有所欠缺

伴隨著信息化時(shí)代的到來，全球經(jīng)濟(jì)也正在向著一體化趨勢發(fā)展轉(zhuǎn)變，這對于新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理模式有著新的要求，不過當(dāng)前現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式對于信息的處理和數(shù)據(jù)的分析并沒有進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范，速度、效率等方面與信息增長速率進(jìn)程不協(xié)調(diào)，這種企業(yè)信息素養(yǎng)能力的欠缺嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中的發(fā)展進(jìn)步。

2.忽視現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式內(nèi)在組織結(jié)構(gòu)

通常情況下可以說企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式就是一個(gè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)性的問題，而內(nèi)在的問題需要更深層的研究分析，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，這種內(nèi)在的組織結(jié)構(gòu)大多被外在的經(jīng)濟(jì)利益所掩蓋，忽視內(nèi)在組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級已經(jīng)直接干擾到了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景，降低了發(fā)展的效率，這對于市場而言同樣是不利的。

3.人力資源、非人力資源配置問題

企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在管理制度規(guī)范化的欠缺必然會導(dǎo)致人力資源、非人力資源的合理有效配置問題，當(dāng)前企業(yè)普遍存在著人才組織結(jié)構(gòu)制度臃腫，尾大不掉等問題，非人力資源的未合理利用導(dǎo)致了資源資金的大量浪費(fèi)，嚴(yán)重影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，社會市場的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的具體措施途徑

1.建立經(jīng)濟(jì)管理體系實(shí)現(xiàn)資源合理有效配置

管理體系問題涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營、銷售等環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理要求企業(yè)在生產(chǎn)方面嚴(yán)格調(diào)控企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度，在理性分析資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，客觀貫徹制定好的經(jīng)濟(jì)管理政策方向，避免盲目地配置生產(chǎn)資源，這是生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容，也是經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用環(huán)節(jié)的應(yīng)有之義。運(yùn)營管理內(nèi)容更為廣泛，首要的是要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層人員的能力水平與發(fā)揮的作用，這是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理首要落實(shí)的是人才資源能夠充分利用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長中，企業(yè)人員的協(xié)調(diào)、有序工作能夠保證經(jīng)濟(jì)管理體系的有效運(yùn)作。除人才資源的有效配置外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理采取的宏觀策略與微觀方法的搭配同樣有著舉足輕重的作用，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須要足夠的靈活性與能動性來處理應(yīng)對新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)全球化帶來的改變與挑戰(zhàn)。

2.完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理考評測評機(jī)制

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的考評是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的最終環(huán)節(jié)，它能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體效果做出最切當(dāng)?shù)脑u價(jià)，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、過程都有著重要意義，但要注意的是企業(yè)的考評測評既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的末端環(huán)節(jié)，又是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的開端環(huán)節(jié)，它所提供的反饋機(jī)制能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來長足發(fā)展的保障，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)諸多潛在的問題，以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，緊跟社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，使企業(yè)在競爭中真正通過經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化提升自己的發(fā)展?jié)摿εc動力。

五、結(jié)語

視勢而動，順勢而為，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化是在新的歷史條件下總結(jié)出來的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化、信息多元化時(shí)代下的治本之策，是企業(yè)生存發(fā)展的重要基石，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化同樣是大勢所趨，現(xiàn)代企業(yè)想要生存發(fā)展，就務(wù)必確保企業(yè)自身在社會中擁有核心競爭力，落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化，繼而追求企業(yè)利益最大化，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)應(yīng)有的社會價(jià)值。

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作者簡介：

曲紅霞（1978—），女，籍貫：山東省鄒平縣，學(xué)歷：本科，職稱：中級。