鐘時(shí)

鄭堅(jiān)江，1961年出生于浙江寧波，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，奧克斯集團(tuán)董事長兼總裁。2015年10月24日，當(dāng)選為浙商總會(huì)第一屆理事會(huì)副會(huì)長；2016年11月，當(dāng)選寧波市工商聯(lián)（商會(huì)）執(zhí)行委員會(huì)副主席。

鄭堅(jiān)江曾獲“2004年構(gòu)建經(jīng)濟(jì)和諧十大受尊崇人物”、2004年度十大風(fēng)云浙商”榮譽(yù)稱號(hào)；新財(cái)富勞斯萊斯500富人榜第133名；中國400富人榜第57名；以45億元的財(cái)富榮登2008胡潤百富榜第152位；2016年8月25日，全國工商聯(lián)評(píng)選的“2016中國民營企業(yè)500強(qiáng)”排名第44位。

2004年11月，“奧克斯”被評(píng)為“中國馳名商標(biāo)”；2006年1月，奧克斯被認(rèn)定為“國家企業(yè)工程技術(shù)中心”；2009年9月，奧克斯電氣榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)；2009年11月，奧克斯空調(diào)榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)；2010年3月，奧克斯地產(chǎn)榮膺“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”；2012年3月，奧克斯空調(diào)獲國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的“出口免驗(yàn)”證書；2013年3月，奧克斯地產(chǎn)榮膺“中國房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)地產(chǎn)10強(qiáng)”，居第5位；2014年11月，奧克斯集團(tuán)榮獲2014國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)；2015年10月，奧克斯空調(diào)連續(xù)2年榮獲品質(zhì)標(biāo)桿獎(jiǎng)；2016年1月，奧克斯集團(tuán)榮譽(yù)中國民企500強(qiáng)第35位。

30年前，7人團(tuán)隊(duì)，負(fù)債20萬元，開始作坊創(chuàng)業(yè)；

30年后，2萬余人，營收596億元，邁向千億目標(biāo)。

奧克斯產(chǎn)業(yè)涵蓋電力、家電、醫(yī)療、地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，位列中國企業(yè)500強(qiáng)。

奧克斯在全球建有七大制造基地，擁有A股（三星醫(yī)療）、港股（奧克斯國際）、新三板（奧克斯電），為國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站常設(shè)單位。

在發(fā)展企業(yè)同時(shí)，奧克斯積極履行社會(huì)責(zé)任，多年來，累計(jì)為公益事業(yè)捐款2.5億元。

面向未來，奧克斯力爭在2020年實(shí)現(xiàn)“千億市值、千億規(guī)模、百億利潤”的戰(zhàn)略目標(biāo)，立志成為世界著名企業(yè)。

這是鄭堅(jiān)江帶領(lǐng)的奧克斯集團(tuán)最簡單卻最自豪的履歷表。

回望過往，鄭堅(jiān)江說，是勤奮巧學(xué)、惜時(shí)如金、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)基因，以及所有奧克斯人的卓絕努力，讓奧克斯成長為涵蓋電力、家電、醫(yī)療、地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域綜合發(fā)展的多元化企業(yè)集團(tuán)。

從草根起步，成長于阡陌，發(fā)展于改革，以拼搏圓夢(mèng)。鄭堅(jiān)江把瀕臨倒閉、負(fù)債20萬元的小廠發(fā)展到了如今營業(yè)規(guī)模有596億元的大集團(tuán)，自身完成了從修理工到企業(yè)領(lǐng)袖的角色轉(zhuǎn)換。究其原因，“夢(mèng)想、戰(zhàn)略眼光、草根精神”等等皆能成為他“走得更快更遠(yuǎn)”的關(guān)鍵詞。

在奧克斯全力加速邁向千億元目標(biāo)的時(shí)候，鄭堅(jiān)江帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)正奔跑在夢(mèng)想的路上？？

美好生活夢(mèng)

很多事先天注定，那是“命”；決定怎么面對(duì)，那是“運(yùn)”。鄭堅(jiān)江在沒創(chuàng)業(yè)之前，養(yǎng)過雞、種過草、做過五金、修過汽車，最后才走上了辦企業(yè)之路。

1986年，年僅25歲的鄭堅(jiān)江和大多數(shù)的年輕人一樣帶著改變命運(yùn)、創(chuàng)造美好生活的夢(mèng)想，毛遂自薦承包了一個(gè)負(fù)債20萬元的小廠，而這正是奧克斯的前身。

然而，鄭堅(jiān)江用12年時(shí)間，把這個(gè)小廠打造成年銷售收入達(dá)30多億元的大企業(yè)。

“小時(shí)候家里條件很差，父親36元的月工資要承擔(dān)6個(gè)人的生活。半根油條蘸蘸醬油，沾點(diǎn)油氣，要吃上一個(gè)禮拜的泡飯。油條的香味、醬油的咸味，讓我吃得津津有味。當(dāng)時(shí)的生活現(xiàn)在看來是難以想象的，也正是這樣的環(huán)境，磨練了我不怕吃苦的韌性?！编崍?jiān)江回憶說。

當(dāng)時(shí)，只有初中文化的鄭堅(jiān)江何以使一個(gè)小廠起死回生，并滾雪球般將之做成今天的奧克斯？這都要?dú)w功于他堅(jiān)韌不拔的意志。為了獲得2000元錢的銀行貸款，鄭堅(jiān)江就不斷跑到信用社主任家里，聯(lián)絡(luò)感情，跟他下棋，去向他匯報(bào)工作，小年輕辦企業(yè)主任不放心，一次匯報(bào)不夠，就去兩次、三次，連續(xù)7天后，精誠所至，金石為開，2000元終于到手，由此獲得了他人生的第一桶金資本。

從生產(chǎn)加工各種零部件起步，先后做過錄音機(jī)、電視機(jī)拉桿天線、電表罩殼，然后進(jìn)入電表市場(chǎng)。要知道鄭堅(jiān)江做電表時(shí)，中國最大電表企業(yè)是他們企業(yè)的500倍，而他卻只用了3年的時(shí)間成為行業(yè)第一。

有無夢(mèng)想是成功者與平庸者的根本差別，鄭堅(jiān)江踏出了創(chuàng)業(yè)的第一步，帶著創(chuàng)造美好生活的的夢(mèng)，用初生牛犢不怕虎的勇氣，成為了當(dāng)時(shí)中國市場(chǎng)上電表的領(lǐng)軍人物。

人生價(jià)值夢(mèng)

有志者自有千計(jì)萬計(jì)，無志者只感千難萬難。鄭堅(jiān)江經(jīng)歷千辛萬苦，說盡千言萬語，走遍千山萬水，想盡千方百計(jì)為企業(yè)帶來了無窮無盡的源動(dòng)力。

當(dāng)時(shí)，鄭堅(jiān)江企業(yè)的電表盡管做到了最大，但誰也不知道自家的電表是什么品牌，他感覺自己的價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn)。于是，他又有了新的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的夢(mèng)想。

1994年，鄭堅(jiān)江瞄準(zhǔn)當(dāng)時(shí)屬于奢侈產(chǎn)品的空調(diào)行業(yè)。之所以選擇空調(diào)，他有自己的見解。鄭堅(jiān)江認(rèn)為，從長遠(yuǎn)看，空調(diào)行業(yè)正處于上升期，潛力很大。如果能提供物美價(jià)廉的空調(diào)，一定會(huì)有巨大發(fā)展空間。

做決定容易，“打江山”卻難。當(dāng)時(shí)最大的空調(diào)企業(yè)，其規(guī)模是奧克斯的1000倍，剛起步的奧克斯真能縮小如此巨大的差距？一片質(zhì)疑聲中，鄭堅(jiān)江推出的第一個(gè)對(duì)策是：“同等質(zhì)量高性能、同等性能高質(zhì)量、同等質(zhì)量性能低價(jià)格”。一系列的“事件營銷”案例的張揚(yáng)的做法，讓業(yè)界同行不快，他在業(yè)界成了“攪局者”。

雖然鄭堅(jiān)江的對(duì)策讓奧克斯后來居上，但是“攪局者”的標(biāo)簽，促使他靜下心來尋找企業(yè)的長久戰(zhàn)略。最終，奧克斯確定在堅(jiān)持品質(zhì)、堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持把客戶的需求作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以用戶導(dǎo)向思維提出“價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型”，來不斷鞏固和開拓新的市場(chǎng)。

從2001年至今，奧克斯先后被授予“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“國家級(jí)企業(yè)研發(fā)中心”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為首批免檢產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品和出口免驗(yàn)產(chǎn)品。經(jīng)過8年的努力，奧克斯實(shí)現(xiàn)了1000倍的飛躍，成功躋身中國空調(diào)業(yè)四強(qiáng)陣營，不僅創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的奇跡，還以一己之力改變了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展軌跡。

一個(gè)有事業(yè)追求的人，可以把夢(mèng)做得高些。鄭堅(jiān)江以夢(mèng)為帆，以堅(jiān)韌為力，使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)高速發(fā)展的狀態(tài)，這也為后來的奧克斯持續(xù)發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

品牌文化夢(mèng)

人因夢(mèng)想而偉大，而光明和希望總是降臨在那些真心相信夢(mèng)想一定會(huì)成真的人身上。鄭堅(jiān)江一次次革命式的夢(mèng)想正在悄然改變中國社會(huì)，他所經(jīng)營的產(chǎn)品和提供的服務(wù)正在滲透我們的生活。

為了讓奧克斯這個(gè)品牌更加深入人心，得到社會(huì)的認(rèn)可，鄭堅(jiān)江經(jīng)過漫長歷練和多次抉擇，最終確立了“立足主業(yè)，適度多元”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)持現(xiàn)代制造業(yè)為主的實(shí)業(yè)發(fā)展路徑。產(chǎn)業(yè)組合上，堅(jiān)持做大做強(qiáng)電力、家電等現(xiàn)代制造業(yè)，在此基礎(chǔ)上，適度發(fā)展醫(yī)療健康、新型地產(chǎn)、金融投資等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提升企業(yè)整體實(shí)力。

不忘初心，方得始終。出于回報(bào)社會(huì)的責(zé)任，抱著“讓沒錢的人看得起病，讓有錢的人享受VIP服務(wù)，辦人性化醫(yī)院”的公益愿望，奧克斯與2006年進(jìn)入了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。2007年，浙江省內(nèi)規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高的民營醫(yī)院之一的寧波明州醫(yī)院（現(xiàn)更名為浙江大學(xué)明州醫(yī)院）正式運(yùn)營。鄭堅(jiān)江把制造業(yè)的精細(xì)化管理運(yùn)用到了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，如奧克斯每年高達(dá)百億元的采購平臺(tái)，將攤薄醫(yī)院藥品的采購成本；科學(xué)管理，如革除以藥養(yǎng)醫(yī)制度，要求醫(yī)生對(duì)癥下藥，杜絕亂開處方；全員簽署“廉政責(zé)任狀”，避免病人無謂開支等等措施，很快提升了醫(yī)院的口碑和品牌?！痹陂T診、住院價(jià)格方面低于同級(jí)公立醫(yī)院。在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更注重社會(huì)效益，最終實(shí)現(xiàn)“病人滿意，醫(yī)院發(fā)展，員工獲益，社會(huì)認(rèn)同“。

在“健康中國”的戰(zhàn)略東風(fēng)下，奧克斯明確將醫(yī)療事業(yè)作為造福群眾的“新公益”事業(yè)來看待，已經(jīng)在北京、上海、濟(jì)南、杭州、寧波等多個(gè)城市并購和新建了16家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為社會(huì)大眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，有效助力國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

這樣的故事在奧克斯的品牌文化里還有很多，鄭堅(jiān)江相信，只有作為一個(gè)有高度責(zé)任感的“企業(yè)公民”，奧克斯的企業(yè)品牌文化才能更加深入人心。

未來戰(zhàn)略夢(mèng)

去年，奧克斯最大的收獲是，深刻領(lǐng)悟決策高層經(jīng)濟(jì)調(diào)整方向的信號(hào)，適應(yīng)新常態(tài)，主動(dòng)做出退出、轉(zhuǎn)型升級(jí)和大步邁進(jìn)的決策，使企業(yè)生機(jī)和活力不斷煥發(fā)。

“主動(dòng)關(guān)閉落后產(chǎn)能、退出劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)、壓縮剩余庫存，并且進(jìn)退非常平穩(wěn)、沒有負(fù)面影響?！编崍?jiān)江說，制造板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)，累計(jì)投入8.5億元，用自動(dòng)化、智能化、信息化提升品質(zhì)和效率，以新工藝、新技術(shù)、新材料提升產(chǎn)品競(jìng)爭力。一年來，品質(zhì)、效率、創(chuàng)新各方面進(jìn)步明顯。智能電表品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)保持行業(yè)第一，空調(diào)成功從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)型為品質(zhì)戰(zhàn)、價(jià)值戰(zhàn)，品牌口碑大幅提升；自主研發(fā)FIS生產(chǎn)系統(tǒng)，自動(dòng)化工序達(dá)70%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量增30%，人員減40%；在杭州、南京建立研究院，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，擁有1877項(xiàng)專利，智能化新品占比超50%。通過轉(zhuǎn)型不斷歷練內(nèi)功，15年制造板塊均取得了喜人的業(yè)績：智能電表持續(xù)保持行業(yè)前列，空調(diào)在行業(yè)下降的情況下，內(nèi)、外銷規(guī)模增長率行業(yè)第一、電商銷量行業(yè)第一，并成為中央財(cái)政采購前三品牌之一。

鄭堅(jiān)江說：“迎合產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向，主動(dòng)順應(yīng)新趨勢(shì)，布局新戰(zhàn)略。重點(diǎn)推進(jìn)‘醫(yī)療健康、互聯(lián)網(wǎng)智能化、國際化三大戰(zhàn)略?！彼f，奧克斯集團(tuán)目前擁有（新建、并購）醫(yī)療機(jī)構(gòu)十余家，還有十幾個(gè)大型項(xiàng)目在洽談中；在互聯(lián)網(wǎng)智能化領(lǐng)域并購企業(yè)2家；國際化戰(zhàn)略上，境外并購企業(yè)2家，還有3個(gè)境外項(xiàng)目在推進(jìn)中，同時(shí)獲取澳洲土地，實(shí)現(xiàn)海外地產(chǎn)零的突破；深度參與資本市場(chǎng)，通過增發(fā)、債券、基金，可募集資金達(dá)120億元；同時(shí)，三星醫(yī)療市值增值100多億元、在香港收購1家上市公司、新三板上市已掛牌1家。可以說，我們2015年所做的事，是以往3年之和，這些將為企業(yè)未來戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié) 語

當(dāng)眾多企業(yè)和商家紛紛唱衰今年空調(diào)業(yè)，并將業(yè)績下滑歸咎于宏觀經(jīng)濟(jì)低迷之時(shí)，奧克斯空調(diào)卻以行業(yè)“三項(xiàng)前列”與電商“三連冠”雙豐收。

權(quán)威機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，奧克斯今年在空調(diào)業(yè)創(chuàng)造三項(xiàng)新紀(jì)錄：電商量額雙雙領(lǐng)跑、內(nèi)銷出貨增長率領(lǐng)跑、外銷出貨增長率領(lǐng)路。

經(jīng)過20多年砥礪前行的奧克斯空調(diào)愈發(fā)成熟穩(wěn)重，實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃式成長。特別是近3年來，在精品戰(zhàn)略牽引下，奧克斯推出多款引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的高端智能新品，從中國南北極科考隊(duì)指定專用空調(diào)的雪龍系列，到將平板、超薄、多域送風(fēng)、極致靜音于一體的極客系列，再到聯(lián)手鄭愷共同打造的全球領(lǐng)先IP空調(diào)AYA系列。

一分耕耘，一分收獲。奧克斯在不斷地自我蝶變和撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“共變”的雙輪驅(qū)動(dòng)下，向市場(chǎng)和消費(fèi)者交出一份滿意的答卷：在世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2016《中國500最具價(jià)值品牌》榜單上，奧克斯僅在家電板塊，就獲得157.42億元的品牌價(jià)值。