馬輝 蘇延玉
[摘要]:近年來(lái),“個(gè)性化服務(wù)”這五個(gè)字在服務(wù)行業(yè),尤其是酒店業(yè)幾乎成了一句口頭禪,或者說(shuō)已經(jīng)成了時(shí)髦的宣傳用語(yǔ),其重要性已被包括酒店業(yè)在內(nèi)的整個(gè)服務(wù)業(yè)所認(rèn)同。作為酒店一線部門(mén)的餐飲部做好個(gè)性化服務(wù)就顯得更加重要,個(gè)性化服務(wù)在餐飲服務(wù)中已是領(lǐng)前服務(wù),甚至已成為餐飲競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容。因此,本文從餐飲個(gè)性化服務(wù)的內(nèi)涵、重要性以及個(gè)性化服務(wù)在餐飲中的存在的問(wèn)題、如何實(shí)行個(gè)性化服務(wù)等方面談?wù)勅绾翁岣卟惋嫹?wù)行業(yè)的個(gè)性化服務(wù)水平。
[關(guān)鍵詞]:餐飲 個(gè)性化 發(fā)展 服務(wù)質(zhì)量 策略
一、個(gè)性化服務(wù)的內(nèi)涵
個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)顧客不同需求或潛在需求提供有別于標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),超出顧客想象,具有附加價(jià)值的服務(wù);是以客人需求為中心,在滿足客人原來(lái)的基礎(chǔ)上,針對(duì)客人個(gè)性特點(diǎn)和特殊要求,主動(dòng)積極的為客人提供特殊的服務(wù)。
二、個(gè)性化服務(wù)在餐飲企業(yè)中的作用
1、搶占新的市場(chǎng)
哪里有需求哪里就有機(jī)會(huì),顧客的需求是酒店財(cái)富的源泉,顧客的需求不斷發(fā)展變化,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)不斷研究顧客的需求,來(lái)改進(jìn)和調(diào)整餐飲產(chǎn)品的服務(wù)項(xiàng)目,創(chuàng)造新的盈利機(jī)會(huì),也能在激烈的市場(chǎng)中搶占更多的市場(chǎng)份額。
2、樹(shù)立良好的企業(yè)形象
急客人之所急,及時(shí)準(zhǔn)確的提供特殊服務(wù)往往成為樹(shù)立酒店良好形象的契機(jī)。恰到好處的個(gè)性化服務(wù)能使顧客真切感受到酒店的關(guān)懷,體會(huì)到酒店以顧客利益為重,從而使友好周到的酒店形象讓顧客記憶深刻。
3、在行業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)為顧客提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易模仿,并認(rèn)為重要的個(gè)性服務(wù),通過(guò)優(yōu)質(zhì)個(gè)性化服務(wù)與酒店建立特殊關(guān)系,形成顧客忠誠(chéng)感,并利用良好口碑不斷為企業(yè)招來(lái)新客人,以便取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、餐飲行業(yè)個(gè)性化服務(wù)存在的問(wèn)題
1、管理人員素質(zhì)參差不齊
優(yōu)秀的管理才有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在實(shí)際操作中存在對(duì)服務(wù)人員和管理人員要求不對(duì)等現(xiàn)象,認(rèn)為服務(wù)純粹是服務(wù)員的事,對(duì)“管理就是一種更高層次的服務(wù)”的理念認(rèn)識(shí)不足,管理人員不深入到服務(wù)實(shí)踐中,就難以總結(jié)、推廣形成經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)品牌。
2、各部門(mén)之間缺乏配合
部門(mén)間的協(xié)作容易出現(xiàn)不連貫的現(xiàn)象,甚至有出了問(wèn)題互相推諉的現(xiàn)象,將客人在一個(gè)部門(mén)的不滿意感受延伸到另一部門(mén),導(dǎo)致出現(xiàn)一個(gè)失誤便影響了整體的服務(wù)質(zhì)量。
3、員工對(duì)個(gè)性化服務(wù)認(rèn)識(shí)不夠
有些員工認(rèn)為個(gè)性化服務(wù)是高檔餐廳的事,是針對(duì)某些客人而提供的,只是一線員工的事,和后勤員工沒(méi)有關(guān)系。其實(shí)無(wú)論什么檔次的餐廳都需要提高服務(wù)質(zhì)量,高星級(jí)飯店的個(gè)性化服務(wù)理念,同樣可以在普通餐廳中運(yùn)用。餐廳應(yīng)對(duì)所有客人提供個(gè)性化的服務(wù),而不能考慮其經(jīng)濟(jì)狀況、背景、地位等。同時(shí)個(gè)性化服務(wù)要貫穿于餐廳經(jīng)營(yíng)管理的方方面面、貫穿于飯店管理于服務(wù)的全過(guò)程,在每一位員工身上得到體現(xiàn)。
四、如何實(shí)行個(gè)性化服務(wù)
1、建立顧客資料庫(kù)和客史檔案
占有充足的顧客資料是了解顧客需求、提供個(gè)性化服務(wù)的基礎(chǔ)。不論是商務(wù)用餐還是聚會(huì)用餐以次來(lái)記錄,只要同一個(gè)客人對(duì)他所提供的個(gè)性化服務(wù)是持續(xù)的,凡是通過(guò)主動(dòng)拜訪,客人告知,員工反映等途徑獲得的客人喜好、習(xí)慣、忌諱等資料信息,都要整理成文字保存起來(lái),然后按照客人的客史檔案安排相關(guān)事宜。
例如:利用計(jì)算機(jī)軟件建立客人用餐口味特點(diǎn),生日,喜好等;建立常規(guī)登記表,記錄客人用餐要求特點(diǎn),并制定出會(huì)員打折辦法,當(dāng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中有幸得知客人生日或婚慶信息等,應(yīng)及時(shí)與客人聯(lián)系,送去祝福與為之準(zhǔn)備的禮品,由此告知客人企業(yè)新添菜點(diǎn)等最新信息,都會(huì)為酒店帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、保證員工素質(zhì)和數(shù)量,強(qiáng)化員工個(gè)性化服務(wù)意識(shí)
員工素質(zhì)和數(shù)量的的保證是毋庸置疑的了。另外,強(qiáng)化員工的素質(zhì)也非常重要。一個(gè)能夠?yàn)轭櫩吞峁﹤€(gè)性化服務(wù)的員工不但要掌握熟練的工作技能,同時(shí)還應(yīng)具有豐富的文化知識(shí),出色的溝通能力以及細(xì)致的觀察能力和應(yīng)變能力,以真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)客人,從而使客人對(duì)飯店留下美好而深刻的印象。
3、提供個(gè)性化餐位和菜單
到餐廳、宴會(huì)廳用餐的客人有多種類(lèi)型。其中最普遍的一類(lèi)是為了填飽肚子,其他的則包括家庭聚會(huì),生日聚會(huì),商務(wù)宴請(qǐng),朋友情人之間的聚餐等。因此餐飲管理者要能夠主動(dòng)根據(jù)這些客人的構(gòu)成和特點(diǎn)準(zhǔn)備各具特色的設(shè)施服務(wù),關(guān)鍵是要讓其在日常經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用,這就要求餐飲管理者和服務(wù)人員處處做有心人。
例如:客人在預(yù)定餐位時(shí)一般會(huì)主動(dòng)說(shuō)明需要什么樣的餐位,有什么特殊要求,如果客人沒(méi)有說(shuō)明具體要求,負(fù)責(zé)預(yù)定的服務(wù)員應(yīng)順便問(wèn)一下這是一個(gè)什么樣的聚會(huì),并在預(yù)定記錄中備注說(shuō)明。
另外,個(gè)性化的菜單也很重要。菜單作為客人在餐廳用餐的主要參考資料,起著向客人傳遞信息的作用,客人從菜單上可以知道酒店餐廳以及宴會(huì)廳提供的菜品,酒水價(jià)格。進(jìn)而達(dá)到消費(fèi)目的,還可以從菜單的設(shè)計(jì),印制上感受到酒店餐飲服務(wù)的氣息和文化品位。例如:日期、星期、當(dāng)日例湯、當(dāng)日特菜。有了這些最新內(nèi)容再加上與當(dāng)天(例如某個(gè)節(jié)日)相配的問(wèn)候語(yǔ),印在菜單第一頁(yè)頂部,就能使客人感受到一種親切感,讓他們感受到他們享受的是最新服務(wù)。
4、運(yùn)用感情戰(zhàn)略
“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”“顧客就是上帝”,誠(chéng)然,這兩句話現(xiàn)在都有非常大的價(jià)值,但隨著消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中個(gè)性化傾向的日益明顯,他們已不僅僅滿足于自己被當(dāng)做上帝,被神化了,而更重要的是在消費(fèi)時(shí)獲得自身心靈的充實(shí)與滿足。
西方酒店業(yè)界曾對(duì)消費(fèi)者做過(guò)一個(gè)廣泛的調(diào)查,當(dāng)他們被問(wèn)及希望酒店把他們當(dāng)做什么時(shí),大約有70%的人選擇了“親人”而非上帝??梢?jiàn)現(xiàn)在的大部分消費(fèi)者更希望出門(mén)在外時(shí)能夠體會(huì)到親情般的關(guān)懷,而不是冷漠而又周全的照顧。
因此,旨在溝通顧客情感,尤其是親情的情感戰(zhàn)略將在飯店經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
個(gè)性化服務(wù)的真諦在于用心,只有關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)、突出服務(wù)個(gè)性,用個(gè)性化的服務(wù)打動(dòng)客人,讓餐飲企業(yè)充滿濃濃的親情與關(guān)愛(ài),跟客人建立起和諧的關(guān)系,重視員工,給予員工“人性化”的管理,并通過(guò)體貼入微的員工為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù),使客人有滿意加驚喜的良好感受,對(duì)于取得的成果應(yīng)當(dāng)積極鞏固,并在酒店內(nèi)部進(jìn)行推廣和實(shí)施,才能推動(dòng)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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