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        試論如何提高抄表收費工作的效率和質(zhì)量

        2017-02-21 09:22:48吳揚黃瓊
        贏未來 2017年14期
        關(guān)鍵詞:效率質(zhì)量

        吳揚 黃瓊

        摘要:電力企業(yè)的抄表、收費是供電企業(yè)進(jìn)行電力銷售的重要環(huán)節(jié),也是電力銷售的工作中心,對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及資 金周轉(zhuǎn)有著重要影響。因此,為了盡量減少抄表誤差,提高抄表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,保障供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng) 抄表收費管理,不斷提高抄表收費工作的效率和質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:抄表收費;;效率;;質(zhì)量

        中圖分類號:TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)19-0114-01

        隨著我國電力產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,供電系統(tǒng)的功能緊跟科技發(fā)展 的腳步,不斷進(jìn)步完善。但是由于電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架日趨復(fù)雜化, 為電力企業(yè)抄表工作帶來難度,用電客戶對供電的質(zhì)量有了新的要 求,傳統(tǒng)的抄表方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下電力系統(tǒng)的需求。因此本文 將對如何提高抄表收費工作的效率和質(zhì)量的問題進(jìn)行初步研究。

        1 抄表收費現(xiàn)狀

        抄表工作是現(xiàn)目前供電企業(yè)進(jìn)行電費管理的一項重要環(huán)節(jié),即

        是供電企業(yè)抄表工作人員對供電企業(yè)用戶電能計量表所記錄的用電 量來進(jìn)行抄錄?,F(xiàn)目前,供電企業(yè)進(jìn)行收費的依據(jù)也是電力抄表員 抄錄的用戶用電量,因此,抄表工作人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)確完 成用戶電量的抄錄工作?,F(xiàn)目前供電企業(yè)通常采用掌上機(jī)抄表和人 工抄表兩種抄表方式,掌上機(jī)抄表雖然是采用儀器來進(jìn)行抄表,然 而也需要抄表人員進(jìn)行上門抄表工作,二者都有著工作復(fù)雜、抄表 效率低下的缺點。隨著用戶用電量的不斷增加,供電企業(yè)的現(xiàn)目前 的抄表方式已經(jīng)很難滿足抄表需要了,導(dǎo)致電力企業(yè)的抄表工作存 在一些錯抄、漏抄、少抄以及估抄現(xiàn)象,導(dǎo)致在提供給供電企業(yè)在 線損控制、計費、用電分析、營銷預(yù)測、以及宏觀決策等方面的數(shù) 據(jù)不準(zhǔn)確,使得供電企業(yè)成本上漲、經(jīng)濟(jì)效益降低,增大供電企業(yè) 的管理難度。

        2 抄表收費存在問題

        現(xiàn)目前我國供電企業(yè)的抄表工作主要存在以下問題:

        2.1 入戶抄表難度較大 供電企業(yè)現(xiàn)目前的抄表方式都是抄表

        人員上門拜訪用電戶進(jìn)行抄表,這就需要抄表人員正確把握抄表時 間,進(jìn)行抄表時必須保證用戶在家,因此,現(xiàn)目前供電企業(yè)抄表人 員進(jìn)行上門抄表時間大多選擇在早上和晚上用戶在家休息時間。然 而,大多數(shù)用戶白天都在進(jìn)行忙碌的工作,早上和晚上正是用戶難 得的寶貴休息時間,用戶不愿意在這寶貴的休息時間內(nèi)被人打擾, 導(dǎo)致了供電企業(yè)抄表效率低下。

        2.2 抄表工作易出現(xiàn)抄錄誤差 現(xiàn)目前,由于電力系統(tǒng)的復(fù)雜 性,導(dǎo)致電力企業(yè)抄表人員的工作量不斷增大,在一定程度上影響 了抄表工作的精度。一些抄表人員在進(jìn)行抄表時,為了提高抄表速 度,采用自己以往的抄表經(jīng)驗并結(jié)合電路損耗的相關(guān)指示信息來對 用電的用電進(jìn)行估算,并未進(jìn)行真正的抄表,導(dǎo)致抄表數(shù)據(jù)與用戶 的實際用電量存在一定的誤差,在一定程度上給電力企業(yè)帶來直接 的經(jīng)濟(jì)損失。此外,現(xiàn)目前大多農(nóng)村用戶的電表都安裝在較高位置, 給抄表人員帶來一定的風(fēng)險,加上農(nóng)村用戶并非相對集中,增加了 抄表人員的抄表勞動強(qiáng)度。由于農(nóng)村用戶電表位置較高,抄表人員 在進(jìn)行抄表時需要用戶進(jìn)行配合,在一定程度上也導(dǎo)致了抄錄誤差。

        3 提高抄表收費工作的效率和質(zhì)量的措施

        3.1 加大抄表收費系統(tǒng)的改進(jìn)創(chuàng)新力度

        首先可以采用預(yù)付費電能表,又稱用電信息采集系統(tǒng),它目前

        被諸多城市用戶廣泛所使用。用戶采用這樣的電能表,需事先交付 電費,采集系統(tǒng)將連續(xù)對用戶的用電信息進(jìn)行采集并在用戶剩余電費不多時予以提示,一旦實際的用電量超出預(yù)付費的電量使用范圍,費不多時予以提示,一旦實際的用電量超出預(yù)付費的電量使用范圍,其次,遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)目前也有著廣泛的應(yīng)用市場。此方式的特 點表現(xiàn)為安裝和維修相對便捷,成本低并且較容易擴(kuò)充。提高電網(wǎng) 公司抄表工作效率的同時,更為電網(wǎng)公司的計算線損、預(yù)測負(fù)荷量、 分析異常用電和相位平衡、故障檢測等提供了技術(shù)上的信息支持, 保證抄表的權(quán)威性和科學(xué)性,降低抄表工作成本的同時,極大地提升了企業(yè)的管理水平。

        3.2 提高員工的實際工作技能

        改進(jìn)績效考核方法,優(yōu)化工作人員的業(yè)務(wù)報裝流程。對電網(wǎng)公 司員工進(jìn)行繼續(xù)教育,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能水平,電網(wǎng)公司進(jìn)行實時 考核,并積極開展業(yè)務(wù)人員競賽活動,提高抄核收錄人員工作的積 極性,增強(qiáng)抄錄人員的責(zé)任感。并且做到對客戶情況統(tǒng)計的分析了 如指掌,擴(kuò)寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作渠道,確保繳費客戶的滿意程度。以 此同時,切實制度的可行性管理制度,通過事先預(yù)防,事中控制、 事后反饋的抄錄核收等一系列服務(wù)性手段,提升客戶服務(wù)滿意度, 在降低電費余額的同時,提高電費回收率[3]。電力企業(yè)要提高企業(yè) 人員的技術(shù)水平,并且引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,堅持實施引進(jìn)來,走 出去的發(fā)展政策,有效擴(kuò)寬電力市場,提高員工實踐操作能力。

        3.3 加強(qiáng)抄表工作的監(jiān)管力度

        抄表工作是電力企業(yè)營銷的基礎(chǔ),將直接關(guān)乎著電力企業(yè)的經(jīng)

        濟(jì)效益和形象建設(shè),因此加強(qiáng)對抄表收費工作的監(jiān)管力度乃是必須 之舉。電網(wǎng)公司應(yīng)根據(jù)國家電網(wǎng)出臺的《電費抄核收工作規(guī)范》來 制定相關(guān)的考核制度,并結(jié)合具體的情況進(jìn)行有力的監(jiān)督,保證抄 表工作的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。只有這樣,才能更好地對員工進(jìn)行規(guī)范, 提高工作效率,并且降低人為的抄表事故,最大化維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益。

        3.4 擴(kuò)展多種電費收取渠道

        在政府轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)和市場競爭的逼迫下,各企業(yè)都已經(jīng)開始逐

        漸向服務(wù)型轉(zhuǎn)型,電力企業(yè)亦應(yīng)如此。如今我國為了能夠有效解決 用電客戶繳費難的問題,一方面準(zhǔn)備擴(kuò)大銀行代收電費的網(wǎng)點,屆 時廣大用戶可以在交通方便,離住所較近的工商銀行、建設(shè)銀行等 代收電費網(wǎng)點繳納電費。另一方面,開通網(wǎng)上繳費,讓用戶有更多 的選擇空間,解決繳費窗口排長隊,浪費時間的問題。并且電網(wǎng)公 司應(yīng)該在行政上采取一個部門,三個中心的管理模式。優(yōu)化服務(wù)質(zhì) 量,用微笑接待繳費用戶,做到歸之如賓;定期走訪用電客戶,上 門服務(wù),并且宣傳相關(guān)的電費政策以及繳費渠道,及時了解并收集 用電客戶對于抄表收費的需求和建議。

        電網(wǎng)公司的電費抄錄在電力生產(chǎn)銷售中占有重大的比例,是企 業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵推力,也是當(dāng)前社會迫切需要解決的問題。相關(guān)的供 電系統(tǒng)理應(yīng)以用電客戶的利益為出發(fā)點,結(jié)合具體問題具體分析的 解決方案,必須樹立顧客至上的服務(wù)理念,深刻分析社會需求,積 極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)的發(fā)展,給客戶帶來更好、更人性 化的服務(wù)。從而建立企業(yè)與用戶緊密相連,互相依賴的良好關(guān)系。

        4 結(jié)束語

        隨著我國社會的不斷進(jìn)步,各行各業(yè)對電力的需求量不斷增大,

        使得電力企業(yè)的抄表工作不但復(fù)雜、工作量大,而且抄表效率和質(zhì) 量也相對較低,因此,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)抄表收費系統(tǒng),不斷 提高抄表人員的專業(yè)技術(shù)水平,并加強(qiáng)抄表監(jiān)督,不斷提高抄表質(zhì) 量和效率,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]郭海峰.試論如何提高抄表收費工作的效率和質(zhì)量[J].

        科技與企業(yè),2013(16):89-89.

        [2]溫超然.論如何提高電力部門抄表收費效率[J].科協(xié)論 壇(下半月),2013(5):141-142.

        [3]唐小燕.淺談抄表收費與優(yōu)質(zhì)服務(wù)[J].科技與企業(yè),2013 (18).

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