徐靜

摘要：市政工程是一項社會公益性較強的建設工程，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，關系到社會生活的各個方面，尤其對人們的日常生活 和交通暢通、安全生產(chǎn)等方面關系密切。

關鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；控制

中圖分類號：TV544 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0122-01

隨時城市建設的高度發(fā)展，始市政工程中對于質(zhì)量的控制顯得 特別重要，因此對于“工程項目管理”的大面積應用，使得城市建 設的質(zhì)量問題被嚴格的把關，并且取得了在經(jīng)濟上和社會上的雙重 豐收，但是一些規(guī)模不夠完善導致的問題仍然是存在的。

1 影響市政工程施工質(zhì)量的因素

1.1 內(nèi)因

1.1.2 施工中“機械設備”的因素。市政工程施工是一個大量

投入機械化的一個項目，因為社會發(fā)展要求提高，施工的自動化水 平要求也提升了，因此機械設備的質(zhì)量和操作性能間接的影響著施 工質(zhì)量，機械設備與施工環(huán)境匹配度越高，對于市政工程施工質(zhì)量的影響就會越大。因此對于機械設備的選購上應該把重點放在科技 水平卓越，可用性高，易學易操作上來，定期的對機械設備進行保 養(yǎng)和維護，減少損壞度，提高機械設備的工作效率，進一步提升工 程施工質(zhì)量。

1.1.3 “原材料”的因素。在市政工程建設中，原材料的選用

可謂是比上面兩點提出的因素更為直接，一個建設項目質(zhì)量的好壞，

要看這個項目中所選用的原材料是否在質(zhì)量上可以滿足施工標準， 材料過于單一化，選擇余地少的可憐對于施工單位來講是個不可逆 轉(zhuǎn)的弊端，這樣很容易提高工程事故的發(fā)生頻率，要對項目質(zhì)量進 行有效的，就要有效的從原材料的選用上進行有效的控制。

1.2 外因

1.2.1 “方法”的因素。對于方法因素的闡述，不得不對其進

行解釋，方法既包括了施工方面的方案、技術、工藝的取舍，也包 括了對后續(xù)的人員組織、檢測，設計等的選擇。對于施工方案的合 理選擇是工程施工質(zhì)量和效率，另外還有投資的直接影響因素。這 三個大的控制目標是否能夠妥善的完成，必須對施工方案進行有效 合理的把控。因此應該將設計理念充分的與實際相結(jié)合，通過多種 渠道了解分析施工現(xiàn)場的機械設備自動化水平，管理人員的素質(zhì)程 度，還有工程投資額度范圍，了解一切必要且充分條件之后，進行 操作，能更好的節(jié)約成本，提高工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。

1.2.2 “環(huán)境”的因素?！碍h(huán)境”因素作為一個很重要的外在 質(zhì)量監(jiān)控因素，是不容被忽視掉的一點。結(jié)合實際情況來講，環(huán)境 的復雜性又是會給我們進行施工工程質(zhì)量控制帶來麻煩，因為我們 要考慮技術環(huán)境，管理環(huán)境，施工地點的環(huán)境等等。如果某項工程 項目要求被建立在過于嚴寒的地方或者是酷暑的地方，這種對惡劣環(huán)境的抵抗，對于施工建設會產(chǎn)生很大的影響，因此根據(jù)環(huán)境特點 展開強有力的施工建設方案尤為的重要，政府也應該加強宏觀調(diào)控，在外部的政治環(huán)境進行工程項目的監(jiān)控，也是有利于提高工程施工

質(zhì)量的。

2 市政工程施工的質(zhì)量控制分析

2.1 對于承辦人員的把關

在市政府決定進行市政工程的時候，對于承辦單位要進行嚴格

的把控，對于承包商的技術能力，以前的工作成果、工作態(tài)度以及 業(yè)內(nèi)的評價都應該以有一整套完整的評價體系。負責人的承包單位 是對于工程質(zhì)量的前提和保證，拒絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊伍應 當按照政府相關規(guī)整制度進行作業(yè)，并接受市政相關工作人員的監(jiān) 督和檢查，對于工程中出現(xiàn)的問題要及時進行更正，對于下屬的工作人員的招聘，要有嚴格的把關。市政在進行驗收工程的時候，也 要嚴格把關及時檢查。

2.2 對于工程結(jié)構框架的建構

市政工程從開始到結(jié)束基本來說是一個龐大的工程，特別是一

些大的工程建設，很多時候都是進行分段負責，由不同的承包商來 完成某一部分的工作。例如城市的道路建設，在道路建設是一個施 工商，在建設完成之后，路兩旁的綠化建設則是由另外一個施工團 隊來進行。所以必須要建立一個系統(tǒng)的組織框架讓整體的工程都可 以有序的進行，不可雜亂無章。對于每個項目，都應該有專門的工 程師，現(xiàn)場進行監(jiān)督，并且每個項目都應當有專門的經(jīng)理來負責這 個項目的進行。最后，市政部分應當有統(tǒng)一的決策部門和工程部， 對于整個工程的施工進度都有一個明確的把握。每個具體工程的經(jīng) 理都應當及時向市政部門的決策部道明現(xiàn)階段的工程進展情況，預 計完成情況以及最后交付情況，對于質(zhì)量監(jiān)督是否合格。這樣決策 部門就可以了解工程的情況。這種結(jié)構體系是非常有必要建立的。

2.3 完善政府部門監(jiān)督

政府有關部門對于市政工程的監(jiān)督以及驗收工作應當更進一步

的完善，更多從行政化脫離出來―――因為行政化的監(jiān)督模式有可 能導致相關工作人員的工作態(tài)度懈怠，工作不負責―――從而走向 市場化的監(jiān)督方式。在國外，典型的是德國，政府委托給質(zhì)監(jiān)公司 進行的；像法國則采取的是保險公司委托質(zhì)監(jiān)公司來進行質(zhì)量監(jiān)督 度，保險公司根據(jù)承包商的業(yè)績、信譽、經(jīng)濟實力，確定檢查公司 人員的安排和投保額度。這兩種市場化的監(jiān)督驗收都可以被我國來 借鑒，走向市場化的監(jiān)督模式可以更加的有利于監(jiān)督結(jié)果，市場的 最為核心就是優(yōu)勝劣汰，只有相關企業(yè)的質(zhì)檢能力高，成果好才可 以更好的發(fā)展，所以市場化必然會導致質(zhì)監(jiān)公司更為努力的進行監(jiān) 督。而行政化往往會因為行政的各個因素發(fā)生監(jiān)督的懈怠，不負責 任，拖沓的情況的發(fā)生，我國已經(jīng)有很多這樣例子的報道。

2.4 做好材料管理工作

市政道路施工過程中，因為施工材料的質(zhì)量和施工技術水平問

題經(jīng)常會導致路面出現(xiàn)蜂窩、裂縫、麻面等質(zhì)量問題，要想解決這 一系列問題，必須在提高質(zhì)量意識和施工技術的同時，加強在施工 材料上的管理工作。在市政道路施工過程中，影響工程質(zhì)量最重要 也是最基礎的原因就是施工中使用的材料的質(zhì)量。因此，一定要加 強材料管理，在管理上應當從以下幾個方面入手： 1） 加強對施工 材料的檢查。一方面要對采購中的施工材料進行詳細的排查，避免 質(zhì)量存在的問題混入到施工現(xiàn)場對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響； 另一方面要 嚴格的依照相關要求和規(guī)定對需要檢查的材料制定適當?shù)脑嚰?，?而做好材料質(zhì)量把關工作。2）做好施工中需要使用材料的存放工作。

因為市政道路是一項龐大的工作，因此在施工中會使用到大量的施 工材料，因此必須要確保存儲材料的安全，不然不僅會影響到工程 施工質(zhì)量，同時也會造成巨大的經(jīng)濟損失。例如，在鋼筋、水泥、 砂石料等施工材料的存儲，一定要做好防水工作，避免造成材料的 損壞。

3 結(jié)束語

以上就是對于市政工程質(zhì)量控制的幾個方面，也是提高我國市

政工程質(zhì)量的建議。市政工程是關乎每個百姓、每個城市的重要工 程，所以需要政府部門對市政工程的施工及建設質(zhì)量加以保證，對 于發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題要及時完善，對于滯后的方式要進行改革，

從而更好的適應當今時代對于市容市貌的要求。

參考文獻

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