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        蒙?;鹚僬{(diào)整組織架構(gòu) 給出奶粉及巴氏奶新說(shuō)法

        2017-02-22 13:39:01劉成昆
        投資者報(bào) 2016年50期
        關(guān)鍵詞:蒙牛商譽(yù)事業(yè)部

        劉成昆

        將原核心業(yè)務(wù)板塊分成常溫和低溫,冰品和奶粉等獨(dú)立事業(yè)部,新事業(yè)部制將對(duì)蒙牛形成以消費(fèi)者及市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織模式。這是盧敏放擔(dān)任總裁后的諸多措施中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)

        蒙牛乳業(yè)今年動(dòng)作不斷,為重新?tīng)?zhēng)回龍頭地位做了不少努力。

        最近的動(dòng)作是,蒙牛乳業(yè)方面近期對(duì)外表示,對(duì)內(nèi)進(jìn)行組織構(gòu)架調(diào)整,成立常溫、低溫、奶粉、冰品等事業(yè)部,獨(dú)立運(yùn)作相應(yīng)業(yè)務(wù)。同時(shí)因聯(lián)營(yíng)公司雅士利國(guó)際虧損拖累整體業(yè)績(jī),將商譽(yù)減值。

        就此,蒙牛方面在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)進(jìn)一步表示:“為了加快對(duì)市場(chǎng)與客戶的響應(yīng)速度,提高運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)加強(qiáng)集團(tuán)總部資源協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)管控,公司對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,將原核心業(yè)務(wù)板塊分成常溫和低溫,冰品和奶粉等獨(dú)立事業(yè)部。新事業(yè)部制將對(duì)蒙牛形成以消費(fèi)者及市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織模式。”

        雅士利拖累業(yè)績(jī)

        12月15日,蒙牛乳業(yè)在港發(fā)布了2016年業(yè)績(jī)預(yù)告,公司表示,根據(jù)目前掌握的資料,預(yù)計(jì)2016年歸屬于公司的凈利潤(rùn)將出現(xiàn)較大虧損。

        虧損是受雅士利虧損業(yè)績(jī)下滑導(dǎo)致商譽(yù)減值所致。業(yè)界認(rèn)為這是蒙牛為了擠掉泡沫,健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所做的舉措。

        蒙牛乳業(yè)發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,造成公司虧損的主要原因來(lái)自三個(gè)方面:一方面是對(duì)投資雅士利公司產(chǎn)生的商譽(yù)進(jìn)行減值;其次,為營(yíng)運(yùn)資金管理的目的,優(yōu)化原料奶粉庫(kù)存水平,以市場(chǎng)價(jià)出售多余存貨,導(dǎo)致虧損;另外是一家重要的聯(lián)營(yíng)公司預(yù)計(jì)虧損。

        緊隨其后,雅士利也發(fā)布公告,2016年錄得較大虧損。主要原因是:國(guó)際進(jìn)口品牌及海外跨境購(gòu)電商的嬰幼兒配方奶粉對(duì)國(guó)內(nèi)品牌沖擊很大,使得集團(tuán)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)同時(shí)受到較大影響,新西蘭工廠初始產(chǎn)能較低帶來(lái)了成本較大增加,渠道轉(zhuǎn)型及內(nèi)部整合進(jìn)程帶來(lái)的更多成本。

        蒙牛本身是盈利的,今年上半年,蒙牛實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入272億元,凈利潤(rùn)為10億元。

        2013年,上任一年的蒙牛前總裁孫伊萍收購(gòu)雅士利國(guó)際,2012年雅士利的嬰幼兒奶粉營(yíng)收為37億元,到了2015年,雅士利營(yíng)業(yè)收入下滑至27億元。同比下滑22%;凈利潤(rùn)1.18億元,大幅下滑64%。

        雅士利收購(gòu)的多美滋情況也不妙,2016年上半年,耗資12.3億港元完成對(duì)多美滋中國(guó)的收購(gòu),數(shù)據(jù)顯示,受2013年恒天然肉毒桿菌烏龍事件影響,銷(xiāo)售額從2012年的56億元直接下滑至2015年的4億元。

        按當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)計(jì)算,此次收購(gòu)在當(dāng)年給蒙牛帶來(lái)了價(jià)值49億元的商譽(yù),借此,蒙牛商譽(yù)值也暴漲至57億元。2016年上半年,蒙牛宣布雅士利完成了多美滋中國(guó)的收購(gòu),進(jìn)步增加蒙牛商譽(yù)至65億元。

        雖然奶粉業(yè)務(wù)虧損,但蒙牛有做大奶粉業(yè)務(wù)之意,選擇盧敏放擔(dān)任蒙牛總裁,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,中糧有把蒙牛奶粉板塊做大之意。

        隨著盧敏放對(duì)蒙牛改革形成完整的認(rèn)識(shí),雅士利空缺出來(lái)的職位也有了人選。12月15日,雅士利國(guó)際發(fā)布公告,雅士利董事會(huì)委任張平先生擔(dān)任雅士利執(zhí)行董事、總裁?,F(xiàn)任執(zhí)行董事、主管營(yíng)銷(xiāo)的副總裁華力將升任首席運(yùn)營(yíng)官。

        內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整

        今年9月15日,蒙牛發(fā)布公告,任命自達(dá)能多美滋出身的盧敏放接替孫伊萍任蒙牛乳業(yè)總裁一職。盧敏放上任后表示,尋找與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距日漸拉大的原因是一個(gè)階段的主要工作。

        據(jù)了解,2012年,蒙牛和伊利分別收入361億元、420億元,凈利潤(rùn)12.57億元和17.17億元。但2016年上半年,蒙牛實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入272億元,凈利潤(rùn)10.77億元,伊利上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收300億元,利潤(rùn)總額38.07億元,比上年同期增長(zhǎng)19%。差距有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

        在對(duì)內(nèi)部進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的考察后,盧敏放制定了現(xiàn)在的政策。

        蒙牛內(nèi)部人士告訴《投資者報(bào)》記者,以前的管理是橫向的,管理生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人無(wú)論是低溫奶,還是常溫奶,他都會(huì)管到,現(xiàn)在改成縱向的,如低溫奶事業(yè)部的負(fù)責(zé)人,則是從生產(chǎn)到銷(xiāo)售全部負(fù)責(zé),同樣對(duì)銷(xiāo)售體系也進(jìn)行了相應(yīng)的改革,原來(lái)某區(qū)域的銷(xiāo)售員工負(fù)責(zé)該區(qū)域的所有品類(lèi)的銷(xiāo)售,現(xiàn)在相應(yīng)事業(yè)部的員工只負(fù)責(zé)本事業(yè)部產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

        新架構(gòu)下,銷(xiāo)售體系發(fā)生了變化,以北京為例,北京的銷(xiāo)售會(huì)分成低溫、常溫和冰品等幾個(gè)板塊,分別有相應(yīng)的大區(qū)經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,而對(duì)于市場(chǎng)規(guī)模較小的幾個(gè)省未來(lái)將合并到一起統(tǒng)籌由區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        乳業(yè)高級(jí)分析師宋亮認(rèn)為,盧敏放的調(diào)整將會(huì)對(duì)主業(yè)更加聚焦。一是突出低溫奶尤其是巴氏奶,巴氏奶和常溫奶是另一套操作體系,對(duì)生產(chǎn)和銷(xiāo)售人員也有另一套要求,可以說(shuō)是獨(dú)立的體系。另外,現(xiàn)在蒙牛突出奶粉業(yè)務(wù),將奶粉業(yè)務(wù)獨(dú)立拿出來(lái),也會(huì)將母嬰系列產(chǎn)品放到這個(gè)體系中來(lái)發(fā)展。

        早在2015年,時(shí)任蒙??偛玫膶O伊萍就曾經(jīng)對(duì)蒙牛乳業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行過(guò)一次調(diào)整:成立了常溫乳制品、冰品及乳飲料、低溫乳制品(蒙牛達(dá)能合資公司)三大品類(lèi)管理系統(tǒng),集中管理公司三大品類(lèi)的市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定位等,并對(duì)品類(lèi)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。同時(shí),蒙牛乳業(yè)將不再單獨(dú)設(shè)立市場(chǎng)管理系統(tǒng)。

        現(xiàn)在盧敏放的調(diào)整,重視巴氏奶和奶粉業(yè)務(wù),把之前統(tǒng)一劃歸到雅士利平臺(tái)下的多美滋等其他奶粉業(yè)務(wù)與雅士利共同剝離出來(lái),成立新的獨(dú)立事業(yè)部。

        宋亮認(rèn)為,嬰幼兒奶粉是乳制品行業(yè)利潤(rùn)率最高的,只要奶粉做得好,業(yè)績(jī)能夠立即提升上來(lái),蒙牛近幾年奶粉板塊的業(yè)績(jī)不甚理想,中糧讓盧敏放擔(dān)任蒙??偛?,或意在借助其多年的奶粉運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

        蒙牛方面回復(fù)記者表示,通過(guò)集團(tuán)采購(gòu)集中、奶源統(tǒng)一管理等方式,加強(qiáng)集團(tuán)資源共享,提升運(yùn)營(yíng)效率。另外,通過(guò)責(zé)權(quán)的明確以及對(duì)經(jīng)營(yíng)損益的承擔(dān),最大程度地激發(fā)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)新事業(yè)部制,使蒙牛的每一個(gè)業(yè)務(wù)單元更加聚焦,更加均衡發(fā)展。

        蒙牛在發(fā)展上已經(jīng)不遺余力,除了讓蒙牛創(chuàng)始人牛根生回歸,擔(dān)任董事之外,還對(duì)員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),2016年將1.5億元的股份獎(jiǎng)勵(lì)獲選人員,每股份人民幣10.35元,最多將有1449萬(wàn)股,占比0.37%。

        宋亮對(duì)蒙牛一系列的改革表示看好,符合乳業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的規(guī)律,無(wú)論是銷(xiāo)售規(guī)模還是業(yè)績(jī),都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的提升。但效果究竟如何,有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

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