帥文

據(jù)悉，從2015年6月中央組織部印發(fā)《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》，到2016年6月底，共提醒、函詢、誡勉21.2萬人。特別是2016年以來，工作力度顯著加大，上半年共提醒9.4萬人、函詢2.5萬人、誡勉1.3萬人，分別比2015年下半年增長62.1%、108.3%和30%。

在實施提醒、函詢、誡勉中，組織人事部門真心關(guān)愛干部，有什么問題就說什么問題，專點干部的痛點，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，廣大干部從中真切感受到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前，自重、自省、自警、自律意識明顯增強。 為進一步做好提醒、函詢、誡勉工作，前不久，中組部專門下發(fā)通知，要求進一步加強監(jiān)督問責(zé)，不斷加大提醒、函詢和誡勉工作力度，做到從嚴管理監(jiān)督伴干部一生、干部在從嚴管理監(jiān)督中健康成長。

提 醒

什么情況該提醒？

組織人事部門在干部日常管理監(jiān)督或者黨內(nèi)集中教育活動、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、年度考核、巡視等工作中，對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性、傾向性問題以及其他需要引起注意的情況，應(yīng)當(dāng)及時進行提醒。

提醒對象怎么確定？

提醒對象由組織人事部門的干部工作機構(gòu)或者干部監(jiān)督機構(gòu)提出建議名單，報本部門負責(zé)人批準后確定。

提醒采取啥方式？

對領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒，一般采用談話方式，也可以采用書面方式。采用談話方式進行提醒的，一般由組織人事部門負責(zé)人作為談話人，也可以根據(jù)提醒對象的具體情況及談話內(nèi)容確定適當(dāng)?shù)恼勗捜恕２捎脮娣绞竭M行提醒的，組織人事部門應(yīng)向提醒對象發(fā)送提醒函。

函 詢

什么情況會被函詢？

組織人事部門針對信訪、舉報及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政、組織紀律等方面的問題，除進行調(diào)查核實外，一般采用書面方式對被反映的領(lǐng)導(dǎo)干部進行函詢了解。

函詢采取什么方式？

對領(lǐng)導(dǎo)干部進行函詢，由組織人事部門的干部工作機構(gòu)或者干部監(jiān)督機構(gòu)提出意見，報本部門負責(zé)人批準后實施。

對領(lǐng)導(dǎo)干部進行函詢，應(yīng)當(dāng)向函詢對象發(fā)送函詢通知書。函詢對象在收到函詢通知書的十五個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)實事求是地作出書面回復(fù)。如有特殊情況不能如期回復(fù)的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)說明理由。對函詢問題沒有說明清楚的，可以再次對其進行函詢或者采取其他方式進行了解。

有下列情形之一的，組織人事部門可以委托函詢對象所在單位的黨委（黨組）主要負責(zé)人對其進行督促，也可以會同有關(guān)單位和部門直接進行調(diào)查了解：

（一）無故不按期書面回復(fù)的；

（二）兩次函詢后仍未說明清楚的；

（三）從回復(fù)材料中發(fā)現(xiàn)存在其他問題的。

函詢結(jié)果怎么運用？

經(jīng)函詢或者調(diào)查了解，函詢對象確實存在問題的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。

組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)組織函詢的材料應(yīng)認真審核，并建立函詢檔案管理制度，對有關(guān)材料進行留存。

誡 勉

什么情況會被誡勉？

領(lǐng)導(dǎo)干部存在下列問題，雖不構(gòu)成違紀但造成不良影響的，或者雖構(gòu)成違紀但根據(jù)有關(guān)規(guī)定免予黨紀政紀處分的，應(yīng)當(dāng)對其進行誡勉：

（一）遵守黨的政治紀律、組織紀律不夠嚴格的；

（二）執(zhí)行民主集中制不夠嚴格，個人決定應(yīng)由集體決策事項或者在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛的；

（三）執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》不夠嚴格，用人失察失誤的；

（四）法治觀念淡薄，不依法履行職責(zé)或者妨礙他人依法履行職責(zé)的；

（五）違反規(guī)定干預(yù)市場經(jīng)濟活動的；

（六）不認真落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約反對浪費規(guī)定的；

（七）脫離實際、弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的；

（八）無正當(dāng)理由不按時報告、不如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項的；

（九）執(zhí)行廉潔自律規(guī)定不嚴格的；

（十）紀律松弛、監(jiān)管不力，對身邊工作人員發(fā)生嚴重違紀違法行為負有責(zé)任的；

（十一）在巡視、經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的；

（十二）從事有悖社會公德、職業(yè)道德、家庭美德活動的；

（十三）其他需要進行誡勉的情形。

誡勉采取啥方式？

對領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉，由組織人事部門提出意見，報同級黨委（黨組）批準后實施。對領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉，可采用談話方式，也可以采用書面方式。

采用談話方式進行誡勉的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)誡勉對象的職務(wù)層次和具體崗位確定適當(dāng)?shù)恼勗捜恕?/p>

（一）對黨委（黨組）主要負責(zé)人進行談話誡勉，一般應(yīng)由上一級黨委（黨組）負責(zé)人作為談話人，也可以由上一級組織人事部門主要負責(zé)人作為談話人。

（二）對黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員進行談話誡勉，一般應(yīng)委托本級黨委（黨組）主要負責(zé)人作為談話人，也可以由上一級組織人事部門負責(zé)人作為談話人。

（三）對單位所屬機構(gòu)主要負責(zé)人進行談話誡勉，一般應(yīng)由本單位黨委（黨組）負責(zé)人作為談話人。

（四）對單位其他人員進行談話誡勉，由組織人事部門確定適當(dāng)?shù)恼勗捜恕?/p>

采用談話方式進行誡勉的，談話人應(yīng)當(dāng)實事求是地向誡勉對象說明誡勉的事由，提出有針對性的要求，并明確其提交書面檢查的時間。談話誡勉應(yīng)當(dāng)制作談話記錄，載明下列事項：

（一）誡勉對象基本情況，包括姓名、職務(wù)等；

（二）談話人、記錄人的姓名、職務(wù)等；

（三）進行談話誡勉的日期、地點；

（四）進行誡勉的事由；

（五）談話具體內(nèi)容。

采用書面方式進行誡勉的，組織人事部門應(yīng)當(dāng)向誡勉對象發(fā)送誡勉書；同時，將誡勉事項告知誡勉對象所在單位黨委（黨組）主要負責(zé)人。誡勉書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：

（一）誡勉對象的基本情況，包括姓名、職務(wù)等；

（二）進行誡勉的事由；

（三）對誡勉對象提出的有針對性的要求；

（四）要求誡勉對象提交書面檢查的時間；

（五）進行誡勉的組織人事部門的名稱；

（六）制作誡勉書的日期。

被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部會怎樣？

受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，取消當(dāng)年年度考核、本任期考核評優(yōu)和評選各類先進的資格，六個月內(nèi)不得提拔或者重用。誡勉六個月后，組織人事部門應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式，對誡勉對象的改正情況進行了解。對于沒有改正或者改正不明顯的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理。組織人事部門要建立誡勉檔案管理制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部的談話誡勉記錄、誡勉書、書面檢查材料等進行留存，并將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。

提醒、函詢和誡勉的注意事項

領(lǐng)導(dǎo)干部接受提醒、函詢和誡勉時，必須認真對待、如實回答，不得隱瞞、編造、歪曲事實和回避問題；不得追查反映問題人員，更不得打擊報復(fù)。對違反者，根據(jù)情節(jié)輕重，給予組織處理；構(gòu)成違紀違法的，移送有關(guān)部門依紀依法處理。

有關(guān)工作人員對領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒、函詢和誡勉的內(nèi)容要嚴格保密。對失密、泄密者，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

各級組織人事部門要敢于擔(dān)當(dāng)，切實履行干部管理監(jiān)督職責(zé)，積極發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用。對不履行或者不正確履行職責(zé)的，視情節(jié)輕重追究責(zé)任，嚴肅處理。